結(jié)構(gòu)化銷售
課程背景
本課程致力于解決專業(yè)銷售人員的銷售結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化問題,通過學(xué)習(xí)完整的結(jié)構(gòu)化銷售策略和技巧,有效應(yīng)對銷售在面對客戶時遇到的需求調(diào)查、產(chǎn)品呈現(xiàn)、抗性解決和簽約承諾各個階段問題。
課程收益
了解結(jié)構(gòu)化銷售的整體系統(tǒng);
明確結(jié)構(gòu)化銷售各個階段的方案技巧;
建立系統(tǒng)性和全局性的銷售戰(zhàn)略思維;
課程時長:1-2天,6小時/天
課程對象:有銷售需求的人群,包括產(chǎn)品銷售人員,服務(wù)銷售人員,方案解決商人員等
教學(xué)方法:講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
課程前言:結(jié)構(gòu)化銷售為什么有效
視頻案例:為什么同樣的商品,賣出的價格相差百倍?
討論:一線銷售能力的提高對公司業(yè)績有直接影響
1、結(jié)構(gòu)化銷售的本質(zhì)就是幫助客戶成功
問題討論:客戶什么時候讓你賺錢
結(jié)構(gòu)化銷售的本質(zhì)——讓客戶經(jīng)營成功
2、銷售結(jié)構(gòu)化的兩個前提——共情和控場
如何共情——情緒共情和認(rèn)知共情
情緒共情的四種方式
認(rèn)知共情的黃金法則
銷售控場的三要素
要素1:目標(biāo)鎖定——每次會面都要準(zhǔn)備最高目標(biāo)和最低目標(biāo)
要素2:晉級承諾——每次會面都要拿到客戶的晉級承諾
要素3:過程控制——每次會面都在你的主動引導(dǎo)當(dāng)中
3、銷售結(jié)構(gòu)化就是讓銷售行為形成明確路徑
階段1:客戶需求調(diào)查
階段2:產(chǎn)品方案呈現(xiàn)
階段3:客戶抗性解決
階段4:客戶簽約承諾
模塊一:客戶需求調(diào)查
1、發(fā)現(xiàn)商機(jī):需求到底從何而來
目標(biāo)客戶商機(jī)的五大來源
2、接觸商機(jī):如何開發(fā)陌生客戶
用PPP話術(shù)成功約訪陌生客戶
3、規(guī)劃銷售拜訪:帶著構(gòu)想見客戶
拜訪客戶的破冰法則——ICE法則
會面前要有計(jì)劃,會面后要有承諾邀約
4、挖掘客戶需求:用SPIN提問技巧,讓客戶說出“賣給我吧”
背景問題:了解當(dāng)下現(xiàn)狀
難點(diǎn)問題:發(fā)現(xiàn)潛在問題
暗示問題:導(dǎo)引負(fù)面影響
價值問題:關(guān)注方案回報
5、客戶需求的真相
客戶需求背后的是什么?
客戶最關(guān)注的三類人都是誰
如何應(yīng)對“三類人”的需求模型應(yīng)用
模塊二:產(chǎn)品方案呈現(xiàn)
1、客戶到底在買什么:FABE法則的應(yīng)用
2、“3+5”利益法則
企業(yè)的3個利益訴求
個人的5個利益訴求
個人利益的深度解析
基礎(chǔ)需求
安全需求
歸屬需求
尊重需求
自我實(shí)現(xiàn)需求
3、方案呈現(xiàn)的兩種方式
用講故事的方式,刺激客戶“痛點(diǎn)”——SCORE故事法則
用呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式,給到客戶“甜點(diǎn)”——收益數(shù)字+損失數(shù)字
模塊三:客戶抗性解決
1、客戶到底在猶豫什么?
2、客戶什么時候會猶豫?
3、如何識別出客戶猶豫背后的真相
4、應(yīng)對客戶常見抗性的方案
5、解決價格抗性的三種方案
多維比價方法
時間比價方法
焦點(diǎn)比較方法
6、不讓步的抗性解決方法——談判標(biāo)準(zhǔn)
法律法規(guī)——國有國法,家有家規(guī)
慣例約定——約定俗成,共同遵守
過往案例——他山之石,可以攻玉
權(quán)威效應(yīng)——人微言輕,人貴言重
承諾一致——以彼之道,還施彼身
模塊四:客戶簽約承諾
1、簽約承諾路徑分析
尋找接納者:獲得簽約支持
接觸權(quán)力者:聚焦對策和商機(jī)
對接不滿者:發(fā)現(xiàn)問題和需求
2、簽約進(jìn)展設(shè)計(jì)
目標(biāo)設(shè)定:取得客戶承諾
有效跟進(jìn):提升客戶關(guān)系
抗性解決:獲得簽約承諾
3、簽約談判策略
把分歧談判放到合同的最后
解決分歧的六字訣:一分多,多合一
多合一——切割與捆綁
多合一——增加條件預(yù)算
多合一——拉高談判預(yù)期
多合一——最大公約數(shù)法
一分多——拆分
一分多——單邊讓步法(半數(shù)讓步策略)
一分多——對賭觸發(fā)條件
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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