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團(tuán)建活動專家

初入職場的六個思考

初入職場的六個思考

—— 新員工入職培訓(xùn)專項課程 ——


【課程背景】

揮手校園,牽手職場,新員工面臨著角色的蛻變。角色蛻變的背后意味著心態(tài)思維、意識、方法、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變?;燠E于職場也沒有什么所謂的秘訣,靠的是扎實的基本功。有這樣一句話:卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥,他們只是堅守基本的常識,踐行基本的常識。本課程提煉出的“六個思考”是新員工在職場中繞不開的話題,是職場基本功,是職場必修課。

【課程對象】新入職員工。

【課程收益】

1.理念啟發(fā):樹立職業(yè)的意識與心態(tài)。

2.認(rèn)知糾偏:摒棄錯誤的認(rèn)知與觀念。

3.技能導(dǎo)向:明晰正確的方向與方法。

【課程設(shè)計】

本課程為1-2天(6小時/天),運用要點講授、小組討論、案例分析、視頻分享、現(xiàn)場測評、游戲體驗、書籍推薦等多種培訓(xùn)形式??梢罁?jù)企業(yè)實際需求調(diào)整課程內(nèi)容與課時。

【課程大綱】

第一個思考 覺察自己

新員工的三個“哲學(xué)終極之問”:我是誰

新員工角色的寓意:責(zé)任+能力=別人對我的期待

新員工角色的模糊與沖突

新員工角色的不斷豐富與轉(zhuǎn)換——職業(yè)化的塑造

重點討論與分享:職業(yè)化高低的體現(xiàn)

堅守常識:職場基本功

新員工職業(yè)化的修煉——提升的路徑

每個人都有一口井

經(jīng)典模型:冰山勝任模型

職業(yè)化的天敵:無畏無欲無求

經(jīng)典效應(yīng):達(dá)克效應(yīng)

經(jīng)典原理:約哈里窗——主動呈現(xiàn)+尋求反饋+突破舒適

經(jīng)典段子:到底幾個人在說話

經(jīng)典能力:知道自己不知道的能力

新員工角色的蛻變:學(xué)校人-社會人-職場人

歐卡體驗:新員工角色蛻變

新員工踏入職場要闖的六關(guān)

職場新秀的十大自殺行為


第二個思考 拓展思維

分享:有哪些常見的思維

視頻:《職場眾生相》

價值思維——產(chǎn)品升級版本迭代

新員工的挑戰(zhàn):VUCA時代

萬能充的結(jié)局

書籍推薦《高效能人士的七個習(xí)慣》

對自己投資的四個層面

檢測表《四個層面的投資》

價值體現(xiàn):問題的終結(jié)者

價值體現(xiàn):九段秘書

人生的三大區(qū)域:舒適-挑戰(zhàn)-恐慌

延時滿足與即時滿足

借事修人


第三個思考 磨礪心態(tài)

心態(tài)的寓意

埃利斯ABC理論

言行背后的原理:推論階梯

盤點心態(tài)

經(jīng)典心態(tài):積極與消極

新員工消極心態(tài)的壞處

新員工的積極與消極是摸得著看得見

逢人遇事

找找自己的壁壘

關(guān)注圈與影響圈

盤點自己的圈

生命的價值:態(tài)度價值


第四個思考 提升效能    

時間管理之“道”

時間的特性:感受性

真實案例:看看別人是如何對待時間的?

討論并分享:時間管理的方法/工具/經(jīng)驗/體會/理論

討論并詳解:時間都去哪兒了

時間管理的本質(zhì):自省·自律·自覺

重要理念:管理精力,而非時間

時間管理之“法”

面對所有事情

方法01:待辦清單

方法02:四象限

方法03:SMART

面對一段時間

方法04:年度目標(biāo)九宮格

方法05:給自己定幾個小目標(biāo)

方法06:行事歷/日程表/工作小秘書

方法07:按段整理表

面對某件事情,如何干掉

方法08:剝洋蔥法

方法09:OGSM原則

方法10:甘特圖

時間管理之“術(shù)”

共10個時間管理辦法穿插于以上內(nèi)容之中


第五個思考 修煉情商    

情商(EQ)與智商(IQ)的關(guān)系:為智商如虎添翼

新員工職場情商管理的三個層級:無視-控制-管理

新員工職場情商的三項核心技能

第一項技能:自我認(rèn)知

自我認(rèn)知的含義

體驗:回憶自己的情緒

自我認(rèn)知的方法

第二項技能:他人認(rèn)知

他人認(rèn)知的含義

同理心

與上級溝通的注意事項

跨部門溝通的注意事項

書籍推薦《報聯(lián)商》

第三項技能:自我管理

自我管理的含義

活動:思考并分享處理情緒的方法

新員工情緒與壓力處理的四分法

新員工主動情感管理與被動情感管理

新員工要為自己修煉一個護(hù)身符

書籍推薦《情商》


第六個思考 塑造性格

新員工性格在職場中面臨的挑戰(zhàn)

反思:了解自己的性格特質(zhì)

核心理念:“認(rèn)識≠了解”

盤點:性格特質(zhì)的工具

DISC性格測評詳解

DISC的兩軸:關(guān)注事還是關(guān)注人+言行快還是言行慢

DISC的四維:支配型/影響型/支持型/謹(jǐn)慎型

DISC的作用:強(qiáng)化自我認(rèn)知+修繕溝通風(fēng)格

四類特質(zhì)的行事風(fēng)格與交往風(fēng)格

四類特質(zhì)的負(fù)面挑戰(zhàn)

如何與四類特質(zhì)交流協(xié)作

書籍推薦《發(fā)現(xiàn)你的行為模式》


【End】


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