2天(12小時(shí))
課程形式:
理論講述、案例分析、方法示范、雙人練習(xí)、小組討論、視頻賞析、角色扮演等有效又有趣的互動(dòng)式教學(xué)
一、教練式管理概要
(一)管理與教練技術(shù)
1.管理概述
2.什么是教練技術(shù)?
3.教練技術(shù)的來(lái)源
4.教練式管理的意義與價(jià)值
5.教練式管理的基本原則
6.教練式管理的應(yīng)用
(二)教練的狀態(tài)
1.傳統(tǒng)管理方式的狀態(tài)
2.教練狀態(tài)與普通管理狀態(tài)的區(qū)分
3.教練的狀態(tài)管理之好奇、中立、不輕易評(píng)判
4.教練狀態(tài)中的教練結(jié)構(gòu)
練習(xí):萬(wàn)經(jīng)理vs張教練
(三)教練式管理的前提
1.建立彼此信任關(guān)系的方法
2.個(gè)人間親和力的關(guān)系基礎(chǔ)
3.教練工具之同步合拍:快速取得對(duì)方信任的技巧(情緒、聲音、肢體、觀點(diǎn)等)
練習(xí):AB同步
二、教練的內(nèi)心地圖
(一)教練技術(shù)的開(kāi)始
1.初次約談的須知
2.生活中的平衡輪:清醒生活的法寶
3.人生輪圈簡(jiǎn)介
4.人生輪圈練習(xí)的示范和演示
練習(xí):人生輪圈
(二)教練的地圖
1.教練地圖的核心六元素
2.教練工具之目標(biāo)確定法:學(xué)習(xí)設(shè)定身心一致想要的目標(biāo)
練習(xí):PESMART設(shè)定法
3.內(nèi)外資源的挖掘與運(yùn)用
4.教練工具之資源挖掘
5.目標(biāo)途中的障礙預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)
6.教練工具之面對(duì)障礙
7.具體行動(dòng)計(jì)劃的制定
8.持續(xù)推進(jìn)的教練工作
練習(xí):時(shí)間線中的教練之旅
三、教練式管理之聆聽(tīng)
1.教練式聆聽(tīng)與傳統(tǒng)的聽(tīng)有何區(qū)別
2.有關(guān)教練式聆聽(tīng)的教練結(jié)構(gòu)
練習(xí):怎么聽(tīng)?
3.充滿好奇的聆聽(tīng)法
4.保持中立的聆聽(tīng)
5.放下評(píng)判的當(dāng)下聆聽(tīng)
6.用眼睛聽(tīng)
練習(xí):聽(tīng)真相
四、教練式管理之提問(wèn)
1.教練式提問(wèn)的巨大力量和價(jià)值
2.問(wèn)題的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu):開(kāi)放式vs封閉式
練習(xí):?jiǎn)栴}接龍
3.讓問(wèn)題更有力量的調(diào)整方式
練習(xí):轉(zhuǎn)句型
4.強(qiáng)有力教練問(wèn)題的三個(gè)構(gòu)建框架
5.時(shí)間緯度與人物緯度構(gòu)建問(wèn)題
6.構(gòu)建強(qiáng)有力問(wèn)題的多角度框架
練習(xí):?jiǎn)栴}的力量
五、教練式管理之區(qū)分
1.教練技術(shù)中區(qū)分的目的
2.區(qū)分語(yǔ)言溝通中的思維模式和表達(dá)障礙
3.三種常見(jiàn)需要教練區(qū)分的語(yǔ)言模式
4.扭曲、刪減和一般化的區(qū)分方法
練習(xí):區(qū)分大獎(jiǎng)賽
5.區(qū)分信念與行為
6.障礙性信念的發(fā)現(xiàn)與轉(zhuǎn)化
7.在事件中找到問(wèn)題的歸屬:信念還是行為
練習(xí):障礙性信念
六、教練式管理之回應(yīng)
1.教練式回應(yīng)的目的和方向
2.喬哈里窗戶理論與教練式回應(yīng)
3.回應(yīng)的兩個(gè)方向:事實(shí)與感受
4.回應(yīng)的障礙-面子問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
練習(xí):陰陽(yáng)回應(yīng)法
5.運(yùn)用正面回應(yīng)的支持力量
練習(xí):欣賞放大鏡
七、教練式管理之GROW模型
1.G目標(biāo)設(shè)定
2.R現(xiàn)狀分析
3.O發(fā)展路徑
4.W行動(dòng)計(jì)劃
5.練習(xí):GROW秀
八、教練式管理的現(xiàn)場(chǎng)SHOW
1.小組以不同場(chǎng)景呈現(xiàn)不同教練技術(shù)并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
2.課后教練模式在工作中的運(yùn)用方式
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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