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團建活動專家

解決方案設(shè)計工作坊

《解決方案設(shè)計工作坊》

【業(yè)務(wù)背景】

如何成功塑造真正的解決方案導(dǎo)向型組織?

如何避免產(chǎn)品本位思維影響解決方案的設(shè)計與統(tǒng)籌?

如何最大化橋接客戶的價值主張與我方差異化能力? 

解決好這些問題成為新時期獲得獨特競爭優(yōu)勢驅(qū)動力。  

您會遇到以下關(guān)于解決方案的挑戰(zhàn)嗎?

到底什么是解決方案,與產(chǎn)品有什么區(qū)別?

資料倒是很多,可堆砌起來總是缺少邏輯?

客戶需求模糊不清又該怎么來寫解決方案?

如何將產(chǎn)品服務(wù)與客戶需求合理對接起來?

我們提供的解決方案與競爭對手的沒區(qū)別?

我方的價值如何在解決方案中充分地體現(xiàn)?

課程價值】

塑造解決方案導(dǎo)向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)

建立邏輯化|結(jié)構(gòu)化|客戶化解決方案設(shè)計流程(建立流程)

錘煉解決方案設(shè)計人員協(xié)作創(chuàng)新工作方式    (創(chuàng)新協(xié)作)

產(chǎn)出經(jīng)過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產(chǎn)出行動)

【課程定位】

適用:B2B/B2G解決方案銷售,包括項目型、持續(xù)型、工業(yè)品等

目標(biāo):通過訓(xùn)練,您將能夠:

1. 產(chǎn)生經(jīng)過共識的面向客戶的解決方案成果

2. 掌握解決方案設(shè)計流程|方法|工具|技能

3. 導(dǎo)入解決方案設(shè)計的協(xié)同工作方式

課程時間:2天,建議:上午 9:00~12:00,下午 14:00~17:30

課程對象:產(chǎn)品市場負責(zé)人、解決方案設(shè)計人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負責(zé)人、企業(yè)管理者,售前咨詢顧問

課程方式:工作坊實戰(zhàn)研討會


【課程大綱】

時間

課程模塊

模塊內(nèi)容

輸出結(jié)果

第一天

9:00~10:00

模塊一:基本理念

講解為什么需要解決方案

講解解決方案價值傳遞的橋接

闡述制定解決方案基本邏輯

講解解決方案設(shè)計的全流程

當(dāng)前編寫解決方案面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法

10:00~12:00

模塊二:行業(yè)趨勢

分析客戶所在行業(yè)之外部趨勢:

從國家部委及協(xié)會頒發(fā)的政策,客戶面臨的競爭環(huán)境,行業(yè)技術(shù)進步和客戶的客戶需求等四個維度分析客戶面臨的外部環(huán)境趨勢

分析四個維度的外部趨勢對客戶的影響,包括帶來的挑戰(zhàn)和機遇

講解分析外部趨勢的工具

闡述獲取行業(yè)趨勢的途徑和方法

分享行業(yè)趨勢及對客戶影響案例

學(xué)員用自己小組的客戶做練習(xí)

學(xué)員分享作業(yè),老師給予點評反饋,然后學(xué)員優(yōu)化作業(yè)

行業(yè)趨勢

14:00~15:45

模塊三:戰(zhàn)略舉措

闡述客戶戰(zhàn)略形成及落地的舉措

理解客戶戰(zhàn)略主張因趨勢而起

掌握客戶戰(zhàn)略主張的表達形式

應(yīng)用客戶戰(zhàn)略主張編寫基本原則

戰(zhàn)略主張需要由關(guān)鍵舉措落實和實現(xiàn)

關(guān)鍵舉措是實現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素

戰(zhàn)略主張與關(guān)鍵舉措充分必要關(guān)系

講解戰(zhàn)略及舉措分析工具

分享戰(zhàn)略及舉措案例

學(xué)員用自己小組的客戶做練習(xí)

學(xué)員分享作業(yè),老師給予點評反饋,然后學(xué)員優(yōu)化作業(yè)

戰(zhàn)略舉措

16:00~17:30

模塊四:需求能力

分析基于舉措實現(xiàn)所需能力要求

業(yè)務(wù)舉措落實會遇到相應(yīng)挑戰(zhàn)和問題

挑戰(zhàn)可能是因能力和資源缺失而導(dǎo)致

針對每項業(yè)務(wù)舉措分別分析面臨挑戰(zhàn)

針對舉措相應(yīng)挑戰(zhàn)匹配相應(yīng)能力

能力是解決某類問題的資源或方式

針對每項挑戰(zhàn)分別匹配對應(yīng)能力

講解客戶能力分析工具

分享能力需求案例

學(xué)員用自己小組的客戶做練習(xí)

學(xué)員分享作業(yè),老師給予點評反饋,然后學(xué)員優(yōu)化作業(yè)

能力需求

第二天

9:00-11:00

模塊五:解決方案

闡述基于客戶需求的解決方案

以客戶挑戰(zhàn)能力針對性匹配解決方案

描述列舉基于方案優(yōu)勢的解決方案

我方具備的優(yōu)勢且體現(xiàn)差異化

以客戶應(yīng)用場景呈現(xiàn)解決方案

通過場景化表達方式講解方案

選擇匹配適合的方式進行方案證明

講解解決方案場景化描述工具

分享解決方案的案例

學(xué)員用自己小組的客戶做練習(xí)

學(xué)員分享作業(yè),老師給予點評反饋,然后學(xué)員優(yōu)化作業(yè)

場景方案

11:00~1200

模塊六:案例證明

呈現(xiàn)展示能力證據(jù)

借助行業(yè)客戶標(biāo)桿來進行實力證明

編寫客戶成功案例進行邏輯化展現(xiàn)

選擇匹配適合的方式進行方案證明

講解成功案例模板工具

分享成功案例

學(xué)員用自己小組的客戶做練習(xí)

學(xué)員分享作業(yè),老師給予點評反饋,然后學(xué)員優(yōu)化作業(yè)

成功案例


14:00~17:30

模塊七:匯報總結(jié)

解決方案整體匯報與呈現(xiàn)

后續(xù)工作計劃與行動承諾

整體解決方案呈現(xiàn)


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