九七精品久久久久久精品_成a级人在线观看网_91精品一区二区在线观看_亚洲综合网站久久久

創(chuàng)新實踐與能力提升工作坊

1、用最簡單有效的創(chuàng)新流程+最經典有用的創(chuàng)新工具，幫助學員真正做到愿意創(chuàng)新，能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。真正做到：市場不斷在變，組織不斷在變，人人都需創(chuàng)新，人人都能創(chuàng)新，人人都要創(chuàng)新！讓創(chuàng)新可達成、成果能落地！

2、過程用引導的方法，翻轉式課堂，更多的激發(fā)學員深度參與，瞄準公司的實際面臨的創(chuàng)新問題，群策群力、進行兩次發(fā)散和收斂，聚焦于教會學員創(chuàng)新方法并落地于分析問題，解決問題的能力。 

3、第一次線下面授后，會針對課堂中的創(chuàng)意難題，形成調研計劃，調研期間行動學習教練及銀行業(yè)務專家持續(xù)跟進，促進實踐行為改善。第二階段會形成課題方案，原型設計，并進行匯報輔導。層次遞進，過程把控，成果落地。

【課程對象】

需要創(chuàng)新思維能力提升的學員

需要創(chuàng)新性分析與解決組織難題的學員

需要在創(chuàng)新性實踐活動中達成有效創(chuàng)新成果的學員

【課程時長】

2-3天

課程大綱：

第一階段 

一、破冰團建   視覺探索

二、課程目標及日程        

1. 入場調查表-學習期望收集

2、課程日程及規(guī)則介紹

三、為什么要創(chuàng)新？            

1、視頻案例研討-外界發(fā)生了哪些變化

2、PEST-4C工具學習

3、正反創(chuàng)意演練

4、行業(yè)都面臨哪些重大挑戰(zhàn)和機會？

四、什么是創(chuàng)新？

1、創(chuàng)新的定義

2、創(chuàng)新案例分析

3、創(chuàng)新具體在我們企業(yè)會是什么？

五、怎么創(chuàng)新-概念篇   

1、心理定格效應 

2、創(chuàng)新效果保障體系 

3、創(chuàng)新流程與關鍵點         

六、怎么創(chuàng)新-需求洞察篇

1、 面：外部需求分析 

2、 線：內部需求分析 

3、 點：焦點分析

4、頭腦風暴發(fā)散創(chuàng)新議題

5、點投法聚焦創(chuàng)新議題

6、洋蔥法-確認規(guī)范核心議題

七、怎么創(chuàng)新-創(chuàng)意激發(fā)

1、從0→1：創(chuàng)意借用 

2、從1→多：舉一反三 

3、從多→廣：以點帶面

4、團隊列名法—工具學習

5、團隊共創(chuàng)發(fā)散創(chuàng)意

6、創(chuàng)意集市-廣泛收集創(chuàng)意

7、形成調研計劃表

過程調研實踐行動，行動教練+業(yè)務專家跟進

第二階段

八、怎么創(chuàng)新-決策整合

1、挑：決策矩陣 

2、改：改進優(yōu)化 

3、換：第三選擇

4、世界咖啡-群體評價優(yōu)化創(chuàng)意

5、聚焦核心創(chuàng)意

九、怎么創(chuàng)新-方案輸出

1、謀：先導指標 

2、動：行動計劃 

3、跟：復盤總結

4、制定課題創(chuàng)新方案

5、原型設計

十、總結匯報

1、ORID反思

2、匯報輔導

3、匯報

后續(xù)創(chuàng)新行動實踐