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軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力

課程背景

為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以落地實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果未達預期？

為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？

為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉、責任心不強而導致目標計劃無法實現(xiàn)？

為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯，但團隊整體呈現(xiàn)卻不強？

這些問題可能只有一個答案：缺乏執(zhí)行力！

企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認為是企業(yè)目標能否實現(xiàn)的關鍵因素。有關執(zhí)行力的課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標。

但是，經(jīng)過大量培訓實踐，我們發(fā)現(xiàn)一般的執(zhí)行力課程并不能真正提升執(zhí)行力！因為這些課程缺乏一種真正能震撼學員心靈的訓練模式！學員沒有觸動，行為就不會改變！行為沒有改變，何談執(zhí)行力的提升??！

怎么辦？？---對標先進，學習和訓練解放軍的執(zhí)行模式?。?/p>

解放軍創(chuàng)立之初，只有幾個人、一個信念、一面旗幟，但在80多年的發(fā)展歷程中，這個先后有數(shù)千萬人（其中絕大多數(shù)是農(nóng)民）參加的組織卻改變了中國社會，并影響了世界！這是為什么？！

因為解放軍有最鮮明的特點：絕對服從、100%執(zhí)行和令行禁止的作風！

 “三大紀律、八項注意”，解放軍正是有了絕對的服從，他們就有了不可想象的執(zhí)行戰(zhàn)斗力。

現(xiàn)今的組織來說，要想真正地提升自我的執(zhí)行力，做到有效執(zhí)行，就必須向這個世界上最有效率的組織學習和訓練。

事實上，人類組織發(fā)展的全部歷史證明：世界上最有效率的組織是軍隊。世界現(xiàn)代企業(yè)100余年的管理實踐證明：軍隊的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。許多企業(yè)雖有好的戰(zhàn)略和策略，卻因缺少執(zhí)行力，最終導致失敗。在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行能力！從這個意義上講，執(zhí)行力就是一種競爭力！

課程收益

本課程全新闡釋了中國最有效率組織的成功秘訣---解放軍執(zhí)行模式。通過對解放軍執(zhí)行模式深入研究并結(jié)合企業(yè)大量一線管理的“術”與“道”的案例分析，創(chuàng)造性地將解放軍高效執(zhí)行的“治軍理念”與當代組織管理的理念完美融合。課程結(jié)構(gòu)嚴謹、創(chuàng)新，訓練模式實用性強且易操作。

通過體驗解放軍執(zhí)行模式課程訓練，學員將會：

1. 深刻明白，個人、組織執(zhí)行力差的根本原因及提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義

2. 清楚知道，學習解放軍執(zhí)行模式、提高個人和團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手

3. 真正領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的環(huán)境，團隊成員如何相互信任、彼此支持執(zhí)行到位；什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行，如何通過加強目標管理、過程管控等來提高團隊執(zhí)行力

4. 在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到底、勇于擔當；在體驗式訓練中悟到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣，真正領會解放軍執(zhí)行模式的精髓，心靈受到震撼，行為得到改變

課程對象：企業(yè)董事長、總裁、企業(yè)各層級管理人員、一線員工等

課程特色：理論精華講授+視頻精選片段+案例分析+情景模擬+小組討論+管理游戲，強化解放軍執(zhí)行模式互動演練，突出實戰(zhàn)性與實用性

課程大綱

導言 提高執(zhí)行力對企業(yè)、團隊與個人目標實現(xiàn)的重要意義

1.何謂執(zhí)行力；執(zhí)行的實質(zhì)

2.軍令如山---軍隊管理中的執(zhí)行力元素

3.提高執(zhí)行力對企業(yè)目標、團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重大意義

4.只有知行合一，才能真正改變

【案例分享】執(zhí)行力典范--解放軍、西點軍校等軍隊組織執(zhí)行力之核心精髓

【小組討論】我們像解放軍學習什么？為什么學？執(zhí)行力差會對我們企業(yè)、團隊及個人帶來什么影響？

【管理測評】執(zhí)行力測評

引出解放軍執(zhí)行模式五大模塊訓練單元的緊迫性和必要性

模塊一：軍令如山、有效執(zhí)行：一切行動聽指揮

沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。執(zhí)行，除了按照指令去完成，還應當做到有效執(zhí)行。執(zhí)行的目的是對結(jié)果負責。對現(xiàn)今的組織來說，執(zhí)行力差的主要原因，并不是沒有人去執(zhí)行，而是在于缺少效率和執(zhí)行不到位。解放軍，被稱之為世界上最有效率的組織，告訴了我們，要提升效率，做到有效執(zhí)行，就必須做到“一切行動聽指揮”

