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《強(qiáng)渡2029 》—貫徹二十屆三中全會(huì)精神

沙盤課程

【課程背景】

2024年7月15日-18日，中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議在北京舉行。全會(huì)高度評(píng)價(jià)新時(shí)代以來全面深化改革的成功實(shí)踐和偉大成就，提出了進(jìn)一步深化改革的總目標(biāo)，并對(duì)進(jìn)一步深化改革做出了系統(tǒng)部署。

【課程意義】

國(guó)有企業(yè)是構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革需要具備高度、廣度、深度、速度和溫度，以進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。在這一背景下，《強(qiáng)渡2029——貫徹二十屆三中全會(huì)精神沙盤》應(yīng)運(yùn)而生。課程提煉出渡江戰(zhàn)役的歷史意義和經(jīng)驗(yàn)，將其與國(guó)企改革中的凝聚共識(shí)、整合資源、攻關(guān)突破、提升效率、改善民生等結(jié)合起來，通過實(shí)戰(zhàn)演練和深度研討等多種教學(xué)形式，引導(dǎo)學(xué)員增強(qiáng)對(duì)進(jìn)一步深化改革的理解，提升學(xué)員的創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

【課程形式】

導(dǎo)師講授40%+沙盤演練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)20%

【課程對(duì)象】

國(guó)有企業(yè)各層級(jí)管理者與骨干員工

【課程收益】

理論聯(lián)系實(shí)際：通過學(xué)習(xí)，理解全會(huì)公報(bào)中的新理念、新目標(biāo)與新任務(wù)；

戰(zhàn)略思維培養(yǎng)：通過案例分析與沙盤演練，增強(qiáng)戰(zhàn)略布局和資源整合的能力。

科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：掌握科技前沿動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)如何利用科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

效率優(yōu)化實(shí)踐：學(xué)習(xí)如何在企業(yè)改革中提速增效，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與靈活應(yīng)變。

課程時(shí)間：3-6小時(shí)（半天/一天）

課程大綱

導(dǎo)入部份

1.破冰

小組成員分工：總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)

2.課程介紹

1)引入渡江戰(zhàn)役的歷史背景，闡明其與進(jìn)一步深化改革的關(guān)聯(lián)性

2)闡述本次沙盤課程的目標(biāo)與整體結(jié)構(gòu)

輸出：各組繪出渡江戰(zhàn)役作戰(zhàn)地圖，總結(jié)渡江戰(zhàn)役的“五度”

第一篇章：決勝-理解精神有高度

1. 國(guó)有企業(yè)政治高度

1）深入學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神

2）分析二十屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的新定位與期望

2. 戰(zhàn)略方向統(tǒng)一

 1）回顧渡江戰(zhàn)役的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略布局

 2）研討如何將二十屆三中全會(huì)的精神融入企業(yè)戰(zhàn)略方向，形成共識(shí)

工具：

小組任務(wù)：分享本企業(yè)的哪些決策符合二十屆三中全會(huì)中的高度

輸出：各組完成二十屆三中全會(huì)內(nèi)容版圖，并選擇重點(diǎn)進(jìn)行闡述

第二篇章：謀局-選向定位有廣度

1.資源全面盤點(diǎn)

1）分析渡江戰(zhàn)役中資源調(diào)配與利用的成功經(jīng)驗(yàn)，如物資、人力等

2）探討現(xiàn)代企業(yè)在資源管理方面的挑戰(zhàn)與優(yōu)化策略

2.市場(chǎng)拓展策略

1）結(jié)合渡江戰(zhàn)役中的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，分析現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)拓展策略

2）討論如何借助二十屆三中全會(huì)的政策東風(fēng)，開拓新市場(chǎng)與合作機(jī)會(huì)

工具：SWOT分析

小組任務(wù)：盤點(diǎn)資源，分析企業(yè)的基本情況

輸出：各組討論出本單位三中全會(huì)后的發(fā)展突破點(diǎn)

第三篇章：競(jìng)渡-革故鼎新有深度

1.機(jī)制改革創(chuàng)新

1）以渡江戰(zhàn)役中的快速反應(yīng)與機(jī)動(dòng)靈活為啟示，探討現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革的迫切性與方向。

2）深入解讀二十屆三中全會(huì)對(duì)深化機(jī)制改革的指導(dǎo)意見與實(shí)施建議

2.加速發(fā)展戰(zhàn)略

1）總結(jié)渡江戰(zhàn)役中的加速戰(zhàn)術(shù)，對(duì)比現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展策略

2）討論如何在二十屆三中全會(huì)的政策框架下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展與持續(xù)增長(zhǎng)

工具：導(dǎo)入人才機(jī)制的模型

小組任務(wù)：結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)提升效率的三大問題進(jìn)行辯論（三選 一）

輸出：國(guó)企效率提升的關(guān)鍵舉措

第四篇章：搶灘-科技攻堅(jiān)有速度

1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合

1）借鑒渡江戰(zhàn)役中的信息傳遞與處理，探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性與實(shí)施路徑

2）分析二十屆三中全會(huì)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持政策與行業(yè)影響

2. 雙碳目標(biāo)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1）探討在二十屆三中全會(huì)背景下，如何平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3）分析新興產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的作用與機(jī)遇

工具：引入數(shù)智化轉(zhuǎn)型的模型

小組任務(wù)：結(jié)合目前企業(yè)的狀況，請(qǐng)列出哪些領(lǐng)域是可以加速前行 

輸出：本單位數(shù)智化轉(zhuǎn)型的路徑

第五篇章：守土-改革惠民有溫度

民生福祉提升

1）結(jié)合渡江戰(zhàn)役后解放區(qū)民生改善的經(jīng)驗(yàn)，探討如何在新時(shí)代進(jìn)一步提升民眾生活質(zhì)量

2）分析二十屆三中全會(huì)對(duì)民生保障的具體政策與措施

3）探討國(guó)有企業(yè)如何在健全保障和改善民生過程中發(fā)揮作用

輸出：結(jié)合《事關(guān)民生保障，二十屆三中全會(huì)最新部署》，選取本單位落實(shí)保障民生的關(guān)鍵點(diǎn)

 課程總結(jié)

1. 各小組結(jié)合課程內(nèi)容，改編偉人七律詩并朗誦

2. 優(yōu)勝小組頒獎(jiǎng)