高效執(zhí)行力
課程背景:
當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的員工工作低效,缺乏主動(dòng)性與積極性;有的員工只低頭被動(dòng)執(zhí)行,不抬頭看路主動(dòng)創(chuàng)新。執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響組織績(jī)效。如何加強(qiáng)員工的執(zhí)行力、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神呢?《高效執(zhí)行力》旨在讓員工能夠加深對(duì)數(shù)字化時(shí)代的深入認(rèn)知、重新理解執(zhí)行力,形成目標(biāo)明確、果斷行動(dòng)、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神,系統(tǒng)掌握?qǐng)?zhí)行力的理論和實(shí)戰(zhàn)工具,以終為始,加強(qiáng)執(zhí)行,再創(chuàng)佳績(jī)。
課程特色:
深入解析數(shù)字化時(shí)代執(zhí)行力的重要性與必要性;
掌握清晰定義目標(biāo)、突破自我、挖掘潛能的高效執(zhí)行技巧;
有效提升個(gè)人創(chuàng)新能力,掌握多個(gè)執(zhí)行力工具,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。
課程時(shí)間:
1天,6小時(shí)/天(可根據(jù)需求定制)
課程對(duì)象:
員工
課程方式:
講師講授+案例研討+情境還原+視頻解析+角色扮演+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱:
模塊一:?jiǎn)T工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系
導(dǎo)入游戲:戰(zhàn)略落地
一、數(shù)字化時(shí)代與員工個(gè)體價(jià)值的關(guān)系
二、再偉大的理念也離不開(kāi)強(qiáng)大的執(zhí)行
三、熱情就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力
四、重新定交數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力
解決問(wèn)題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)
工作技能是執(zhí)行力的保障
學(xué)以致用是執(zhí)行力的前提
目標(biāo)與行動(dòng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵
模塊二:?jiǎn)T工激情減退與執(zhí)行力不佳的原因解析
一、熱情去哪兒了?
解析員工激情減退的根本原因
小組研討:痛點(diǎn)站位
二、執(zhí)行力怎么了?
員工執(zhí)行力不佳的根本原因
系統(tǒng)思維不足
內(nèi)驅(qū)力不足
堅(jiān)韌性不足
對(duì)標(biāo):自律的12個(gè)問(wèn)題
模塊三:執(zhí)行力提升三大舉措
舉措一:激發(fā)潛能、重燃熱情
績(jī)效潛能公式解析
小組研討:阻礙你超越自我的阻力是什么?
員工的工作心理3要素
影響工作心理的3類(lèi)關(guān)鍵誘因
衡量員工高績(jī)效的4個(gè)維度
視頻:《擺脫恐懼》
舉措二:細(xì)化目標(biāo)與計(jì)劃管理
游戲:縱橫四海
目標(biāo)管理的誤區(qū)
目標(biāo)管理的定義
目標(biāo)管理的來(lái)源與體系
目標(biāo)的分解與制定
目標(biāo)工具:SMART原則
目標(biāo)的實(shí)施
制定計(jì)劃的步驟
計(jì)劃執(zhí)行工具:PDCA循環(huán)
視頻:《堅(jiān)毅必勝》
時(shí)間管理
視頻:《高效執(zhí)行》
舉措三:工作方法重在細(xì)節(jié)與創(chuàng)新
一、細(xì)節(jié)管理
細(xì)節(jié)在于積累
細(xì)節(jié)決定成?。ㄐ∈伦黾?xì),細(xì)事做透)
細(xì)節(jié)就是把事情落實(shí)到實(shí)處
細(xì)節(jié)在于習(xí)慣
清單習(xí)慣
定置習(xí)慣
觀察思考
換位思考意識(shí)。
細(xì)節(jié)管理工具:核查表
二、執(zhí)行力創(chuàng)新
游戲:迷霧定位
打破常規(guī),形成破局思維
創(chuàng)造性分析與解決問(wèn)題
工具:全腦思維工具
創(chuàng)新的四則運(yùn)算法
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)大挑戰(zhàn)
工具:改變之輪
三、重視復(fù)盤(pán)
及時(shí)評(píng)估與召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)議
形成最佳實(shí)踐
重視資料歸檔
工具:ARR復(fù)盤(pán)工具
模塊四:回顧和修煉
根據(jù)學(xué)過(guò)的工具進(jìn)行執(zhí)行的提升研討并上臺(tái)展示。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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