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《游戲驅動力》—數(shù)字時代的新生代激勵新模式

【課程背景】

為什么我們做了很多的激勵、表彰和獎懲，員工卻不痛不癢？  

為什么我們認真制定的各種制度規(guī)則，員工的配合度卻很差？ 

為什么員工只自掃門前雪，不愿意為部門和組織多做一點事？

為什么員工工作動力低下，嚴肅說教、心靈雞湯已完全失效？

因為，我們不了解新生代員工心理需求、驅動力3.0其中的奧秘！

率先掌握游戲化經營思維的組織，將牢牢占據下一個10年的發(fā)展機會！

【學習收獲】

了解標桿企業(yè)如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能；

了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及績效改變；

學習與掌握組織與團隊工作游戲化設計核心要素和步驟方法；

手把手教你設計適合當下組織和團隊實用又酷炫的管理游戲；

學習與掌握工作游戲化思維，創(chuàng)造組織管理中的“新藍?！?。

【培訓時長】兩天 9:00——12:00  13:30——17:00

【培訓對象】部門經理、主管、人力資源管理者、培訓工作者。

一、游戲體驗——如何用游戲化思維提升感受新生代燃點？

1、視頻欣賞：《95后員工的奇葩說+神吐槽》

2、游戲體驗：”游戲化激勵”到底是個什么鬼？

90后熱門團建闖關——大神引領；

90后熱門團建闖關——分貝嗨點；

90后熱門團建闖關——熱舞燃點；

3、行動學習：互聯(lián)網時代的95后員工畫像

二、對準痛點——如何用游戲化思維提升95后工作驅動力？

1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在入職管理中的妙用

視覺共鳴——新精英：游戲化手冊讓新工作理念廣泛傳播

故事吸引——易積：游戲化輔導手冊讓新員工迅速融入團隊

首席激勵——騰訊、雕爺：游戲化驚喜讓員工天天愛上班

2、原理解析：：游戲化激勵中如何設計”游戲目標”

3、行動學習：

如何用游戲化思維設計95后喜歡的首席激勵？

工具指南：《5W原則：游戲化管理目標設計工具表》

三、切準癢點——如何用游戲化思維提升95后團隊合作力？

1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在團隊合作中的妙用

能力兌換權利——邏輯思維：讓跨部門協(xié)作合作沒有壁壘

業(yè)績換取價值——網龍科技：培養(yǎng)新生代員工人人成大神

多元化特權激勵——芬尼克茲：培養(yǎng)員工跨部門溝通合作

2、原理解析：：游戲化激勵中如何設計”游戲規(guī)則”

3、行動學習：

如何用游戲化思維設計95后喜歡的特權激勵？

工具指南：《5大天枰：游戲化管理中規(guī)則設計工具表》

四、引爆嗨點——如何用游戲化思維提升95后學習參與力？ 

1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在座談培訓中的妙用

百度：游戲化新員工入職培訓獲100%點贊

平安：游戲化座談會讓給管培生說出了心聲

58同城：游戲化手冊讓企業(yè)價值觀秒入人心

2、原理解析：：游戲化激勵中如何設計”即時反饋”

3、行動學習：

如何用游戲化思維設計管培生喜歡的座談會？

工具指南：《5大規(guī)則：游戲化管理中反饋設計工具表》

五、點燃沸點——如何用游戲化思維提升95后銷售戰(zhàn)斗力？

1、標桿企業(yè)案例分享——游戲化思維在銷售業(yè)務中的妙用

游戲化“世界杯“——58：妙解賽制，讓銷售業(yè)績翻一番

游戲化“延禧攻略——平安：緊追熱點，部門業(yè)績超額完成

2、原理解析：游戲化激勵中如何設計”自主參與” 

3、行動學習：如何用游戲化思維讓銷售部門業(yè)績創(chuàng)新高？

六、成果轉化——如何用游戲化思維提升95后團隊執(zhí)行力

像游戲大師一樣思考——游戲化思維成果轉化現(xiàn)場設計PK賽

1、如何在部門中用游戲化思維提升95后工作驅動力？

2、如何在部門中用游戲化思維提升95后團隊合作力？

3、如何在培訓中用游戲化思維提升95后學習參與力？ 

4、如何在銷售中用游戲化思維提升95后業(yè)務戰(zhàn)斗力？