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職業(yè)化團隊激勵

課程背景：

看一個企業(yè)組織是“正規(guī)軍”還是“游擊隊”，是“團隊”還是“團伙”，外在看新員工的職業(yè)形象，而內(nèi)在看的就是看這個組織中新員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)習慣等綜合表現(xiàn)。

在一個“正規(guī)軍”的組織中，經(jīng)過職業(yè)化訓練的新員工會時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己，遵守職業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)責任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長，在自我成長中實現(xiàn)職業(yè)價值，在自我超越中為企業(yè)做出貢獻。

因此，新員工走向職業(yè)化，既是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)，也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。

本課程以“塑造職業(yè)化員工，打造職業(yè)化團隊”為宗旨，以“外塑其形，內(nèi)強其心”為主要結(jié)構(gòu)，通過從行為、習慣、態(tài)度和觀念上充電，一來提升職業(yè)化精神，二來用職業(yè)化的工作的理念使員工自發(fā)自覺的保持這種熱情和敬業(yè)精神。

課程目標：

1)了解職場規(guī)則，理解職業(yè)化的內(nèi)涵，進而明確職業(yè)定位；提升職場形象，助力職場發(fā)展

2)樹立工作中的正確態(tài)度，有積極健康的職業(yè)觀；轉(zhuǎn)變工作觀念，培養(yǎng)正確的工作思維

3)提升忠誠度，樹立敬業(yè)負責的工作態(tài)度；提升團隊執(zhí)行力，加強團隊合作

4)了解職場待人接物的原則，方法，提升職業(yè)素養(yǎng)

5)提升職業(yè)化打造的核心動力學習能力、職業(yè)發(fā)展的溝通能力、時間管理能力和計劃管理能力

課程形式：

課程講授，視頻學習，互動訓練，情景模擬，學員分享等

培訓對象：

全體員工                    

課程時長：

1-2天（6-12課時）

課程大綱：

模塊一   職業(yè)化塑造

1、什么是職業(yè)化

視頻分享：演員的誕生

敬業(yè)加專業(yè)等于職業(yè)化

2、職業(yè)化成長五維模型——定位-心態(tài)-素養(yǎng)-能力-發(fā)展

3、職業(yè)化員工與成長型組織——成長-成熟-成功

模塊二   職業(yè)化思維

職業(yè)化思維閉環(huán)

1、結(jié)果負責

2、主動積極

3、敬業(yè)極致

4、雙贏思維

5、永續(xù)改進

6、感恩心態(tài)

模塊三   職業(yè)化定位

1、角色-責任-定位

2、八種職業(yè)角色

3、互動：找到你的職業(yè)角色

模塊四   職業(yè)化能力

1、職業(yè)化能力閉環(huán)

2、目標與計劃能力

目標與領導

目標的層級

制定目標六要素

將目標變成計劃

3、復盤能力

復盤與總結(jié)

復盤四步驟

將經(jīng)驗變成組織能力

4、學習能力

心智模式

學習四境界

學習成長四層級

落地—循序漸進，開啟線上的人生