【課程名稱】激活—如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
【課程背景】
團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱直接決定了企業(yè)表現(xiàn),因此團(tuán)隊(duì)需要始終保持活力和斗志,并不斷挖掘內(nèi)外部潛力,才能將業(yè)績(jī)持續(xù)推高。但現(xiàn)實(shí)中我們看到,很多團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后往往會(huì)進(jìn)入瓶頸期,團(tuán)隊(duì)開(kāi)始停滯不前,同時(shí)各種問(wèn)題開(kāi)始頻繁出現(xiàn):?jiǎn)T工抵觸管理,目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),而員工只關(guān)心自己能拿多少錢(qián);上有政策下有對(duì)策,再多的制度也有人鉆空子;面對(duì)公司的考核很多人都是無(wú)所謂的態(tài)度………。這時(shí)就需要管理者調(diào)整管理思路,同時(shí)提升自身的管理技巧,才能在管理中從容應(yīng)對(duì),帶領(lǐng)大家不斷提升業(yè)績(jī)。
《激活—如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程曾被百余家企業(yè)引進(jìn)。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例,并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)團(tuán)隊(duì)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法,幫助團(tuán)隊(duì)管理者提升具體的管理能力和技巧,有效推動(dòng)業(yè)企業(yè)管理升級(jí)。
【課程收益】
深度了解管理環(huán)境的變化;
找到傳統(tǒng)方式的缺陷與短板;
找到新環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力突破點(diǎn);
導(dǎo)入卓越團(tuán)隊(duì)管理模式;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)日常管理的高效工具與方法。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1-2天,(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)”管理升級(jí)”
1、市場(chǎng)飽與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何突破
增量市場(chǎng)極度萎縮
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代如何突破
新環(huán)境對(duì)員工工作狀的新要求
2、如何解決“員工迭代”的管理難點(diǎn)
為什么“躺平員工“越來(lái)越多
員工有哪些被管理者忽略的需求
管理者的認(rèn)知轉(zhuǎn)型
如何激活團(tuán)隊(duì)員工
3、團(tuán)隊(duì)管理如何做到持續(xù)提升
傳統(tǒng)管理方式的缺陷
精細(xì)化帶來(lái)的管理瓶頸
如何打造“敏捷團(tuán)隊(duì)“
4、團(tuán)隊(duì)管理的“二次開(kāi)發(fā)“
中國(guó)人與西方管理的矛盾
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)特點(diǎn)
第二部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式
1、團(tuán)隊(duì)的有序要素與動(dòng)力要素
實(shí)現(xiàn)有序化的“三個(gè)明確“
動(dòng)力要素決定狀態(tài)
有序要素與動(dòng)力要素的作用
2、團(tuán)隊(duì)不要只向前走,還要向上走
員工動(dòng)力的四個(gè)層次
從制度到文化
3、“動(dòng)力團(tuán)隊(duì)“的三大系統(tǒng)
績(jī)效管理的作用與缺陷
價(jià)值管理系統(tǒng)如何使用
學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)如何使用
4、如何導(dǎo)入人本激勵(lì)
管理中的以人為本
管理思維的轉(zhuǎn)變
管理方法的轉(zhuǎn)變
第二部分:深度激活團(tuán)隊(duì)
1、如何提升員工的歸屬感
歸屬感是怎么產(chǎn)生的
管理中如何樹(shù)立主流價(jià)值觀
2、管理中要學(xué)會(huì)設(shè)置“管理主題“
如何設(shè)置管理主題
如何形成團(tuán)隊(duì)合力
3、變革路徑與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
巨變與漸變
如何利用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)行變革
4、管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)與機(jī)制推動(dòng)
七個(gè)管理推動(dòng)工具的應(yīng)用
日常管理的四個(gè)平臺(tái)建設(shè)
結(jié)束:課后問(wèn)答
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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