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做人生的CEO-設(shè)計(jì)你的職業(yè)畫(huà)布

課程背景

在當(dāng)下的時(shí)代，無(wú)時(shí)無(wú)刻充滿了各種變化，環(huán)境在變，顧客在變，供應(yīng)商在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變......對(duì)于職場(chǎng)新員工、新青年來(lái)說(shuō)，如何能夠在變化的世界中，不被眼花繚亂的變化蒙蔽眼睛，深度認(rèn)知自我，找到自己職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力引擎，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的突破。在職業(yè)發(fā)展中占據(jù)主動(dòng)—這是每位職場(chǎng)新青年都面臨的重要挑戰(zhàn)。

每個(gè)人既是一個(gè)個(gè)體，同時(shí)也是一個(gè)組織，一家公司，你就是自己這家公司的CEO?。?！作為自己人生的CEO，如何找到你自己這家公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？如何描繪自己未來(lái)發(fā)展的美好藍(lán)圖？如何實(shí)現(xiàn)自己這家公司的持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青？如何為自己建立良好的盈利模式……

建立商業(yè)模式思維，使用個(gè)人職業(yè)畫(huà)布這一創(chuàng)新工具打通組織、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人發(fā)展的價(jià)值通路，激發(fā)個(gè)體的自驅(qū)力。設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯，加速你的職業(yè)發(fā)展，更好地適應(yīng)企業(yè)及環(huán)境的要求，暢游職海，做自己人生的CEO。

課程收益

建立商業(yè)思維，從商業(yè)化視角審視“自己”這家公司的9大核心要素。

識(shí)別自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從興趣、性格、能力等方面找到自己的職場(chǎng)蜜罐。

描繪自己的職業(yè)發(fā)展愿景，升級(jí)自己的職場(chǎng)使命，激發(fā)學(xué)員工作持久的動(dòng)力。

洞察客戶需求，更精準(zhǔn)地滿足自己的職場(chǎng)客戶的需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與企業(yè)的雙贏。

產(chǎn)出自己的職業(yè)畫(huà)布，系統(tǒng)、科學(xué)地進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

課程時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：新員工、基層員工、基層管理者、高潛和青年人才

教學(xué)方法：情景演練、訪談、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、小組實(shí)操等

課程大綱

一、 團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)

1、工作坊開(kāi)場(chǎng)

1）團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)：我眼里的你

2）介紹“做人生的CEO-設(shè)計(jì)你的職業(yè)畫(huà)布“課程的目的、產(chǎn)出及參與原則、停車場(chǎng)介紹

二、建立商業(yè)思維，梳理個(gè)人職業(yè)畫(huà)布

1、翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)商業(yè)模式畫(huà)布9要素

1）商業(yè)模式畫(huà)布9要素資料學(xué)習(xí)

2）商業(yè)模式畫(huà)布內(nèi)容翻轉(zhuǎn)介紹

3）商業(yè)模式畫(huà)布案例練習(xí)，鞏固對(duì)9要素的理解

2、個(gè)人職業(yè)畫(huà)布9要素梳理

1）個(gè)人職業(yè)畫(huà)布9要素要點(diǎn)介紹

2）練習(xí)：使用畫(huà)布描述自己的職業(yè)現(xiàn)狀

三、發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)蜜罐

1、職業(yè)蜜罐：興趣、優(yōu)勢(shì)、需求三者的共振區(qū)

2、從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)的重要性

1、高峰訪談

1）訪談示范及訪談注意事項(xiàng)

2）三人高峰訪談：從個(gè)人人生經(jīng)歷中識(shí)別你的優(yōu)勢(shì)（技能、經(jīng)驗(yàn)、特質(zhì)等）

3）新時(shí)代、新理論、新模式職業(yè)發(fā)展理念幫你更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

四、客戶洞察

1、客戶洞察：了解客戶3種需求：功能型、情感型、社交型

2、設(shè)計(jì)你的價(jià)值主張：對(duì)于客戶而言你的獨(dú)特價(jià)值

3、評(píng)估自己的價(jià)值主張與客戶需求的匹配度

五、個(gè)人愿景/使命驅(qū)動(dòng)

1、創(chuàng)建個(gè)人未來(lái)發(fā)展愿景

1）個(gè)人發(fā)展愿景練習(xí)：I Do

2）從個(gè)人發(fā)展愿景中錨定3年發(fā)展目標(biāo)

2、描述個(gè)人發(fā)展使命

1）愿景與使命描述的差異學(xué)習(xí)

2）描述個(gè)人發(fā)展使命—升級(jí)你的價(jià)值主張

六、聚焦行動(dòng)，設(shè)計(jì)未來(lái)3年的職業(yè)畫(huà)布

1、發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)貴人：識(shí)別、培養(yǎng)自己的職場(chǎng)貴人

2、職業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防措施

七、收尾

1、評(píng)估未來(lái)3年的職業(yè)發(fā)展畫(huà)布，識(shí)別與現(xiàn)狀的差距

2、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃與承諾

3、結(jié)束圈

（以上內(nèi)容安排為標(biāo)準(zhǔn)流程，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，更有針對(duì)性、更有效地做好職場(chǎng)新員工、新青年的職業(yè)發(fā)展，與企業(yè)發(fā)展相匹配）