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《組織管理圣經(jīng)--卓越績(jī)效模式介紹》

課程背景：

1、卓越績(jī)效模式是一種系統(tǒng)的、全面的企業(yè)管理方法，是當(dāng)前國(guó)際上獲得廣泛認(rèn)同的一種企業(yè)綜合管理模式。它通過綜合的組織績(jī)效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值，提高組織整體的績(jī)效和能力，促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功。它是世界級(jí)杰出企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是世界級(jí)成功公司的方法提煉。

2、企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的基業(yè)長(zhǎng)青夢(mèng)想；幫助企業(yè)家識(shí)別管理短板，

打破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；幫助企業(yè)家解決三大困惑：是否在做正確的事？是否在用正確的方法方式做事？是否選對(duì)人做對(duì)事?

課程對(duì)象：

企業(yè)各級(jí)管理者

課程目標(biāo)：

1、學(xué)員能陳述卓越績(jī)效模式的基本內(nèi)容

2、學(xué)員能陳述卓越績(jī)效模式導(dǎo)入的方法

課程時(shí)長(zhǎng)：1天

課程內(nèi)容：

1、卓越績(jī)效模式基礎(chǔ)

1.1釋義

1.2卓越績(jī)效模式的含義

1.3卓越績(jī)效模式的實(shí)質(zhì)

1.4卓越績(jī)效模式的前世今生

2、卓越績(jī)效模式是什么

2.1卓越績(jī)效模式的基本范式

2.2卓越績(jī)效模式的基本框架

2.3卓越績(jī)效模式的核心價(jià)值觀

2.4卓越績(jī)效模式的基本理論（評(píng)價(jià)準(zhǔn)則）

2.5卓越績(jī)效模式的基本方法（評(píng)價(jià)方法）

3、卓越績(jī)效模式為什么好？

3.1卓越績(jī)效模式的價(jià)值

3.2組織成功的路線圖

3.3組織開放性的管理框架

3.4組織測(cè)量診斷儀

3.5被實(shí)踐證明的最有效管理模式之一

4、如何學(xué)習(xí)卓越績(jī)效模式

4.1領(lǐng)導(dǎo)決策

4.2評(píng)價(jià)準(zhǔn)則培訓(xùn)

4.3建立推進(jìn)和評(píng)價(jià)組織

4.4自評(píng)師培訓(xùn)

4.5撰寫“組織概述”

4.6策劃和制定自我評(píng)價(jià)計(jì)劃

4.7實(shí)施自我評(píng)價(jià)

4.8制定并實(shí)施改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃

4.9“學(xué)習(xí)循環(huán)”與質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)

4.10企業(yè)的成功實(shí)踐案例

培訓(xùn)方式：

講授

視頻

案例

討論等