課程背景:
企業(yè)管理的兩個(gè)對(duì)象要素分別是人和事,關(guān)鍵在人;管人就是靠機(jī)制,分錢機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、文化機(jī)制驅(qū)動(dòng)人力資源,機(jī)制驅(qū)動(dòng)人力資源的對(duì)象是人,本質(zhì)在于人的執(zhí)行力。事實(shí)上,企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程,工作計(jì)劃、方案、任務(wù)等等,都需要通過(guò)執(zhí)行才能落實(shí),沒(méi)有有效的執(zhí)行,一切都會(huì)落空。作為企業(yè)的員工和管理干部經(jīng)理,都必須認(rèn)識(shí)到,客戶要的是結(jié)果,企業(yè)要的是結(jié)果,員工要的也應(yīng)該是結(jié)果,執(zhí)行力恰恰是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),而結(jié)果在很大程度上取決于執(zhí)行者的正確心態(tài)與責(zé)任心,以及良好的方法。此課程將深入透徹地剖析結(jié)果與執(zhí)行力的關(guān)系、管理者與執(zhí)行力的關(guān)系、提升執(zhí)行力的心態(tài)、對(duì)工作和自己負(fù)責(zé)的心理,從而幫助員工提升執(zhí)行力,共同導(dǎo)出企業(yè)需要的正確結(jié)果。
課程收益:
1、正確的理解執(zhí)行力的本質(zhì)與重要性。
2、幫助學(xué)員調(diào)整到付出與結(jié)果的心態(tài)。
3、掌握?qǐng)?zhí)行力塑造的技巧與關(guān)鍵。
4、學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法與技巧。
5、提升工作的責(zé)任心。
授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)全體員工。
授課風(fēng)格:講演結(jié)合、互動(dòng)式教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、視頻觀看、角色扮演等
課程大綱:
第一講:開(kāi)啟卓越人生路
1、先處理好心情,再處理好事情
2、成就人生理念核心八字
3、卓越人生的本質(zhì)特征
4、卓越人生的品質(zhì)表現(xiàn)
5、心態(tài)成功路線圖
視頻:心態(tài)決定人生
分享:李開(kāi)復(fù)成功人生十個(gè)啟發(fā)
馬云給職場(chǎng)年輕人的五點(diǎn)建議
第二講:什么是執(zhí)行力
1、什么組織最有執(zhí)行力
案例:企業(yè)換人不換制度的啟示
2、執(zhí)行力的作用
3、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
我們要什么結(jié)果
企業(yè)要什么結(jié)果
客戶要什么結(jié)果
做任務(wù)不是做結(jié)果
態(tài)度好不是做結(jié)果
做過(guò)程不是做結(jié)果
4、執(zhí)行結(jié)果是什么
結(jié)果要求/不負(fù)責(zé)任
商業(yè)本質(zhì)
第三講:什么是責(zé)任心
1、為什么沒(méi)有責(zé)任心
人性弱點(diǎn)使然
個(gè)人缺乏追求
糟糕心態(tài)衍生糟糕方法
2、對(duì)事業(yè)100%負(fù)責(zé)
責(zé)任是品質(zhì)的表現(xiàn),品質(zhì)成就企業(yè)
視頻:海爾砸爛不合格冰箱,你學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?
案例:海爾組裝車間螺釘?shù)墓适?,你又學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?
3、對(duì)個(gè)人100%負(fù)責(zé)
責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn),價(jià)值成就人生
視頻:臺(tái)灣奇人謝坤山的故事:學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么,給你的啟發(fā)又是什么?
第四講:執(zhí)行的責(zé)任心態(tài)
1、執(zhí)行必須體現(xiàn)出使命感
2、熱愛(ài)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
3、興趣是執(zhí)行的保障
4、執(zhí)行必須有追求
5、執(zhí)行必須有信念
分享:上海富士通將軍哲學(xué)
史泰龍的追求哲學(xué)
6、執(zhí)行必須融入團(tuán)隊(duì)
7、執(zhí)行必須享受快樂(lè)
8、執(zhí)行必須主動(dòng)積極
9、執(zhí)行必須提升抗壓
10、執(zhí)行必須正視問(wèn)題
11、執(zhí)行必須思辨正能量
第五講:執(zhí)行力的方法
1、執(zhí)行力的六大基本策略
三個(gè)方法
三個(gè)手段
三大要求
三大承諾
三大工具
視頻:觀看執(zhí)行力承諾、模仿視頻承諾
三大措施
2、執(zhí)行ABC+AIDA
視頻:美國(guó)營(yíng)銷專家的忠告
3、執(zhí)行體現(xiàn)在速度
時(shí)間管理的成就
時(shí)間管理的技巧
時(shí)間管理的步驟
時(shí)間管理的守則
跨越八大陷阱
時(shí)間管理的工具
4、執(zhí)行導(dǎo)向于結(jié)果
執(zhí)行結(jié)果訓(xùn)練
5、執(zhí)行要積極進(jìn)取
分享:荷蘭國(guó)際(中國(guó))思想
第六講:執(zhí)行管理與文化
1、中層推動(dòng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵
對(duì)管理者的管理要求
管理者的關(guān)鍵作用
防低頭拉車,做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)
防大俠文化,做好部門的指揮官讓下屬完成目標(biāo)
防重結(jié)果不重過(guò)程,做業(yè)務(wù)的檢查官70%做檢查
防放羊思想,做團(tuán)隊(duì)的教練官培養(yǎng)優(yōu)秀下屬
防老好人,做制度的執(zhí)法官維護(hù)公平與正義
防只抓業(yè)務(wù)不做文化,做文化的傳承官?gòu)?qiáng)化執(zhí)行
2、做好員工激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)四寶典
精神激勵(lì)十二招
高級(jí)激勵(lì)招術(shù)
3、傳導(dǎo)正確文化
什么是真正的企業(yè)文化
獨(dú)立人格是執(zhí)行的基因/依賴文化
結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行的本質(zhì)/含糊文化
價(jià)值交換是執(zhí)行的方向/面子文化
開(kāi)放分享是執(zhí)行的環(huán)境/封閉文化
商業(yè)人格原則與修煉
4、感恩的心
感謝父母、感謝企業(yè)、感謝老板、感謝同事
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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