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課程背景：

隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的日益增長，對兼職內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)能力也提出了更高的要求。作為某大型國企省公司的兼職內(nèi)訓(xùn)師，您不僅要在專業(yè)知識上有所建樹，還需掌握高效的演講表達(dá)技巧、課程開發(fā)與呈現(xiàn)能力、培訓(xùn)方案設(shè)計邏輯以及培訓(xùn)項目復(fù)盤方法。本課程設(shè)計旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助兼職內(nèi)訓(xùn)師全面提升個人專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)于企業(yè)培訓(xùn)需求，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長。

學(xué)員收益：

掌握演講與表達(dá)的核心技巧：通過培訓(xùn)，學(xué)員將能夠提升嗓音控制與語言表達(dá)能力，掌握肢體語言與面部表情的運(yùn)用，增強(qiáng)現(xiàn)場互動與問答能力，使培訓(xùn)更加生動有趣，吸引學(xué)員注意力。

提升課程開發(fā)與呈現(xiàn)能力：學(xué)員將學(xué)會如何進(jìn)行有效的需求分析、設(shè)定課程目標(biāo)、梳理內(nèi)容框架、準(zhǔn)備課程素材等，同時掌握引人入勝的開場設(shè)計、案例與故事穿插以及互動與討論的引導(dǎo)等呈現(xiàn)技巧，提升課程的吸引力與實用性。

熟悉培訓(xùn)方案設(shè)計的邏輯與方法：通過培訓(xùn)，學(xué)員將能夠熟練地進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、明確培訓(xùn)目標(biāo)與期望成果、評估與整合培訓(xùn)資源，掌握培訓(xùn)方案設(shè)計的系統(tǒng)性與針對性、理論與實踐的結(jié)合以及創(chuàng)新與實效的追求等原則與方法。

學(xué)會做好培訓(xùn)項目復(fù)盤：學(xué)員將掌握復(fù)盤的意義與原則，學(xué)會數(shù)據(jù)的收集與分析、經(jīng)驗的總結(jié)與提煉、問題的識別與改進(jìn)等復(fù)盤方法與技巧，通過復(fù)盤不斷提升自己的培訓(xùn)能力與水平。

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員將全面提升作為兼職內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)與技能水平，為企業(yè)培訓(xùn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的快速發(fā)展。

一、演講與表達(dá)

導(dǎo)入： 演講與表達(dá)是培訓(xùn)師的核心技能，直接影響培訓(xùn)效果。

1. 演講基礎(chǔ)技巧

1.1 嗓音控制與語言表達(dá)

1.2 肢體語言與面部表情

1.3 現(xiàn)場互動與問答技巧

案例： 某知名講師的演講技巧分析

2. 表達(dá)能力的提升

2.1 清晰思路的構(gòu)建

2.2 情感與邏輯的融合

2.3 應(yīng)對突發(fā)狀況的即興表達(dá)

案例： 優(yōu)秀培訓(xùn)師即興演講實例分享

3. 演講與表達(dá)的實戰(zhàn)練習(xí)

3.1 學(xué)員分組練習(xí)

3.2 現(xiàn)場點評與反饋

3.3 互動問答與經(jīng)驗分享

練習(xí)： 學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)行簡短演講，并進(jìn)行互評

總結(jié)： 通過本模塊的學(xué)習(xí)，掌握演講與表達(dá)的核心技巧，提升培訓(xùn)效果。

二、名師卓課——課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧分享

導(dǎo)入： 優(yōu)秀的課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧，是培訓(xùn)師專業(yè)成長的關(guān)鍵。

1. 課程開發(fā)流程

1.1 需求分析與課程目標(biāo)設(shè)定

1.2 內(nèi)容框架與知識點梳理

1.3 課程素材與輔助資源的準(zhǔn)備

案例： 成功課程開發(fā)案例分析

2. 課程呈現(xiàn)技巧

2.1 引人入勝的開場設(shè)計

2.2 生動有趣的案例與故事穿插

2.3 互動與討論的引導(dǎo)

案例： 名師課堂呈現(xiàn)精彩片段賞析

3. 課程開發(fā)與呈現(xiàn)實戰(zhàn)演練

3.1 學(xué)員分組進(jìn)行課程設(shè)計

3.2 模擬課堂呈現(xiàn)與點評

3.3 經(jīng)驗分享與總結(jié)

練習(xí)： 學(xué)員設(shè)計并呈現(xiàn)課程片段，接受現(xiàn)場反饋

總結(jié)： 掌握課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧，提升培訓(xùn)師的專業(yè)水平。

三、培訓(xùn)方案設(shè)計邏輯與方法

導(dǎo)入： 合理的培訓(xùn)方案設(shè)計，是確保培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)。

1. 培訓(xùn)需求分析

1.1 學(xué)員背景與需求分析

1.2 培訓(xùn)目標(biāo)與期望成果的明確

1.3 培訓(xùn)資源的評估與整合

案例： 某企業(yè)培訓(xùn)需求分析的實踐

2. 培訓(xùn)方案設(shè)計原則

2.1 系統(tǒng)性與針對性的平衡

2.2 理論與實踐的結(jié)合

2.3 創(chuàng)新與實效的追求

案例： 成功培訓(xùn)方案的設(shè)計案例分享

3. 培訓(xùn)方案設(shè)計與優(yōu)化

3.1 培訓(xùn)流程與活動設(shè)計

3.2 培訓(xùn)方法與手段的選擇

3.3 培訓(xùn)效果的評估與反饋

練習(xí)： 學(xué)員分組設(shè)計培訓(xùn)方案，并進(jìn)行互評與優(yōu)化

總結(jié)： 通過本模塊的學(xué)習(xí)，掌握培訓(xùn)方案設(shè)計的邏輯與方法，提升培訓(xùn)效果。

四、如何做好培訓(xùn)項目復(fù)盤

導(dǎo)入： 培訓(xùn)項目復(fù)盤是提升培訓(xùn)師能力的重要環(huán)節(jié)。

1. 復(fù)盤的意義與原則

1.1 復(fù)盤的定義與價值

1.2 復(fù)盤的基本原則與步驟

案例： 培訓(xùn)項目復(fù)盤的成功案例分享

2. 復(fù)盤方法與技巧

2.1 數(shù)據(jù)的收集與分析

2.2 經(jīng)驗的總結(jié)與提煉

2.3 問題的識別與改進(jìn)

案例： 培訓(xùn)項目復(fù)盤過程中的關(guān)鍵節(jié)點與處理方法

3. 復(fù)盤實戰(zhàn)與反思

3.1 學(xué)員分組進(jìn)行復(fù)盤練習(xí)

3.2 復(fù)盤成果展示與點評

3.3 反思與未來行動計劃

練習(xí)： 學(xué)員對某次培訓(xùn)項目進(jìn)行復(fù)盤，并提出改進(jìn)建議

總結(jié)： 掌握培訓(xùn)項目復(fù)盤的方法與技巧，持續(xù)提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力。