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團(tuán)建活動(dòng)專家

勝任愉快,平衡職業(yè)幸?!嵘殬I(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力

勝任愉快,平衡職業(yè)幸?!嵘殬I(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力


你身邊是否存在這樣的現(xiàn)象?員工長(zhǎng)時(shí)間工作出現(xiàn)職業(yè)倦怠,內(nèi)驅(qū)力不足,積極性受挫,明顯缺乏工作激情;面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力或人際關(guān)系沖突,很多職場(chǎng)人士倍感感擔(dān)憂、焦躁與惶恐,工作成就感與幸福感明顯下降;職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司、同事溝通,導(dǎo)致工作效率低下;積極進(jìn)取,卻不懂如何制定公司和個(gè)人年度、月度目標(biāo),時(shí)間管理混亂……

重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立正確的職場(chǎng)、生活觀念,并且給予具體的方法指導(dǎo),已成為企業(yè)管理者尤其是HR經(jīng)理必須面對(duì)的問題。

如何掌握職場(chǎng)幸福法則?《勝任愉快,平衡職業(yè)幸?!嵘殬I(yè)內(nèi)驅(qū)力與幸福力》從思維模式、自我發(fā)展、人際關(guān)系和工作意義四個(gè)方面,徹底解決以上問題,讓員工找到內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,提升個(gè)人與組織的工作效率,幫助企業(yè)打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)、幫助個(gè)人提升職場(chǎng)幸福力。

 

課程收益】

1.建立積極、正向的思維模式,幫助員工以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)

2.掌握管理時(shí)間和目標(biāo)的科學(xué)方法,高效完成工作任務(wù);

3.掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效團(tuán)隊(duì);

4.在工作中找到意義,發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力。

【課程特色】提供最有效的方法和工具,在完成企業(yè)績(jī)效要求的基礎(chǔ)上,提升員工的積極性和幸福感,遇見即改變。

【課程對(duì)象】企業(yè)管理者、全體員工

【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天


【課程大綱】

一、課程導(dǎo)入 

(一)互動(dòng)討論——我所理解的幸福

(二)職場(chǎng)幸福力模型

(三)職場(chǎng)幸福四大核心驅(qū)動(dòng)

1.思維模式:塑造積極思維與陽光心態(tài)

2.自我發(fā)展:個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升

3.人際關(guān)系:建立雙贏關(guān)系,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

4.工作意義:挖掘工作意義,引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力


第一模塊 是什么決定了我們的幸福感?——思維模式

(一)塑造積極思維,掌控職場(chǎng)幸福

案例:《凱撒的勝利》

1. 思維決定命運(yùn) 

2. 影響思維的三個(gè)因素

3. “正確”思維模式的三個(gè)特點(diǎn)

4. 如何改變思維模式

影響圈與關(guān)注圈模型:定義;區(qū)別;能影響的事,積極改變;不能影響之事,坦然接受

行為影響思維

5.幸福思維模型

事件:真實(shí)發(fā)生的事件

故事:從事件中解讀的故事

情緒:引導(dǎo)正面積極情緒

行動(dòng):付諸你的行動(dòng)

幸福的智慧:只和自己比較

互動(dòng)練習(xí):幸福思維——主導(dǎo)你的故事

(二)自我認(rèn)知,了解心態(tài)的力量

1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 

2. 職場(chǎng)精英必備六項(xiàng)積極正面心態(tài) 

主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人 

敬業(yè)心態(tài):敬業(yè),讓職場(chǎng)綻放精彩 

空杯心態(tài):職場(chǎng)精英常勝法門

聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深 

責(zé)任心態(tài):沒有任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任

感恩心態(tài):感恩之心,離財(cái)富最近

案例:《馬云講員工的選擇》


第二模塊  如何管理好個(gè)人戰(zhàn)略——自我發(fā)展

(一)行之有效的目標(biāo)制定

1.年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”,鎖定年度目標(biāo)

2.月度目標(biāo)制定——“生命之花”,將年度目標(biāo)分解到每月

3.周計(jì)劃目標(biāo)制定——將月度目標(biāo)分解到每周

互動(dòng)練習(xí):2021年度目標(biāo)制定

(二)提升時(shí)間效能的兩項(xiàng)修煉

1.提升專注力

關(guān)閉手機(jī)

每個(gè)階段只專注一個(gè)目標(biāo)

減少學(xué)習(xí),慢就是快

2.提升意志力

找到“當(dāng)下快樂”的事

公開承諾

案例故事:象棋的故事——時(shí)間花在哪里,成果就出在哪里。

(三)企業(yè)內(nèi)部員工成長(zhǎng)途徑

1.成長(zhǎng)就是不斷突破舒適區(qū)——變革模型

2.做好自我經(jīng)營的三大行動(dòng)

自我審視

主動(dòng)規(guī)劃

專業(yè)主義


第三模塊  如何建立雙贏關(guān)系,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——人際關(guān)系

(一)社交時(shí)代,別獨(dú)自用餐

1.三種人際關(guān)系和六種思維模式

2.適用于所有人的法則——情感帳戶

什么是情感賬戶?

存款VS取款

互動(dòng)練習(xí):情感賬戶評(píng)估

(二)DISC的運(yùn)用與溝通方法

1. DISC理論簡(jiǎn)介

互動(dòng):DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) 

2. 四種典型人際溝通風(fēng)格對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

D型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

I型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

S型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

C型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

案例分析:《從三國談DISC溝通風(fēng)格技巧》

3. 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧

與D型人溝通技巧

與I型人溝通技巧

與S型人溝通技巧

與C型人溝通技巧


第四模塊  如何引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力——工作意義

(一)不同工作思維模式

1. 工作思維模式

2. 職業(yè)思維模式

3. 事業(yè)思維模式

視頻:《工作是一個(gè)機(jī)會(huì)嗎?》

(二)職場(chǎng)幸福之“工作意義

1. 職場(chǎng)幸福公式:幸福=當(dāng)下快樂+未來意義

2. 編寫使命宣言(使命愿景)

——原則

——方法 

——內(nèi)容

3. 引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力:自主,專精,目標(biāo)

案例:《牧羊少年的奇幻之旅》

互動(dòng):寫出自己的使命宣言并發(fā)布到朋友圈


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