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團(tuán)建活動(dòng)專家

問(wèn)題分析與解決工具方法

問(wèn)題分析與解決工具方法應(yīng)用與技巧工作坊

背景:

問(wèn)題,是一種思維?困難?目標(biāo)任務(wù)?還是一個(gè)概念?據(jù)調(diào)查,一個(gè)企業(yè)的主管一年有60%的時(shí)間在思考如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,然而,如何科學(xué)有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,是一個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的困惑。

培訓(xùn)目標(biāo):

了解問(wèn)題的認(rèn)知和觀念缺失原因,轉(zhuǎn)變思維,樹(shù)立正確問(wèn)題意識(shí),領(lǐng)悟問(wèn)題與機(jī)會(huì)的關(guān)系;

建立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的系統(tǒng)思維和團(tuán)隊(duì)思維,形成問(wèn)題思維共識(shí);

掌握系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、對(duì)待和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的工具、方法及技巧;

借鑒經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)案例、經(jīng)驗(yàn),吸取管理學(xué)精髓,針對(duì)本企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的實(shí)際管理問(wèn)題困惑,現(xiàn)場(chǎng)分析應(yīng)用;

培養(yǎng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)分析及解決問(wèn)題的能力和快速制定決策的工作風(fēng)格及提升解決問(wèn)題的效率。

課程方式:理論精講+經(jīng)驗(yàn)分享+案例研討+課堂實(shí)操結(jié)合;授予問(wèn)題分析工具表單,實(shí)用有效。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層管理干部、儲(chǔ)備干部、職員

培訓(xùn)天數(shù):  1-2天(7-12H)

課程大綱:       

上篇:?jiǎn)栴}再認(rèn)識(shí)及問(wèn)題思維構(gòu)建

開(kāi)篇:三部曲  

引子: 問(wèn)題之困  

第一講、問(wèn)題是什么?問(wèn)題思維的構(gòu)建

1.什么是問(wèn)題\ 問(wèn)題的精神

2.問(wèn)題的傳統(tǒng)思維障礙原因分析

3.問(wèn)題思維的如何構(gòu)建?---問(wèn)題思維構(gòu)建五步法

案例:表現(xiàn)象引發(fā)的潛在問(wèn)題的分析

第二講、問(wèn)題的管理方法

引子:?jiǎn)栴}需要管理嗎?

1.問(wèn)題的意識(shí)的形成

2.問(wèn)題的發(fā)掘與發(fā)現(xiàn)

3.企業(yè)管理活動(dòng)中的問(wèn)題發(fā)生類型分析與管理策略

人的問(wèn)題的發(fā)生類型

物的問(wèn)題發(fā)生類型

系統(tǒng)問(wèn)題的發(fā)生類型

案例:管理活動(dòng)中的問(wèn)題管理策略表 

第三講:解決問(wèn)題的盲點(diǎn)分析 

1.哈利視窗的解釋

2.解決問(wèn)題的限制

3.解決問(wèn)題的引擎動(dòng)力如何啟發(fā)?

案例與互動(dòng):解決問(wèn)題的引擎動(dòng)力分享

下篇:?jiǎn)栴}工具方法論的應(yīng)用實(shí)務(wù)

第四講:解決問(wèn)題的模式和工具方法及其應(yīng)用

1.PDCA戴明循環(huán)模式

2.6M1E法之運(yùn)用

3.5W2H法之運(yùn)用

4.5_WHY法之運(yùn)用

5.QC STORY解決問(wèn)題八步驟 

【人】的問(wèn)題解決的四步法

 【物】的問(wèn)題解決系統(tǒng)圖法

 案例:毛經(jīng)理與章經(jīng)理的處理部屬問(wèn)題

第五講:運(yùn)用科學(xué)的問(wèn)題工具方法實(shí)務(wù)演習(xí)

1.質(zhì)量問(wèn)題分析與實(shí)務(wù)研討

2.效率問(wèn)題分析與實(shí)務(wù)研討

3.交期問(wèn)題分析與實(shí)務(wù)研討

4.成本問(wèn)題分析與實(shí)務(wù)研討

5.人的問(wèn)題分析與實(shí)務(wù)研討

6.管理上的問(wèn)題分析與實(shí)務(wù)研討

第六講:解決問(wèn)題的報(bào)告編寫(xiě)技巧

1.報(bào)告目的設(shè)立

2.報(bào)告綱要設(shè)計(jì)

3.問(wèn)題的表述與分析解決對(duì)策展示

案例與互動(dòng):?jiǎn)栴}報(bào)告PPT

結(jié)語(yǔ):沒(méi)有目標(biāo)就迷失問(wèn)題。分析問(wèn)題解決問(wèn)題,是一項(xiàng)的如何科學(xué)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)活動(dòng),讓我們科學(xué)行動(dòng),快樂(lè)達(dá)標(biāo)吧!


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