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團建活動專家

六秒鐘情商

《六秒鐘情商》


 93%的領(lǐng)導(dǎo)力是由情商貢獻的。 

 70%的團隊氛圍是由情商貢獻的。

 50%的個人效能來自情商,管理情緒,情緒高漲,工作效能自然也會高。 

 43%的生活品質(zhì)來自情商。

 75%的疾病來自情緒。

 當(dāng)情緒占據(jù)支配地位的時候,智力可能毫無意義。

 每個社會人,都希望擁有成功的事業(yè)和美滿的生活??渴裁磽碛泻捅3??情商的核心勝任力是可以真正幫助人們在生活與事業(yè)中得到更令人滿意的成果。當(dāng)團隊成員產(chǎn)生職業(yè)倦怠感及職場壓力,繼而沖擊組織績效的時候,當(dāng)組織中面臨變革或出現(xiàn)危機事件的時候,當(dāng)管理中遇到阻撓和困境的時候,人們非常容易陷入消極、甚至恐慌,并將其負(fù)面影響力擴大。作為組織的中堅力量,如何做好每個關(guān)鍵崗位人員的情緒疏導(dǎo)和壓力管理,以及培養(yǎng)管理人員學(xué)會情商提升管理策略,這關(guān)系到組織的生命力。

6秒鐘,是提醒我們等待六秒鐘,作用在情緒上做最佳決策。

在6秒鐘之前,我們的情緒不能被“理智”影響,這時如果發(fā)生了行動,就是出于人類天生的本能,即:純“情緒化”的反應(yīng);而6秒鐘之后,我們的情緒與思考就可以彼此溝通且綜合信息完成“高情商”的決策與行動。這個能力體系,是所有領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,乃至職場人的標(biāo)配,讓我們遠(yuǎn)離“情緒綁架”。

 本課程從六秒鐘情商模型出發(fā),分別從情商管理的三大步驟(即了解情緒、選擇情緒、超越情緒)來解構(gòu)八項能力。6秒鐘情商模型的8項能力,每一項能力都很有價值,如果將這些能力綜合起來,就能夠幫助我們了解自我、影響他人,投入工作,做出合理的決策及實現(xiàn)自我及團體目標(biāo),提升及優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力,繼而助力組織績效的有效達成。

該課程少有干癟晦澀的理論,主要引用大量的鮮活案例、生動的體驗活動,實用的工具方法,讓學(xué)員深刻體驗、有效認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上生發(fā)出情商管理的優(yōu)化方案,制定有效的情緒管理措施,螺旋式提升管理者情商。

6秒鐘情商不僅是可以輔助我們追求卓越的情商工具,也是最能快速提升整體領(lǐng)導(dǎo)力的一項重要能力。更是人生的智慧,如果我們掌握了這門智慧,那么“一切皆有可能”。


課程時長:1-2天

課程對象:中高層管理者

教學(xué)方法:現(xiàn)場講解、研討互動、案例分析、體驗活動、小組PK、課后實踐等。


【課程大綱】

一、抽離出來看情商

1、為什么要學(xué)習(xí)情商:五組數(shù)據(jù)

2、環(huán)視情商:情商是什么?不僅僅是情緒管理那么簡單!

3、情商的雷達圖

4、情商的八塊肌肉

互動:情商雷達圖

工具:情緒地圖


二、六秒鐘情商

1、六秒鐘情商的三大步驟

1.1 了解情緒——強調(diào)認(rèn)知(A)

1.2 選擇情緒——強調(diào)自主(B)

1.3 超越情緒——強調(diào)目標(biāo)(C)

2、六秒鐘情商的八項能力(A)

2.1 認(rèn)知情緒:看到才有機會改變

2.2 情緒模式識別:探索我們的內(nèi)在運行機制

3、六秒鐘情商的八項能力(B)

3.1 因果思維:反黃金法則

3.2 內(nèi)在動力:職場的底層驅(qū)動力

3.3 駕馭情緒:管理者的導(dǎo)航系統(tǒng)

3.4 樂觀思維:修煉積極情緒的翻轉(zhuǎn)力量

4、六秒鐘情商的八項能力(C)

3.1 同理心:最簡單的深刻

3.2 追求朝我目標(biāo):成功的召喚

互動:雕塑你的情緒

工具:六秒情商TFA

測試:焦慮與積極率

演練:梳理情緒背后的信念系統(tǒng)


三、六秒鐘情商與領(lǐng)導(dǎo)力

1、提升高品質(zhì)的決策能力

1.1 科學(xué)決策三要素

1.2 高情商決策三級跳

2、提升與他人建立信任的能力

2.1 六秒鐘,建立信任連結(jié)

2.2 領(lǐng)導(dǎo)者的羅森塔爾效應(yīng)

3、提升積極推動的能力

3.1 高情商的執(zhí)行落地18法

3.2 承諾管理 & 競賽管理

3.3 目標(biāo)與計劃

4、緩解焦慮的黃金法則

5、處理憤怒的四個步驟

6、批評的藝術(shù)

互動:情緒大轉(zhuǎn)盤

工具:目標(biāo)管理的QP五步

測試:性格測試——我們的底層邏輯

演練:情緒疏放的四類方法


四、重塑卓越

1、高效領(lǐng)導(dǎo)者的情感能力

2、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù):激勵員工,情感共鳴

3、提高領(lǐng)導(dǎo)者逆境商的5個步驟

4、當(dāng)團隊失敗的時候,最大化提升團隊情商

5、重置我們的后臺系統(tǒng)——大腦

練習(xí):重塑卓越

互動:領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知系統(tǒng)

工具:領(lǐng)導(dǎo)者的情感能力工具箱

作業(yè):六秒鐘情商提升的行動計劃


六秒鐘情商結(jié)語:

情商,是一生的功課,四句話,與君共勉:

自己當(dāng)成別人,

把別人當(dāng)成自己,

把別人當(dāng)成別人,

把自己當(dāng)成自己!


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