成就職場精英,從職業(yè)化習(xí)慣開始
適用對象:
希望發(fā)展其主動性和創(chuàng)造力的知識型員工,尤其合適管培生
課程收益
塑造六大高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣,掌握八個自我管理工具,助力學(xué)員在職場發(fā)展中獲得卓越成就
課程設(shè)計邏輯
通過下三層的自我定與發(fā)展夯實基礎(chǔ),結(jié)合上三層的成果導(dǎo)向,塑造六大高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣
課程大綱:
課程模塊 | 時長(H) | 內(nèi)容概覽 | 工具及技巧 | 學(xué)員收益 |
開篇 | 0.5 | 養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,是職場成功的基石 應(yīng)該從哪些方面出發(fā)塑造高品質(zhì)的職業(yè)習(xí)慣——高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣模型 | 高品質(zhì)職業(yè)習(xí)慣模型 | 了解良好職業(yè)化習(xí)慣的重要性 理解可以從哪些方面塑造職業(yè)化習(xí)慣 |
做定位 認(rèn)識自我 發(fā)揮優(yōu)勢 | 1.5 | 探索個人價值觀和能力優(yōu)勢 人與人之間差距巨大,我們需要深刻認(rèn)識自己,才能發(fā)揮自身優(yōu)勢 綜合識別:自我反省、他人評價、專業(yè)測評 深入認(rèn)知自己的崗位 了解該崗位大事和大咖,評估自己是否足夠喜歡 了解該崗位的職責(zé)、所需專業(yè)能力、成功要素,知道如何精進(jìn) 了解該崗位的職業(yè)發(fā)展,知道未來的方向 將自身優(yōu)勢和崗位特點連接,進(jìn)行自我定位 | 蓋洛普優(yōu)勢識別器 崗位認(rèn)知地圖 | 了解人與人之間的差異 應(yīng)用優(yōu)勢識別器找到自身的優(yōu)勢和特點 應(yīng)用崗位知識地圖充分認(rèn)知崗位 |
積極主動 迎接挑戰(zhàn) | 0.5 | 成熟的職業(yè)人,應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài) 認(rèn)知清晰,理順工作關(guān)系 延遲滿足,專注長遠(yuǎn)目標(biāo) 主動積極,從自己開始改變 做一個積極主動的職場人 主動發(fā)現(xiàn)問題、不斷改進(jìn) 主動規(guī)劃,拒絕等靠要 主動執(zhí)行,讓上司省心 主動反饋,讓上司放心 | 關(guān)注圈和影響圈 | 了解良好職業(yè)心態(tài)的重要性 理解如何成為一個積極主動的職場人 |
積能力 不斷提升 追求卓越 | 0.5 | 制定個人學(xué)習(xí)計劃與提升路徑 專業(yè)能力知識框架建設(shè)要點 通用能力知識框架建設(shè)要點 應(yīng)用成人學(xué)習(xí)的7-2-1法則快速學(xué)習(xí),積累能力 最有效的學(xué)習(xí)方法,帶著任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí) 向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)的四步法 在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)的四個要點 建立反饋機(jī)制與自我評估體系 | 專業(yè)能力知識框架 通用能力知識框架 成人7-2-1學(xué)習(xí)法則 | 了解專業(yè)能力和通用能力建設(shè)的方向 理解如何應(yīng)用7-2-1法則快速學(xué)習(xí),積累能力 |
課程模塊 | 時長(H) | 內(nèi)容概覽 | 工具及技巧 | 學(xué)員收益 |
定目標(biāo) 目標(biāo)驅(qū)動 結(jié)果導(dǎo)向 | 1 | 為什么一定要定目標(biāo) 用目標(biāo)牽引行動,避免將手段當(dāng)目標(biāo) 先定目標(biāo),大腦會幫助我們自動搜尋解決方案 有目標(biāo),才能衡量結(jié)果和過程 目標(biāo)可以指導(dǎo)集中在重要的事上 近期目標(biāo)制定法——SMART原則 接受任務(wù)四步法 從目標(biāo)出發(fā),將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的步驟和計劃 | SMART原則 接受任務(wù)四步法 | 了解目標(biāo)的作用,樹立用目標(biāo)驅(qū)動過程的觀念 應(yīng)用 SMART原則制定近期目標(biāo) 應(yīng)用接受任務(wù)四步法接受任務(wù) |
聚重點 聚焦核心 高效執(zhí)行 | 1 | 精力有限,抓住核心才能,事半功倍 如何區(qū)分時間區(qū)分輕重緩急 可怕的現(xiàn)狀,人們總是傾向處理緊急的事情而不是重要的事情 重要事情的4大特點與識別的4大反思 四象限的特點和應(yīng)對策略 使用優(yōu)選矩陣對事情進(jìn)行排序 高效時間管理四步曲 高效處理任務(wù)的五原則 | 任務(wù)排序矩陣 時間管理四部曲 高效五原則 | 了解要事第一的重要性 應(yīng)用優(yōu)選矩陣對任務(wù)進(jìn)行排序 應(yīng)用高效處理任務(wù)的技巧 |
做協(xié)同 合作共贏 | 1 | 協(xié)作的重要性 現(xiàn)代社會就是協(xié)作的結(jié)果 沒有人可以不依靠協(xié)同而取得成功 融入團(tuán)隊,成為一個合作空間大的人 和自己不喜歡的人合作 看見他人的貢獻(xiàn) 調(diào)動他人的能力 建立信任關(guān)系 麥肯錫信任公式 提升親密度:職場人際關(guān)系的五層次 提升可靠度:明確期望、提供反饋、正視問題 避免“自我中心”:關(guān)注他人、團(tuán)隊思維 | 麥肯錫信任公式 | 了解協(xié)作的重要性 理解如何成為一個合作空間大的人 應(yīng)用信任公式建立信任關(guān)系 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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