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團(tuán)建活動專家

破局者——高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣塑造

成就職場精英,從職業(yè)化習(xí)慣開始

適用對象:

希望發(fā)展其主動性和創(chuàng)造力的知識型員工,尤其合適管培生

課程收益

塑造六大高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣,掌握八個自我管理工具,助力學(xué)員在職場發(fā)展中獲得卓越成就

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課程設(shè)計邏輯

通過下三層的自我定與發(fā)展夯實基礎(chǔ),結(jié)合上三層的成果導(dǎo)向,塑造六大高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣

課程大綱:

課程模塊

時長(H)

內(nèi)容概覽

工具及技巧

學(xué)員收益

開篇

0.5

養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,是職場成功的基石

應(yīng)該從哪些方面出發(fā)塑造高品質(zhì)的職業(yè)習(xí)慣——高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣模型

高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣模型

了解良好職業(yè)化習(xí)慣的重要性

理解可以從哪些方面塑造職業(yè)化習(xí)慣

做定位

認(rèn)識自我

發(fā)揮優(yōu)勢

1.5

探索個人價值觀和能力優(yōu)勢

人與人之間差距巨大,我們需要深刻認(rèn)識自己,才能發(fā)揮自身優(yōu)勢

綜合識別:自我反省、他人評價、專業(yè)測評

深入認(rèn)知自己的崗位

了解該崗位大事和大咖,評估自己是否夠喜歡

了解該崗位的職責(zé)、所需專業(yè)能力、成功要素,知道如何精進(jìn)

了解該崗位的職業(yè)發(fā)展,知道未來的方向

將自身優(yōu)勢和崗位特點連接,進(jìn)行自我定位

蓋洛普優(yōu)勢識別器

崗位認(rèn)知地圖

了解人與人之間的差異

應(yīng)用優(yōu)勢識別器找到自身的優(yōu)勢和特點

應(yīng)用崗位知識地圖充分認(rèn)知崗位

心態(tài)

積極主動

迎接挑戰(zhàn)

0.5

成熟的職業(yè)人,應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)

認(rèn)知清晰,理順工作關(guān)系

延遲滿足,專注長遠(yuǎn)目標(biāo)

主動積極,從自己開始改變

做一個積極主動的職場人

主動發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進(jìn)

主動規(guī)劃,拒絕等靠要

主動執(zhí)行,讓上司省心

主動反饋,讓上司放心

關(guān)注圈和影響圈

了解良好職業(yè)心態(tài)的重要性

理解如何成為一個積極主動的職場人

積能力

不斷提升

追求卓越

0.5

制定個人學(xué)習(xí)計劃與提升路徑

專業(yè)能力知識框架建設(shè)要點

通用能力知識框架建設(shè)要點

應(yīng)用成人學(xué)習(xí)的7-2-1法則快速學(xué)習(xí),積累能力

最有效的學(xué)習(xí)方法,帶著任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)

向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)的四步法

在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)的四個要點

建立反饋機(jī)制與自我評估體系

專業(yè)能力知識框架

通用能力知識框架

成人7-2-1學(xué)習(xí)法則

了解專業(yè)能力和通用能力建設(shè)的方向

理解如何應(yīng)用7-2-1法則快速學(xué)習(xí),積累能力

課程模塊

時長(H)

內(nèi)容概覽

工具及技巧

學(xué)員收益

定目標(biāo)

目標(biāo)驅(qū)動

結(jié)果導(dǎo)向

1

為什么一定要定目標(biāo)

用目標(biāo)牽引行動,避免將手段當(dāng)目標(biāo)

先定目標(biāo),大腦會幫助我們自動搜尋解決方案

有目標(biāo),才能衡量結(jié)果和過程

目標(biāo)可以指導(dǎo)集中在重要的事上

近期目標(biāo)制定法——SMART原則

接受任務(wù)四步法

從目標(biāo)出發(fā),將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的步驟和計劃

SMART原則

接受任務(wù)四步法

了解目標(biāo)的作用,樹立用目標(biāo)驅(qū)動過程的觀念

應(yīng)用 SMART原則制定近期目標(biāo)

應(yīng)用接受任務(wù)四步法接受任務(wù)

聚重點

聚焦核心

高效執(zhí)行

1

精力有限,抓住核心才能,事半功倍

如何區(qū)分時間區(qū)分輕重緩急

可怕的現(xiàn)狀,人們總是傾向處理緊急的事情而不是重要的事情

重要事情的4大特點與識別的4大反思

四象限的特點和應(yīng)對策略

使用優(yōu)選矩陣對事情進(jìn)行排序

高效時間管理四步曲

高效處理任務(wù)的五原則

任務(wù)排序矩陣

時間管理四部曲

高效五原則

了解要事第一的重要性

應(yīng)用優(yōu)選矩陣對任務(wù)進(jìn)行排序

應(yīng)用高效處理任務(wù)的技巧

做協(xié)同

融入團(tuán)隊

合作共贏

1

協(xié)作的重要性

現(xiàn)代社會就是協(xié)作的結(jié)果

沒有人可以不依靠協(xié)同而取得成功

融入團(tuán)隊,成為一個合作空間大的人

和自己不喜歡的人合作

看見他人的貢獻(xiàn)

調(diào)動他人的能力

建立信任關(guān)系

麥肯錫信任公式

提升親密度:職場人際關(guān)系的五層次

提升可靠度:明確期望、提供反饋、正視問題

避免“自我中心”:關(guān)注他人、團(tuán)隊思維

麥肯錫信任公式

了解協(xié)作的重要性

理解如何成為一個合作空間大的人

應(yīng)用信任公式建立信任關(guān)系


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