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團建活動專家

品讀資治通鑒-提升領(lǐng)導(dǎo)能力

品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導(dǎo)能力


我們摯愛腳下的這片土地

我們有理由為之自強不息、深深奮斗

全面的了解過去,有助于幫助我們更好的預(yù)測和把握未來

中國的文明有5000多年了,翻開歷史畫卷,有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圓月缺、花開花謝。

有的人富有四海,有的人無立椎之地;

有的人極盡榮華,有的人朝不保夕;

有的人一出生就在富貴之鄉(xiāng),但是成年以后卻倍受坎坷;有的人小時候歷經(jīng)磨難,但中后期卻事業(yè)有成。

有的人一生辛酸,但卻后代繁盛;

有的人生前應(yīng)有盡有,但是對后人留下的卻是無盡災(zāi)難 ……

有些人從中國文化中得到了功名富貴

有些人從中國文化中得到了心地安然

有些人從中國文化中得到了人格修養(yǎng)

有些人從中國文化中得到了人性險惡……

作為企業(yè)管理者,資治通鑒一書應(yīng)當(dāng)成為您的必讀之書、深讀之書。我們應(yīng)從對資治通鑒的品讀中,吸取正能量、培養(yǎng)使命感,提升領(lǐng)導(dǎo)力,踐行中國夢


課程目標(biāo)     

傳播中國傳統(tǒng)文化中的正能量,助力國人實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,擁抱中國夢

系統(tǒng)的了解資治通鑒史實,更好的幫助個人成長

剖析人生成長與領(lǐng)導(dǎo)力模型,學(xué)習(xí)資治通鑒中的人生成長與領(lǐng)導(dǎo)力案例,有助于新時代下的組織經(jīng)營與管理


內(nèi)容提要

第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力

1領(lǐng)導(dǎo)力的核心本質(zhì)

2驗證領(lǐng)導(dǎo)力的四個標(biāo)準(zhǔn)

3領(lǐng)導(dǎo)者的兩項權(quán)力

4領(lǐng)導(dǎo)力模型的核心:品、思、行

5領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建過程:三維十二力

6領(lǐng)導(dǎo)力間的不同組合,形成不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

7領(lǐng)導(dǎo)力的儒、道、法;智商、情商、逆商

8千個領(lǐng)導(dǎo)千種特質(zhì):4.3*1019種組合,每秒鐘產(chǎn)生三個領(lǐng)導(dǎo)者,4542億年才形成一輪次

第二部分:緣起資治通鑒

1司馬光的十九年努力

2柏楊的十年耕耘

3人生需要把握的五個核心詞匯

4個人成長模型

5什么樣的人需要閱讀資治通鑒一書

6設(shè)計本課程的方法論:提煉領(lǐng)導(dǎo)者維度、資治通鑒書中的案例分析、與領(lǐng)導(dǎo)者工作實踐的結(jié)合 

第三部分:資治通鑒中的領(lǐng)導(dǎo)力

第一章:視野格局篇

1對拓展視野有幫助的五大正向案例

1)楚漢相爭戰(zhàn)略對比

2)隆中對

3)葛陂戰(zhàn)略

4)大唐初期的戰(zhàn)略選擇

5)后唐滅梁的千里奇襲

2對視野格局有幫助的五大反向案例

1)陳勝起義的失誤策略

2)英布兵變的戰(zhàn)略格局

3)楊玄感的錯誤決策

4)彭原對策的理想與現(xiàn)實

5)安史之亂后時局變化

3古代的戰(zhàn)略思考對于當(dāng)今企業(yè)管理的啟示

第二章:奮斗行動篇

1劉秀的奮斗

2劉備的執(zhí)著

3劉裕的起步

4劉病已的中興

5王莽的躁擾

6王世充的細(xì)碎

7梁武帝的盲區(qū)

8古人的奮斗精神對于當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的啟迪

第三章:溝通激勵

1古往今來,大成功者必有團隊

2看優(yōu)秀團隊的核心特征

3中國式溝通20大經(jīng)典案例

1)范雎見秦王

2)漢宣帝巡劍

3)魏征望昭陵

4)唐玄宗望天

5)燕昭王勵精圖治

6)……

4資治通鑒中經(jīng)典的激勵案例

第四章:品格魅力篇

1.魏文侯李斯的人格魅力

2.諸葛亮的鞠躬盡瘁

3.祖逖的聞雞起舞,橫江中流

4.陶侃的老而彌堅

5.層出不窮的反例

1)無愁天子北齊高續(xù)

2)南陳后主的奢華

第五章:作為領(lǐng)導(dǎo)者,還應(yīng)注意的事項

1.陰謀詭計

2.爭心太盛

3.職級不分

4.謀而無斷

5.模棱無為

6.清高自負(fù)

7.虛與偽裝

8.貪財吝嗇

9.奢華攀比

10.急躁冒進

11.……


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