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新入職大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營

體系特點(diǎn)：

當(dāng)下，企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍。

《大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營》之目標(biāo)在于能夠快速、系統(tǒng)、有效的為公司鍛造一支高效能的合格90后職業(yè)人，課程體系設(shè)計(jì)從實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用出發(fā)，結(jié)合90后大學(xué)生特點(diǎn)，集成新生代研究院研究成果，以階梯成長為基本設(shè)計(jì)曲線，以循序漸進(jìn)的培養(yǎng)模式將校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人，以達(dá)致此訓(xùn)練營之目的。

訓(xùn)練效益：

引導(dǎo)90后大學(xué)生進(jìn)行角色認(rèn)知與職場定位，科學(xué)認(rèn)識人生的第一份工作，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點(diǎn)，祛除自身缺點(diǎn)，使之符合職場與崗位的要求，養(yǎng)成高效能職業(yè)習(xí)慣，提升職業(yè)化綜合素養(yǎng)。

塑造心態(tài)，建設(shè)心智，管理心本，做好情緒管理，科學(xué)應(yīng)對職場壓力，樹立積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神，讓其懂得成功的來源與價(jià)值，激發(fā)內(nèi)動力，生發(fā)智慧，懂得付出與合作。

科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)具備感恩、責(zé)任、忠誠的90后職業(yè)化員工，有效降低90后大學(xué)生的流失率，凝聚一種積極良性的職業(yè)氛圍，為企業(yè)打造一支善于思考、善于解決問題、善于合作的高效能團(tuán)隊(duì)。

有效增進(jìn)學(xué)員間信任、溝通與協(xié)作水平，掌握職場交際技巧，學(xué)習(xí)職場禮儀，塑造職業(yè)化形象，做一名合格的職業(yè)化下屬，幫助企業(yè)更好的凝聚新生團(tuán)隊(duì)。

形成一種正向的團(tuán)隊(duì)文化, 激活受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱鍵，幫助企業(yè)建立起合理有效的規(guī)律性學(xué)習(xí)機(jī)制，優(yōu)化新鮮血液，增加團(tuán)隊(duì)活力，做好新、老團(tuán)隊(duì)之間的有效對接，并在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應(yīng)。

訓(xùn)練時(shí)間：2天

第一部分：鍛造合格職業(yè)化員工（6小時(shí)）

課程目標(biāo)：

改變學(xué)員的心智模式，在短時(shí)間內(nèi)建立良性心態(tài)與思考方式，實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換，由“對抗”走向“對話”，由“要我做”到“我要做”的脫變，達(dá)到事半功倍的態(tài)度與績效改善。

引導(dǎo)學(xué)員重新正確的認(rèn)識自我，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，祛除缺點(diǎn)，第一時(shí)間融入到工作中；

樹立學(xué)員積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)精神；

讓學(xué)員懂得成功的來源與價(jià)值，激發(fā)內(nèi)動力，生發(fā)智慧；

科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)90后職業(yè)化員工，利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

課程內(nèi)容設(shè)置：

第一單元  角色認(rèn)知：此時(shí)此刻，你是一個(gè)職業(yè)人

1、研討：何為職業(yè)人？

2、從校園人到職業(yè)人的必經(jīng)之路

3、視頻：《工作的價(jià)值》

第二單元  團(tuán)隊(duì)認(rèn)知：企業(yè)是一支正規(guī)軍，容不得員工是游擊隊(duì)

1、企業(yè)和員工是什么關(guān)系？ 

2、企業(yè)需要員工，但員工更需要企業(yè)

3、90后職場新人的兩個(gè)關(guān)鍵期

第三單元  合格職場人訓(xùn)練：互動體驗(yàn)

1、改變或調(diào)整自己的心態(tài)——堅(jiān)決執(zhí)行、絕對服從

2、改變或調(diào)整自己的狀態(tài)——腳踏實(shí)地，積極主動

3、改變或調(diào)整自己的習(xí)慣——當(dāng)日事，當(dāng)日畢，提前到辦公室

4、改變或調(diào)整自己做事的方式——系統(tǒng)思考，雙贏思維

5、改變或調(diào)整自己為人處事的方式——主動溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第四單元  職業(yè)化素養(yǎng)：企業(yè)需要好員工，你準(zhǔn)備好了嗎？

1、衡量優(yōu)秀員工有幾個(gè)指標(biāo)

2、優(yōu)秀員工不是天生的，你也可以鍛煉成長

3、今天不是優(yōu)秀員工沒有關(guān)系，關(guān)鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準(zhǔn)備

4、無論世界如何巨變，對優(yōu)秀員工的需求不會變，你不想成為它嗎？

5、成為優(yōu)秀員工不難，難的是一直“敬業(yè)”下去

第五單元   職業(yè)人角色定位

1、角色的轉(zhuǎn)變

從“天之驕子”走向“普通百姓”

從“眼高手低”轉(zhuǎn)向“腳踏實(shí)地”

從“無助迷茫”開始“堅(jiān)定目標(biāo)”

從“拖拉散漫”變?yōu)椤皣?yán)格自律”

2、起航的意義

案例分享：工作是人生的第一大事

90后大學(xué)生從業(yè)容易走進(jìn)的8大誤區(qū)

討論：我為誰而工作？

解密：職場新人最大的問題是態(tài)度問題！

工具：人在職場--如何找準(zhǔn)自己的角色與位置

3、職場的智慧

分享+討論： 

企業(yè)員工的“四品”

員工工作的“四態(tài)”

人生成長的“四境”

