企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
不知道從什么時候開始,企業(yè)文化變成了像女人購買服裝一樣的“流行”了起來;大企業(yè),特別是國營事業(yè)肯定要找一家管理咨詢公司,翻一翻道德經(jīng)(估計是因為做了很多不道德的事情),節(jié)取里面的一句話,兩句話,來作為企業(yè)的“文化”。有趣的是, 領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來,以備隨時發(fā)問。當(dāng)然,這少不得要在辦公室里,車間里的墻壁上用大型的看板寫上去,告訴來賓,咱公司可是有企業(yè)文化的喔!
如果這就是企業(yè)文化,那企業(yè)文化的建設(shè)也就太簡單了,對不?只要翻翻幾本中國的古書,在墻壁上寫幾個字,讓員工背下來,這就企業(yè)文化了?我記得在我小時候,臺灣大街小巷的墻壁上,到處寫著“反攻大陸,解救同胞”,那這是當(dāng)時的臺灣文化嗎?大家都知道,當(dāng)然不是。這是政府的宣傳。
企業(yè)文化,它不是口號,也不是標(biāo)語;它不是廣告slogan,也不是企業(yè)的“使命”或“愿景”。一家企業(yè)的員工比較特殊的工作方式,或者他們比較獨(dú)特的管理方法,那才是這家企業(yè)的企業(yè)文化。
企業(yè)文化,就像中華文化,傳播遙遠(yuǎn),隨時隨地影響著世界上每一個角落的炎黃子孫;在管理上,它可以超越過規(guī)章制度,超越過領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)勢命令,無影無聲的影響著企業(yè)的每一個員工,不論這個團(tuán)隊有多大,分公司,辦事處設(shè)立在多么遙遠(yuǎn)的地方。
闡釋文化與競爭力的關(guān)系。
幫助學(xué)員理解企業(yè)文化真正的含義與結(jié)構(gòu)。
糾正對“企業(yè)文化”的迷思,體會企業(yè)文化對管理真正的功能。
使學(xué)員理解個人管理素養(yǎng)與企業(yè)文化的交叉作用。
說明企業(yè)文化建設(shè)的要義和步奏。
課 程 大 綱
1)文化與企業(yè)文化的定義
文化與競爭力-
印度?
希臘?
德國?
何謂文化?何謂企業(yè)文化?
文化有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案?
請教貴公司有沒有企業(yè)文化?如果有,是什么?
企業(yè)文化建設(shè)的迷思
2)企業(yè)為什么需要文化?——企業(yè)文化在管理上有哪些功能?
企業(yè)究竟在競爭些什么?
誰能批到地?
誰能獲得銀行貸款?
誰的設(shè)備比較先進(jìn)?
是競爭人的量?質(zhì)?還是值?
交響樂團(tuán)的指揮價值在哪里?
企業(yè)競爭力與軟實力
競爭力的表現(xiàn)形式
例證模式:可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢
企業(yè)文化與企業(yè)績效統(tǒng)計
3)企業(yè)文化的組合因子和“語言表達(dá)”
企業(yè)文化因子——內(nèi)容,結(jié)構(gòu),7S框架,要素
企業(yè)文化“語言”
企業(yè)文化與它的行為表征,企業(yè)管理模式,規(guī)章制度
4)管理者與企業(yè)文化的交叉互動
管理者的管理風(fēng)格與企業(yè)文化互相影響
企業(yè)文化與管理者有關(guān)系嗎?那是老板們的事,與我何干?
相當(dāng)一部分的企業(yè)文化在領(lǐng)導(dǎo)力,激勵的方式里展現(xiàn)出來。
激勵理論模式
由影響力發(fā)揮個人的文化內(nèi)涵
5)如何架構(gòu)高效能企業(yè)文化建設(shè)?
我們單位有沒有企業(yè)文化?
檢查模型
我們干哪一行?我們應(yīng)該怎么做事?怎么做才會贏?——我們需要什么樣的企業(yè)文化?
女鞋?
快遞?
我心目中理想的企業(yè)是長什么樣子?——領(lǐng)導(dǎo)者的夢。
誠信?創(chuàng)新?以人為本?
例如,建設(shè)銀行的“企業(yè)文化”是什么?您去過建設(shè)銀行嗎?您有沒有感覺?工商銀行呢?如何?
企業(yè)文化建設(shè)—如何盡量跳脫喊口號,樹標(biāo)語的誤區(qū)?
美國強(qiáng)生公司的范例
教科書的建議步奏
最直接的方法—企業(yè)文化必須能產(chǎn)生執(zhí)行力
價值觀
管理動作(對所有員工的行為規(guī)范,包含最高領(lǐng)導(dǎo)者)
6)企業(yè)文化與危機(jī)感,改革的契機(jī)
具備危機(jī)感的企業(yè)文化
改革的突破口 Tipping Point
7)結(jié)語
企業(yè)文化都是“玩虛的”嗎?
企業(yè)都需要企業(yè)文化嗎?他們都會有文化嗎?
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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