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麥肯錫工作法

課程背景

國家的競爭、企業(yè)的競爭、社會的競爭最終都體現(xiàn)在人才的競爭，而人才的競爭取決于個人所具備的核心技能及競爭能力。

為什么世界500強公司不惜重金聘請麥肯錫公司作為管理咨詢顧問，為什么麥肯錫顧問人員在麥肯錫工作3-5年，就能活躍于各個行業(yè)，并取得非凡的成績？原因就在于麥肯錫獨特的工作法，工作法的專業(yè)技能讓員工的競爭力大大提升，并且終生受用。

“麥肯錫工作法”是拆解公司內(nèi)部經(jīng)營管理的神探武器：麥肯錫的專業(yè)作風、解決問題的技巧、分析框架的養(yǎng)成、處理信息的能力、提升自我的策略、展現(xiàn)成果的方法，以及麥肯錫式的思考方式，讓你不進麥肯錫也能變成卓越的“麥肯錫人”，全面提升管理干部的核心技能及競爭能力，從而為團隊成長助力、為企業(yè)發(fā)展賦能！

課程收益

掌握麥肯錫方法及專業(yè)養(yǎng)成術

掌握麥肯錫三大價值基石：專業(yè)主義、事實依據(jù)及高層觀點

提高全局思考、善于規(guī)劃及拆解問題、解決問題的能力

從六個維度學習三十九個【品質(zhì)X效率】的精英專業(yè)習慣

提升個人核心技能及工作競爭能力，為團隊成長及企業(yè)發(fā)展助力賦能

課程時長：1天（講座式培訓），6小時/天

課程對象：中層管理者、高層管理者、管理干部等，不受限于行業(yè)

教學方法：60%價值觀方法論講解+20%專業(yè)技能+10%互動溝通+10%案例分析

課程大綱

前言：麥肯錫工作法與專業(yè)養(yǎng)成術概述

1、麥肯錫工作法

2、麥肯錫工作專業(yè)養(yǎng)成術

第一部分：麥肯錫的專業(yè)養(yǎng)成術

模塊一：麥肯錫價值觀——三大基石

1、價值觀一：專業(yè)主義

2、價值觀二：事實依據(jù)

3、價值觀三：高層觀點

模塊二：麥肯錫鎮(zhèn)宅之寶——四大思維

1、零基準思考

2、邏輯思考

3、議題思考

4、假設思考

模塊三：麥肯錫溝通要義

1、溝通前置確認兩大重點

（1）確認要解決的問題到底是什么

（2）確認希望得到對方的什么反應

2、金字塔結構

3、SCQA故事框架

案例：SCQA故事框架——案例對比

4、糾正違反邏輯的5個詞句

模塊四：麥肯錫管理主旨

1、擁有[我就是決策者]的責任心

2、如何設立遠大目標及識別無效目標

3、目標的量化及有效實施

4、團隊成員動力激發(fā) 

5、加速團隊融合加速器-導師制

第二部分：麥肯錫工作法

模塊一：重視“成果”——“解決問題”的習慣

1、專業(yè)習慣1：保持“從零開始”

2、專業(yè)習慣2：用“鷹眼”進行分析找出最佳的解決方法（附案例）

3、專業(yè)習慣3：學會“批判思考”

4、專業(yè)習慣4：在“下雨”之前準備好“傘”

5、專業(yè)習慣5：去“現(xiàn)場”

6、專業(yè)習慣6：從假設開始，邏輯樹思考方法

7、專業(yè)習慣7：重視“成果”

8、專業(yè)習慣8：分清“重視效率”還是“重視思考”

9、專業(yè)習慣9：建立“緊急度”和“重要度”的模型

模塊二：將要點分為“三部分”——“精英部下”的習慣

1、專業(yè)習慣10：保持“從零開始”

2、專業(yè)習慣11：用“鷹眼”進行分析找出最佳的解決方法（附案例）

3、專業(yè)習慣12：學會“批判思考”

4、專業(yè)習慣13：在“下雨”之前準備好“傘”

5、專業(yè)習慣14：去“現(xiàn)場”

6、專業(yè)習慣15：從假設開始，邏輯樹思考方法

7、專業(yè)習慣16：重視“成果”

8、專業(yè)習慣17：分清“重視效率”還是“重視思考”

模塊三：將“任務”可視化——“善于安排工作過程”的習慣

1、專業(yè)習慣18：保持“從零開始”

2、專業(yè)習慣19：用“鷹眼”進行分析找出最佳的解決方法（附案例）

3、專業(yè)習慣20：學會“批判思考”

4、專業(yè)習慣21：在“下雨”之前準備好“傘”

模塊四：將自己主張放在疑問里——抓住“顧客心理”的習慣

1、專業(yè)習慣22：靈活運用面談、郵件和電話”

2、專業(yè)習慣23：誘導對方自己找出“共同點”

3、專業(yè)習慣24：選擇對方容易說出心里話的“場所”

4、專業(yè)習慣25：不要和對方站在相同的立場上

5、專業(yè)習慣26：將自己的主張放在疑問里

模塊五：認可！+共鳴！+激勵！——“精英上司”的習慣

1、專業(yè)習慣27：稱呼部下為“XX先生/女士”

2、專業(yè)習慣28：認可！共鳴！激勵！

3、專業(yè)習慣29：讓部下提出“假設”

4、專業(yè)習慣30：與部下交流，消除困惑

5、專業(yè)習慣31：毫不猶豫地布置任務

6、專業(yè)習慣32：會議分為四種

7、專業(yè)習慣33：明確會議的“目的”與目標狀態(tài)

8、專業(yè)習慣34：會議中也可以“閑聊”

模塊六：控制感情——提高“工作熱情”的習慣

1、專業(yè)習慣35：尋找“良師”

2、專業(yè)習慣36：向?qū)I(yè)高爾夫球選手學習高爾夫

3、專業(yè)習慣37：書不用讀到最后

4、專業(yè)習慣38：用5分鐘時間自省

5、專業(yè)習慣39：調(diào)整身體與心理

課程回顧與總結