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團(tuán)建活動(dòng)專家

左圓右方?創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練

課程名稱】《左圓右方?—創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》

【課程背景】

創(chuàng)新是趨勢,人人皆需創(chuàng)新!競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具,同時(shí),也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效地迭代和創(chuàng)新。創(chuàng)新是能力,人人皆能創(chuàng)新!經(jīng)過大量的研究,創(chuàng)新這個(gè)抽象的概念具體化為5個(gè)具體可測量的能力指標(biāo):變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識地提高這5個(gè)維度的能力,就可以有效地提升個(gè)人和組織的創(chuàng)新能力!

【課程收益】

突破頭腦禁錮,建立開拓式思維模式

掌握工作創(chuàng)新的七大模式,十五種工作創(chuàng)新的工具與方法

將機(jī)會變?yōu)閯?chuàng)意、將創(chuàng)意變效能,將效能變成成果

對個(gè)人,解決工作中的難題,有效破解工作中的困難和問題

團(tuán)隊(duì),幫助管理者有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破績效障礙,成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

激發(fā)人的潛能,有效提升工作效率與效能

有效開發(fā)組織內(nèi)人力資源的能力,為組織發(fā)展奠定良好的人才儲備庫

將創(chuàng)新落地,使得成功策略有效傳播與傳承

【受眾人群】職場中各級希望工作突破的人員

【課程特點(diǎn)】

本課程運(yùn)用國內(nèi)外培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合,綜合講解、剖析與演練,學(xué)中做,做中學(xué),讓學(xué)員深入課程之中,在傾聽、思考與行動(dòng)中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結(jié)合案例情境講解創(chuàng)新之道的內(nèi)核原理與方法工具,引導(dǎo)學(xué)員在傾聽、參與、體驗(yàn)之后進(jìn)入到更深層次的思考與啟發(fā),挖掘出當(dāng)下員工在思維模式的禁錮,在工具方法上的不足,在模式上的不系統(tǒng),不科學(xué),工作理念及方法陳舊等存在的問題,并予以有效的解決。

【授課方式】多樣化教學(xué)法方式,讓課堂生動(dòng)起來!

課程講授視頻分享案例分析游戲互動(dòng)引導(dǎo)技術(shù)行動(dòng)學(xué)習(xí)工具解析

【課程時(shí)長】2天,6小時(shí)/天(此為標(biāo)準(zhǔn)2天版大綱,1天版會在內(nèi)容的廣度和深度上有所減少及降低)

課程大綱

第一單元:建立突破式創(chuàng)新思維

很多人不知道如何創(chuàng)新,也不知道從何處開始著手進(jìn)行創(chuàng)新,從而一遇到工作中的問題,在沒有現(xiàn)成的解決方案的時(shí)候立刻就陷入茫然無措的狀態(tài)!其實(shí)創(chuàng)新的起點(diǎn)首先在于思維的突破與推演,有效的的拋除禁錮式思維,充分發(fā)揮左右腦的有效聯(lián)動(dòng),點(diǎn)燃大腦,讓思維爆炸,從而建立開放、激發(fā)、多維、突破的思維模式將為創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為成功產(chǎn)生有效的、可落地、可操作,最終實(shí)現(xiàn)結(jié)果,達(dá)成目標(biāo)的創(chuàng)新策略、方法、流程與產(chǎn)品,奠定扎實(shí)穩(wěn)固的“地基”!

拋除禁錮式想法,建立突破式思維,讓思維“爆炸”是創(chuàng)新有效“孕育”的第一關(guān)!

一、創(chuàng)新的類型與要素

變革&變通&變異?

不以解決問題的創(chuàng)新其實(shí)就是在開玩笑—離不開的創(chuàng)新三要素!

二、全腦思考與創(chuàng)新的8大思維

左腦&右腦

以客戶為中心

以目標(biāo)/問題為導(dǎo)向

善用右腦,左右開弓

拋卻思維定勢,擁有開放心智

多維角度尋找創(chuàng)新路徑

敏捷開發(fā)反復(fù)迭代

集思廣益群策群力

原型創(chuàng)作形象展示

第二單元:創(chuàng)新流程與主題確定

創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿,在創(chuàng)新過程中,正確的創(chuàng)新方向/主題與開拓的創(chuàng)新同等重要,這一階段的目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的創(chuàng)新切入口,提升創(chuàng)新的“洞察力”與創(chuàng)新的方向正確性!