人在職場：付出＞得到、能力＞位置

工具：教練技術(shù)：成為最優(yōu)秀的你

第六單元  如何成為一名職業(yè)化員工

1、心態(tài)管理

互動：認(rèn)識心態(tài)

案例：優(yōu)秀的員工都快樂

感悟：快樂并不來自于成功，與此相反，是快樂導(dǎo)致了成功。

討論：工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量？

工具：職場成功人士必備的8種心態(tài)

2、 職業(yè)化員工五項(xiàng)修煉

培養(yǎng)溝通力——雙贏思維

加強(qiáng)執(zhí)行力——結(jié)果思維 

訓(xùn)練心智力——良性思維

提升思考力——簡單思維

鍛造職業(yè)力——合作思維

工具：個(gè)人能力提升計(jì)劃

3、如何科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃

90后職場現(xiàn)狀

職業(yè)生涯概述

分享：職場生涯規(guī)劃的三個(gè)階段

工具：職業(yè)生涯成功的四個(gè)關(guān)鍵

科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯中的職業(yè)化

第二部分：打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)（6小時(shí)）

課程目標(biāo)：

通過自我角色的認(rèn)知和明確團(tuán)隊(duì)在個(gè)人成長中的重要位置，組建“以結(jié)果為導(dǎo)向型”團(tuán)隊(duì)。

學(xué)會團(tuán)隊(duì)之間的高效溝通與協(xié)調(diào)，成功處理人際關(guān)系，產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良性成長，促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。

形成一種正向的團(tuán)隊(duì)文化，做好新、老團(tuán)隊(duì)之間的有效對接，并在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生裂變效應(yīng)，有效推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

課程內(nèi)容設(shè)置：

第一單元  團(tuán)隊(duì)篇

1、團(tuán)隊(duì)檢閱

組建團(tuán)隊(duì)

效果檢閱

發(fā)現(xiàn)問題

總結(jié)成果

科學(xué)應(yīng)用

2、團(tuán)隊(duì)的真正涵義：剖析    

3、團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值：測試

4、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段：工具

5、高績效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)統(tǒng)一

6、工具：DISC性格測試與西游團(tuán)隊(duì)

第二單元  溝通篇

1、視頻+討論：《方與圓》

2、感悟：全面認(rèn)知溝通

3、溝通的種類與價(jià)值

4、溝通的三要素

5、體驗(yàn)活動：

現(xiàn)場互動：何謂有效溝通

聆聽與溝通：分組演練

分享：溝通過程中的情緒管理

工具指向：學(xué)會運(yùn)用良性的溝通語言

6、九型人格與有效溝通

7、溝通與職場人際關(guān)系

8、工具：如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門高效溝通

第三單元  協(xié)作篇

1、互動：協(xié)作游戲體驗(yàn)

2、感知：人在職場——如何學(xué)會與人相處

3、如何提升溝通與協(xié)調(diào)：面談

4、現(xiàn)場互動：提高理解別人的能力

5、案例分享：增強(qiáng)別人理解自己的可能性

6、工具：如何有效的融入新團(tuán)隊(duì)

第四單元   重塑團(tuán)隊(duì)

1、集體檢閱+生發(fā)智慧

心態(tài)好的團(tuán)隊(duì)

溝通好的團(tuán)隊(duì)

協(xié)作好的團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新好的團(tuán)隊(duì)

組織好的團(tuán)隊(duì)

不抱怨的團(tuán)隊(duì)······

2、互動：建設(shè)正能量卓越團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)：能力、動力、合力、創(chuàng)新力

4、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)：認(rèn)真、責(zé)任、和諧、感恩

5、實(shí)施：三大重點(diǎn)

四大系統(tǒng)

五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

第五單元  時(shí)間管理的技巧和工具

1、認(rèn)知時(shí)間：游戲——誰偷走了我的時(shí)間？

2、學(xué)會建立目標(biāo)及優(yōu)先順序

3、如何撰寫工作計(jì)劃表

4、時(shí)間管理的輔助工具

5、辦公7S：案例/辦公桌上的小鬧鐘

6、時(shí)間管理自行診斷表

7、案例：時(shí)間管理的秘密

8、節(jié)約時(shí)間的方法和工具

第六單元  科學(xué)工作的方法

1、接受命令的三個(gè)步驟

步驟1  主管呼叫您的名字時(shí)

步驟2  記下主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)

步驟3  理解命令的內(nèi)容和含義

2、科學(xué)的工作方法：PDCA

P：制定計(jì)劃

D：立即行動

C：檢查

A：修正

3、提升工作績效

樹立執(zhí)行意識

加強(qiáng)執(zhí)行力度

提升工作績效

4、科學(xué)的記錄方法——6W3H

5、工具：思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

第七單元  感恩課堂

1、愛的宣言：愛要大聲說（唱）出來 

愛的分享：世上感動人的莫過于用心體會的真情

學(xué)員分享：“我”的感恩宣言——我最感謝的人

全員總動員：愛的傳遞——生發(fā)團(tuán)隊(duì)感恩文化

2、愛的力量：有愛才有力量

分享：家的文化——團(tuán)隊(duì)文化——企業(yè)文化

案例：做一個(gè)三好員工“說好話?做好事?存好心”

 工具：建立團(tuán)隊(duì)五心服務(wù)體系

3、愛的布施：感恩——人生旅途免費(fèi)的加油站

互動：畫出你的生命線

分享：愛是一種智慧——智者仁愛

3、大合唱：《感恩的心》

第八單元  自由問答環(huán)節(jié)

1、學(xué)員分享

2、自由問答

3、作業(yè)：“我”的成長計(jì)劃書