金字塔思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)
課程背景
職場人不會運用邏輯思維解決復(fù)雜工作難題?
思考缺乏邏輯?表達(dá)缺乏方法?寫作沒有套路?
金字塔原理風(fēng)靡全球,可以有效增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。
課程收益
通過體驗培訓(xùn)與訓(xùn)練,學(xué)員將有如下收獲:
能夠準(zhǔn)確復(fù)述金字塔原理16字訣,能夠精準(zhǔn)講出思考的框架;
能夠獨立使用金字塔原理搭建自己的思維框架,讓表達(dá)的邏輯更清晰;
提升邏輯思考能力,選擇合適的邏輯模型分析問題,形成團隊共同語言系統(tǒng)。
課程時長:2天,12小時
課程對象:需要提升邏輯思考能力的職場人士等
教學(xué)方法: 1. 課程形式生動,體驗式教學(xué)+案例分享+演練,拒絕說教
2. 說給你聽+做給你看+讓你做做看+看你做怎樣,現(xiàn)場改變
課程大綱
第一部分:你的思考缺少什么?
導(dǎo)入:一場糟糕的匯報(喚醒邏輯化思考意識)
一、邏輯表達(dá)的四個基本特點
1,先說結(jié)果
1.職場人要結(jié)論先行
案例研討:你身邊的人不耐煩嗎?
2.有套路,方能有出路
案例:有個小孩叫小王
2,抓大帶小
1.分清大小王
案例研討:四個基本特點運用
2.拿什么提升說服力
3,如何好記?
1.別讓他人做最強大腦
案例研討:溝通的效率
練習(xí):神奇的3
2.分類使思考提升效率
案例:分組歸類的力量
4,步步為營
二、接收信息3步驟
案例:雜亂的信息
1、S1:抓取事實、理由及結(jié)論。
尋找觀點3線索與找出支持2線索
2、S2:你要會畫畫。
3、S3:一語道破。
麥肯錫:“30秒電梯法則”
練習(xí):一個萬能公式
第二部分:目標(biāo)就是一句話
一、如何確定目標(biāo)?
練習(xí):目標(biāo)書寫
1,事前搞清都是誰
1.設(shè)定好場景
2.具體,方能準(zhǔn)確
2,確定目標(biāo):目標(biāo)對應(yīng)行為
案例:目標(biāo)描述(知曉、決策、行動)
二、定主題一一讓表達(dá)觀點明確
1,結(jié)論:目標(biāo)需要啥結(jié)論
案例:為目標(biāo)服務(wù)的結(jié)論
2,包裝:走心的主題
案例:包裝的主題文案
三、開場就拿人——更吸引的開始
1,框架搭建:完善序言的基本要素
SCQA的運用
2,模式調(diào)整:根據(jù)需求選擇不同模式
四種方法:
常規(guī)法:S-C-A;
倒敘法:A-S-C;
焦慮法:C-S-A;
自信法:Q-S-C-A
練習(xí):SCQA四種模式的運用
第三部分 分清主次很重要
一、剝洋蔥、做分解
1,分解難題兩方法
第一步:設(shè)想難題,從對方角度出發(fā)的新模式。
第二步:回答難題,提前想好答案事半功倍。
2,設(shè)想難題,從對方角度出發(fā)的新模式
1.轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸曳叫枨鬄橹行牡乃季S模式
2.通過5W2H確保難題被全面覆蓋
案例研討:SW2H原則及其運用
3.掌握2WIH的簡便方法
案例研討:2WIH及其運用
4.從2WIH到1-2-3簡易邏輯表達(dá)力模型
3,回答難題,提前想好答案事半功倍
1.你的回答必須是結(jié)論
案例研討:產(chǎn)品質(zhì)量原因
2.每個層級都需要是結(jié)論
案例研討:布置營銷任務(wù)
3.回答時需要“舊瓶裝新藥”
匹配原理
二、高度概括做總結(jié)
1,自下而上概括總結(jié)做聚合的三個步驟
案例研討:是什么樣的男友?
概括總結(jié)的三個步驟
2, 概括總結(jié):杜絕“沒有中心思想的主題句”
尋找共性,通過共同點概括結(jié)論
案例研討:為什么要將小戶型作為首期產(chǎn)品推出
3個方法
三、綜合使用不割裂
第四部分 順序決定記憶
一、演繹法-由前向后走
案例研討:標(biāo)準(zhǔn)式演繹
案例研討:常見式演繹
1,標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說服力
1.標(biāo)準(zhǔn)式是人類理性思考的根本
2.標(biāo)準(zhǔn)式讓表達(dá)極具說服力
2,常見式:最常見、實用的說服方式
1.注意區(qū)分現(xiàn)象和原因是兩個不同的概念
2.各組思想要完全遵循邏輯化
二、歸納法-由后向前行
案例研討:費用申請。
1,S1:在三種子順序中選擇一種分類方式
1.分類符合人類思考的習(xí)慣,讓隱性經(jīng)驗顯性化
2.明確三種分類方式的使用情況
歸納中的三種分類方式:時間順序、邏輯順序與重要性順序。
3.每組思想選擇一種分類方式
2,S2:運用MECE確保分清、分盡
1.養(yǎng)成MECE的習(xí)慣
邏輯表達(dá)力中的黃金法則:MECE
案例研討:符合MECE的做法
MECE讓我們看待難題更加清晰全面
MECE原則可以讓我們把握難題的關(guān)鍵
案例研討:領(lǐng)導(dǎo)說什么
2.確認(rèn)每組中的思想是否符合MECE原則
3.掌握創(chuàng)建MECE的簡便方法:2x2矩陣
4.可以運用現(xiàn)有邏輯進行思考分析
三、自助餐一樣的表達(dá)
1.演繹適用于需要說服對方時
2.歸納適用于對方關(guān)注解決方案時
第五部分 讓你的表達(dá)活起來
一、賣點包裝——讓觀點容易記
1,類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝
2,引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
3,整合:通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合進行包裝
二、形象表達(dá)——讓演示更有效
1,構(gòu)思時請遠(yuǎn)離你的申腦
2,將完整的金字塔邏輯放到PPT中
3,每一頁PPT都是一個金字塔邏輯
課程結(jié)尾:知識回顧;應(yīng)用建議
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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