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職業(yè)化建設(shè)

職業(yè)化就是用正確的方式達(dá)成目標(biāo)。一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，包含在工作中應(yīng)該遵循的職業(yè)行為規(guī)范(Code of Conduct)，職業(yè)素養(yǎng)，和匹配的職業(yè)技能。即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。

職業(yè)化的培養(yǎng)要內(nèi)外兼修，既有思維層面的認(rèn)知，也有具體的行為語言表現(xiàn)。

授課形式：本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、討論問答、案例分析、視頻演示、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

課程不僅以社會和企業(yè)需求角度闡述，也會從員工個人成長的角度引導(dǎo)學(xué)員思考，有效增強(qiáng)說服力。

適用對象：中基層員工

第一章職業(yè)化與執(zhí)行力

第一節(jié)高職業(yè)化打造高執(zhí)行力

第二節(jié)行動與態(tài)度

第三節(jié)職業(yè)化是一種習(xí)慣

第四節(jié)職業(yè)化的成長過程

第二章積極心態(tài)

第一節(jié)積極勤奮與積極樂觀

第二節(jié)感恩因為正能量

第三節(jié)積極心態(tài)的強(qiáng)大力量

第四節(jié)溫和的堅持達(dá)成結(jié)果

第五節(jié)團(tuán)結(jié)的核心表現(xiàn)是什么

第六節(jié)現(xiàn)場演練：用積極的方式表達(dá)

第三章樹立投資者負(fù)責(zé)的職業(yè)意識

第一節(jié)關(guān)于為誰工作的討論

第二節(jié)從頂級獵頭的面試問題看社會用人標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)樹立對投資者負(fù)責(zé)的意識

第四節(jié)復(fù)命的概念

第五節(jié)管理上級的技巧

第六節(jié)為什么理解的執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行

第七節(jié)現(xiàn)場演練：如何邀請高層領(lǐng)導(dǎo)出差

第四章以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式

第一節(jié)職業(yè)化首先體現(xiàn)在達(dá)成目標(biāo)

第二節(jié)從偶然事件談結(jié)果導(dǎo)向

第三節(jié)主動采取行動，責(zé)任意識重在規(guī)劃

第四節(jié)不找借口，行動第一

第五節(jié)擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在行動

第六節(jié)現(xiàn)場討論：結(jié)合實際工作談如何預(yù)防風(fēng)險和工作中的細(xì)節(jié)處理

第五章高效溝通方法

第一節(jié)人人都是銷售員——需要把自己的觀點傳遞給別人

第二節(jié)溝通中的傾聽技巧

第三節(jié)如何通過溝通建立良好的人際關(guān)系

第四節(jié)對牛彈琴是誰的錯——換位思考的重要性

第五節(jié)異議處理五步法

第六節(jié)現(xiàn)場演練：寫給跨部門同事的一封郵件