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《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》——自我實(shí)現(xiàn)與自我超越的絕佳工具

適合對(duì)象：1.有志成功人士2企業(yè)高階主管、中階主管3、有心為自己規(guī)劃更清晰之未來(lái)者

培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、

分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

授課課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）

課程前言： 

在今天商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中，我們依靠什么把握自己的變革？有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。只要把握“原則”，就能把握變革。

課程的源于史蒂芬·柯維博士商業(yè)管理書(shū)籍《職業(yè)人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。

課程收益： 

1、提高自己自信，認(rèn)清自己本質(zhì)，內(nèi)心深處的價(jià)值觀以及個(gè)人獨(dú)特的才能

2、以終為始，建立自己的人生信念，激發(fā)自尊、自重、自制力并內(nèi)心平和

3、擁有自身的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，而不是通過(guò)與旁人的比較和認(rèn)知來(lái)衡量自己

4、接受改變，發(fā)掘自身恒久不變的內(nèi)在本質(zhì)作為支柱，面對(duì)人生

5、改善以往惡化的人際關(guān)系，建立互信雙贏的人際交往

6、培養(yǎng)正確的工作與思維習(xí)慣,為企業(yè)直接產(chǎn)生貢獻(xiàn)

課程大綱

依賴期（你）

形成習(xí)慣關(guān)鍵原則

1成功是習(xí)慣的結(jié)果

2人的成熟漸進(jìn)圖

3影響效能的重要因素

4效能=即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

5觀念的轉(zhuǎn)變 

主動(dòng)積極-操之在我的力量

1在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)

2永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)選擇負(fù)責(zé)

3影響范圍與關(guān)注范圍

4用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍

5主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任：我能貢獻(xiàn)什么

以終為始- 鎖定生命的坐標(biāo)

1、心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造

2、選擇生活的重心

3、個(gè)人使命宣言制訂原則及步驟

4、如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

要事第一掌握重點(diǎn)的自我管理

1、定義要事才能管理要事

2、時(shí)間管理的矩陣

3、對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)NO

4、20-80法則

個(gè)人時(shí)間效能提升要訣品格

獨(dú)立階段（我）

雙贏思維-利人利己的人際觀

1、與人交往中的輸贏概念

2、雙贏是一種選擇

3、雙贏的五個(gè)要領(lǐng)

4、雙贏的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

5、建立個(gè)人情感賬戶

知彼解己-設(shè)身處地的溝通原則

1.先診斷后開(kāi)處方

2.傾聽(tīng)在溝通中的作用

3.溝通最易產(chǎn)生的障礙

4.同理心溝通要訣

5.同理心的基本態(tài)度

互賴階段（我們）

統(tǒng)合綜效-腦力激蕩的合作原則

1、珍惜差異，彼此增值

2、團(tuán)隊(duì)的定義及特征

3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段性

4、識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異

5、創(chuàng)造第三方案 

不斷更新-最佳自我投資策略

1、四個(gè)方面的蓄能更新

身體/腦力/精神/人際關(guān)系

2、個(gè)人身心靈均衡提升

3、打造持之以恒的學(xué)習(xí)力

4、更新就是與自己斗爭(zhēng)過(guò)程