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1-30個數(shù)字牌呈圓形擺放，團隊成員通過周密的計劃和分工，務求用最短的時間完成培訓師指定的任務，挑戰(zhàn)學員的思維極限！

1.打破固有思維模式，不斷提升奮斗目標；

2.培養(yǎng)團隊成員分工意識，促進團隊合作績效；

3.意識到“唯一不變的就是變”。市場形勢經常改變，客戶需求也非千編一律，這就要求我們能預測變化、主動適應提升績效。

項目說明

小組成員通過集體的溝通與協(xié)作，在最短的時間之內拍完圈內（15~20M圍成圈，3M直徑）1——30數(shù)字卡（1寸正文形）上的數(shù)字。在項目進行的過程中會不變加大難度與變化挑戰(zhàn)規(guī)則。

培訓目標

合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置,信息的上傳下達；提高執(zhí)行意識；認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用，減少團隊內耗；體會團隊領導技巧角色的合理分配與運用；勇于付出,，挑戰(zhàn)未知領域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；改善流程，提高工作效率；體會盡力而為和全力以赴工作態(tài)度。