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團(tuán)建活動專家

職場人際關(guān)系管理

《職場人際關(guān)系管理》心理訓(xùn)練營

培訓(xùn)人群:中高層。

培訓(xùn)時間:2天

培訓(xùn)人數(shù):40人以內(nèi)

培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式


請思考:

你是受益于職場關(guān)系,還是受害于職場關(guān)系?

你從職場關(guān)系中感受著快樂和安全,還是感受著壓力與傷害? 

人生中你耗費了多少時間和精力用于揣摩、彌補(bǔ)與他人的關(guān)系?

在職業(yè)發(fā)展中,職場關(guān)系是助力還是阻力?

企業(yè)發(fā)展中,你耗費了多少時間和精力用于處理員工之間的人際關(guān)系?


培訓(xùn)目標(biāo)

1、推動學(xué)員有意愿在職場建立更廣泛的聯(lián)結(jié)。了解以何種信念與他人聯(lián)結(jié),并從職場關(guān)系中感受力量、快樂和安全。

2、學(xué)會平衡情緒思維,當(dāng)情緒出現(xiàn)時,能夠從容應(yīng)對,當(dāng)下有效調(diào)整,讓自己成為情緒的主人,讓積極的情緒潤滑人際關(guān)系,防止負(fù)面情緒對人際關(guān)系的傷害。

3、提升同理他人的能力,與他人能隨時感同身受,從對方角度看對方,以緩和韁持的職場關(guān)系。

4、運用信念與價值技術(shù),避免操控他人行為,而是調(diào)整對方行為背后的心理基礎(chǔ),以安全的方式改變對方行為,避免管理中的人際沖突與傷害。

5、通過學(xué)與練,掌握科學(xué)易行的方法,化解與他人的沖突,保護(hù)職場關(guān)系受到傷害。

6、懂得在他人的情感賬戶上有效存款最有效率的方法,有效提升職場關(guān)系。

7、懂得愛的方程式,以接納與信任完善職場關(guān)系。

6、學(xué)會建立和諧的職場關(guān)系,并從職場關(guān)系中感受快樂、安全與支持。


課程大綱:

第一單元:建立連接、動啟職場關(guān)系

一、我們需要關(guān)系

1、連接是人際關(guān)系的開幕式

2、工作中的任務(wù):交朋友

二、建立有效連接

1、如何建立聯(lián)結(jié),并從職場關(guān)系中獲益

2、職場關(guān)系管理的基本精神

目的:推動學(xué)員有意愿在職場建立更廣泛的聯(lián)結(jié)。了解以何種信念與他人聯(lián)結(jié),并從職場關(guān)系中感受力量、快樂和安全,不再從職場關(guān)系中感受痛苦和傷害。


第二單元:管理情緒、潤滑職場關(guān)系

一、解讀情緒、接納情緒

1、情緒的四個內(nèi)涵

2、面對情緒的正確心態(tài)

二、調(diào)節(jié)情緒的技巧

1、情緒表達(dá)的核心途徑

2、身心互動技巧

3安全的情緒宣泄

目的:掌握消除與淡化情緒的技巧,當(dāng)情緒出現(xiàn)時,能夠從容應(yīng)對,當(dāng)下有效調(diào)整,讓自己成為情緒的主人。讓積極的情緒潤滑人際關(guān)系,防止負(fù)面情緒對人際關(guān)系的傷害。


第三單元:同理對方,緩和職場關(guān)系

一、理解他人行為本源:信念

1、認(rèn)識信念

2、認(rèn)識信念與行為的關(guān)系

3、練習(xí):欣賞歌曲,尋找歌者的信念

二、調(diào)整信念的方法

1、環(huán)境換框法、意義換框法

2、學(xué)與練:調(diào)整對方信念

3、建立新的思維路徑

三、認(rèn)識與尋找價值

1、認(rèn)識價值—內(nèi)心的驅(qū)動系統(tǒng)

2、溝通中尋找對方的價值

四、調(diào)整價值的方法

1、區(qū)分大價值與小價值

2、化被動動機(jī)為自我動機(jī)

3、價值運用技術(shù):增大價值、創(chuàng)造價值、轉(zhuǎn)移價值

目的:掌握方法,有效尋找并同理對方信念,在溝通中調(diào)整對方信念,同時運用價值技術(shù),增大、轉(zhuǎn)移或創(chuàng)造新價值,以最安全及最少心理阻抗的方式改變對方行為,緩和職場關(guān)系。


第四單元:化解沖突、保護(hù)職場關(guān)系

一、提升溝通技巧、避免沖突

1、溝通三要素

2、提升語言的溝通能力

5、溝通信息在意識與潛意識層次間的傳遞

6、溝通中心理角色的認(rèn)知與調(diào)整

三、零沖突溝通

1、溝通四殺手

2、面對沖突的三種選擇

3、零沖突溝通的原則

4、STABEN:處理沖突六要點

目的:通過學(xué)與練,從三個層面全面提升溝通能力,尤其是常被忽略的聲音和肢體語言的溝通能力。有效運用STABEN心理學(xué)溝通模式,化解沖突,保護(hù)職場關(guān)系。


第五單元:有效存款,提升職場關(guān)系

一、員工情感賬戶的建立與意義

二、職場關(guān)系的存款與取款法則

三、員工情感賬戶的存款方法

1、語言的心理威力

2、提升員工自我形象,有效存款

3、潛意識的自我形象與現(xiàn)實表現(xiàn)的循環(huán)

4、心理暗示技術(shù)在管理中的運用

5、領(lǐng)導(dǎo)人的抱持功能

目的:通過心理學(xué)技術(shù),促進(jìn)員工情感賬戶的有效建立與發(fā)展,大大提高管理者的人際影響力,有效帶動與影響員工。


第六單元:讓愛流動、完善職場關(guān)系

一、愛的方程式

二、學(xué)與練:自我悅納與信任

三、寬容的心理歷程

四、學(xué)與練:接納與信任他人

五、心理?。禾焯弥畮p

站在天堂之巔,重新感受著彼此,當(dāng)信任與贊賞的目光對視時,心與心開始對話。。。

目的:掌握心理學(xué)方法,有效提升自我信任與信任他人的能力,懂得愛的


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