創(chuàng)新的起點(diǎn)源于工作中的契機(jī),樹立正確的目標(biāo),找到真正的方向與突破口才能真正體現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值!

一、左圓右方創(chuàng)新價(jià)值體系流程模型

目標(biāo)的挑戰(zhàn)

課題的價(jià)值度

要素的完整度


方案的可行性

推進(jìn)的順暢度

資源的匹配度

計(jì)劃的周全度

二、本單元的模型工具集

模型工具1:創(chuàng)新的三段七步法

模型工具2:創(chuàng)新的契機(jī)的CREATE的模型

模型工具3:創(chuàng)新主題提出的三大方法

模型工具4:用戶畫像分析,洞察“用戶心聲”

模型工具5:接觸點(diǎn)(TouchPoint)分析,用戶體驗(yàn)地圖,聯(lián)結(jié)用戶體驗(yàn)

模型工具6:以用戶為中心的一體一察法


第三單元:創(chuàng)新方法的七大利器

很多人認(rèn)為自己創(chuàng)新的最大障礙就是沒有思路,即不知道想法從何而來,又想不出“獨(dú)特”的點(diǎn)子,本單元的課程通過對七大經(jīng)典類的工具幫助大家快速提升創(chuàng)新的“獨(dú)創(chuàng)力”(獨(dú)特性),“變通力”(想法維度)和“流暢力”(想法數(shù)量),因?yàn)橹挥辛孔儾艜a(chǎn)生質(zhì)變,創(chuàng)意的數(shù)量常常與質(zhì)量成正比,通過七大類方法,十多個(gè)工具的掌握,幫助學(xué)員快速找到思路,打開創(chuàng)意之門!

掌握系統(tǒng)性的工具方法,讓左右腦齊“飛”,快速產(chǎn)生獨(dú)特的有創(chuàng)意的點(diǎn)子與方法!


一、群策群力,智慧聯(lián)結(jié)

智慧共享會的規(guī)范

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

世界咖啡

百度貼吧

二、同借異啟,產(chǎn)生點(diǎn)子

創(chuàng)意借用池

設(shè)定思考對象與焦點(diǎn)

創(chuàng)意借用模板


三、概念提?。簭母拍钪醒苌嗟膭?chuàng)意

產(chǎn)生創(chuàng)意的方法——找到方法背后的邏輯

思維瀑布,舉一反三

思維瀑布,細(xì)化細(xì)分

四、跳板法,讓想法發(fā)揮更多價(jià)值和貢獻(xiàn)

Yes,and——由此及彼

隨機(jī)輸入,有效聯(lián)想

強(qiáng)制關(guān)聯(lián),產(chǎn)生創(chuàng)意


五、化整為零,大道至簡

化整拆分,化繁為簡

特征混合,化學(xué)反應(yīng)

神奇關(guān)系,再創(chuàng)神奇

六、逆向思考,換個(gè)方向出創(chuàng)意

挑戰(zhàn)目標(biāo),反向思考

真實(shí)謊言,走向真實(shí)

約束開關(guān),加法減法


七、驚喜狂奔法

步步驚心,驚喜狂奔出創(chuàng)意

統(tǒng)籌綜合的七步創(chuàng)新大法門

創(chuàng)意貼士:未雨綢繆的創(chuàng)意工作

防錯(cuò)機(jī)制的工作創(chuàng)意借用策略工具

工作流程的梳理


第四單元:創(chuàng)新結(jié)果的落地傳播

所有的創(chuàng)新只有能落地操作實(shí)施,能有效的解決工作/組織中的問題才是真正的有價(jià)值的創(chuàng)新,凡是不能解決問題的創(chuàng)新不是在開玩笑就是在耍流氓!本單元提供多種有效檢測創(chuàng)新可行性的工具與方法,助力學(xué)員有效篩選創(chuàng)意出的點(diǎn)子與方法,并能進(jìn)行有效的顯性化表達(dá),以利于方案獲得認(rèn)同、支持與推廣!

讓創(chuàng)新可落地,能操作與實(shí)施,被組織認(rèn)同、認(rèn)可與支持的創(chuàng)意才是真正的好點(diǎn)子!


工具1:創(chuàng)新的可行性檢測

工具2:創(chuàng)新的夢想與現(xiàn)實(shí)性分類

工具3:利益相關(guān)者評估工具表

創(chuàng)新的顯性化-創(chuàng)新的原型創(chuàng)造的三大方式

創(chuàng)新的有效傳播-精彩呈現(xiàn)的三種方法


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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