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團(tuán)建活動專家

升維——高效能人士人際互動與表達(dá)力提升

升維——高效能人士人際互動與表達(dá)力提升

課程背景】

作為職場的后備管理力量,對溝通能力與表達(dá)能力要求越來越高。但是溝通與表達(dá)如果只聚焦在術(shù)的練習(xí),只會造成知道做不到的尷尬后果。每一個人在面對問題發(fā)生的時候,重要的不是問題,而是了解問題發(fā)生背后的本質(zhì)才會真正找到解決方案。

本課程從心理學(xué)出發(fā),幫助學(xué)員從潛意識中看到自己的無意識自動化的應(yīng)對模式后,修正和調(diào)整自己的溝通策略。同時還會學(xué)習(xí)大量的腦科學(xué)工具,幫助自己在心智統(tǒng)一的狀態(tài)下一致性的表達(dá)。

【課程收益】

系統(tǒng)化的了解自己在溝通中無意識的應(yīng)對模式;

大量的落地工具和案例讓學(xué)員課后可以直接落地實戰(zhàn);

提升學(xué)員的看待問題、解決問題、分析問題的能力,看清問題的本質(zhì);

提升學(xué)員的表達(dá)力與溝通力。

【課程對象】管理層及后備干部

【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+案例分析

【課程時長】6小時,直播


【課程大綱】

(為了做到定制化,可根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序及內(nèi)容)

第一模塊:認(rèn)識思維與行為

一、什么是好的人際互動關(guān)系

1.平衡好這三大關(guān)系你的人際一定不會差

2.全人圖——測評一下你目前的關(guān)系狀態(tài)

二、為什么知道要好好說話卻做不到

1.行動變化的核心——自我價值

2.自我價值感低時阻礙關(guān)系的四大應(yīng)對模型

①討好型

②指責(zé)型

③超理智

④打岔型

二、我們在關(guān)系中的成長模式——一致性

1.人際關(guān)系與三度出生

2.一致性在修煉中的三大層次

第二模塊:看清本質(zhì) 精準(zhǔn)互動

一、問題不是問題 怎么發(fā)生是問題

1、冰山模型讓你看清問題背后的底層邏輯

2、在冰山系統(tǒng)中找到自己的卡點

3、實戰(zhàn)場景案例演練

二、看清問題 解決問題

1.如何在問題中明確真正的目標(biāo)

2.如何在問題中看到對方內(nèi)心深層次的渴望

3.如何在問題中找到第三條路

第二模塊:彼此賦能 精準(zhǔn)表達(dá)

一、如何在表達(dá)中影響對方的決策

1.你滿足他的渴望 他就會滿足你的期待

2.營造信任氛圍的5大表達(dá)公式

二、如何讓自己的表達(dá)更有影響力

1.思維導(dǎo)圖法改造你的表達(dá)大腦

2.表達(dá)中的5大結(jié)構(gòu)增加你的結(jié)構(gòu)思維與說服力

3.記憶法讓你成為一個可以脫稿講話的管理者

4.即興表達(dá)讓你更具領(lǐng)導(dǎo)力與影響力


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