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凝心聚力 快樂同行

——青年員工團隊建設活動學習方案——

【活動目的】

1、幫助員工放松減壓，增進感情和團隊凝聚力。

2、幫助員工提高工作士氣及效率。

3、掌握定目標和列計劃的統(tǒng)籌方法。

4、增強平行溝通與跨部門溝通的相互理解和信任

5、增強團隊意識與團隊融合，提升對企業(yè)的忠誠度。

6、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系

【學員對象】企業(yè)青年中基層員工

【授課形式】情景模擬、活動體驗、沙盤推演、節(jié)目排演、團隊PK

【時間安排】1-2天

第一天 破冰/小組團建+可選小活動 沙漠掘金（沙盤體驗活動）

第二天  七巧板+可選小活動  音樂主題班會+可選小活動

【活動內(nèi)容】

模塊一、暖場破冰

一、開場破冰，組建團隊

通過隨機分組的方式，將所有學員隨機分配成若干小組，要求每個小組的男女比例均等；通過游戲互動的方式，使人與人之間、組與組之間更熟悉，溝通更順暢。

二、相互認識，成員協(xié)作

賦予每個人組內(nèi)特定角色的職位，讓每個人承擔起團隊競爭中相互配合的職責；建立隊名、口號、logo等團隊文化。

三、暖場活動，帶動氣氛

通過輕松的團隊小游戲，讓學員放松壓力、積極參與，為后續(xù)的團隊配合積蓄能量。

模塊二、團隊體驗“沙漠掘金”

本活動是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

模塊三、溝通協(xié)作“七巧板”

活動收益：

1、體驗有效的溝通渠道和溝通方法，培養(yǎng)團隊成員積極有效的溝通意識。

2、培養(yǎng)團隊中高效的資源配置方式。

3、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)。

4、培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

5、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。

模塊四、音樂主題班會活動

本活動在整個課程的結(jié)尾，通過歌曲游戲、隱喻卡片等音樂元素的帶入，對整個兩天的活動體驗做每個團隊的匯報演出，讓每個人的參與體驗達到“心流”的目的。

【可選小活動】每個活動約20-40分鐘

1、坐地起身         

關(guān)鍵詞：合作、配合、堅持

2、通天塔

關(guān)鍵詞：計劃、分工、協(xié)作、障礙

3、 解手鏈

關(guān)鍵詞：溝通、執(zhí)行、領導力

4、解繩扣

關(guān)鍵詞：分析問題、創(chuàng)新、執(zhí)行

5、齊眉棍

關(guān)鍵詞：協(xié)作、配合、執(zhí)行、換位思考

6、速度與激情

關(guān)鍵詞：分工、協(xié)作、規(guī)則、執(zhí)行