一、服從命令，軍人之魂

【視頻精選片段分析】紅軍飛奪瀘定橋

1.接受指令，立即執(zhí)行，堅決完成任務

2.剛性規(guī)則，服從第一

3.“服從”是成功的基石

【小組討論】“解放軍以服從為天職”與“將在外，君命有所不受”

二、軍令如山，一切行動聽指揮

【視頻片段導入】解放軍“三大紀律八項注意”之歌

1.解放軍“三大紀律八項注意”的執(zhí)行價值

2.紀律是戰(zhàn)斗力、凝聚力的來源

3.紀律是達到有效執(zhí)行的保障

【視頻精選片段分析】孫武練兵

4.紀律是執(zhí)行文化的精髓

【小組討論】紀律意味著什么？

三、有效執(zhí)行才是真正的執(zhí)行

1.真正的執(zhí)行是有效

【案例分析】林彪對程子華大吼：我不要傷亡數(shù)字，我只要塔山！

2.有效執(zhí)行的要點：注重時效，關注結(jié)果

【案例分析】解放戰(zhàn)爭帶來的執(zhí)行啟示

3.如何提高執(zhí)行的效率 

【案例分析】發(fā)揮武器的效率---彈無虛發(fā)

(1)主次分明，抓重點

(2)統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務分解到周、天  

(3)每周總結(jié)，改進，提升工作效率

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練之---執(zhí)行就是服從

模塊二：文化踐行、內(nèi)在動力：鑄造組織執(zhí)行軍魂

解放軍之所以擁有令人驚嘆的執(zhí)行力，無論遇到什么樣的困難和阻擋都能做到有效的執(zhí)行，堅決將任務完成，都在于該組織：注重組織文化的建設，打造了極強的執(zhí)行文化

一、為誰扛槍為誰打仗

1.“革命終將成功”---用價值觀指引組織成員明確努力的方向

【案例分析】人民解放軍的核心價值觀

2.“信念決定行動”---通過組織信念加強成員的凝聚力

【案例分析】軍歌嘹亮---解放軍是如何灌輸組織信念的？

3.“構(gòu)筑執(zhí)行的環(huán)境”---學習解放軍向組織成員傳播執(zhí)行的思想和理念

【案例分析】同仁堂的成功與企業(yè)文化環(huán)境的打造

【小組討論】執(zhí)行的環(huán)境究竟有多重要？

二、鑄就軍隊高效執(zhí)行的文化

1.文化信仰的力量

【案例分析】為什么當年中國能夠打敗朝鮮戰(zhàn)爭

2.環(huán)境決定行為

【案例分析】人民解放軍的日常操演

3.先改變思維，再改變行為

【案例分析】沒有帶不好的兵，只有不會帶兵的干部

4.用文化打造高效執(zhí)行的環(huán)境

【案例分析】忠誠是軍人的本色

(1)文化建設與忠誠的強大能量

【案例分析】解放軍新兵三個月

(2)從被動執(zhí)行到自發(fā)自覺

5.軍隊執(zhí)行的責任文化

【案例分析】汶川地震，責任讓我們沖鋒在前

(1)我是問題的根源

(2)責任心是解放軍執(zhí)行力的靈魂

(3)珍惜榮譽，承擔責任

6.軍隊執(zhí)行的專注文化---鎖定目標、專注重復

【案例分析】國慶閱兵是這樣訓練出來的

(1)讓執(zhí)行成為一種習慣

(2)軍隊執(zhí)行的溝通文化

(3)培養(yǎng)“認同感”的重要性

(4)信任是執(zhí)行的潤滑劑

(5)溝通是高效執(zhí)行的橋梁

【案例分析】解放軍廣泛開展的談心活動

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練之——執(zhí)行就是習慣

模塊三：雷厲風行、腳踏實地：塑造組織軍人式執(zhí)行風格

現(xiàn)今的組織，要提升組織的執(zhí)行力，同樣應該像解放軍一樣，注重組織中成員人格的培養(yǎng)，讓組織中的每一個人都成為擁有良好執(zhí)行人格的人，塑造軍人的特質(zhì)，成為執(zhí)行型的人才！

一、軍人式的執(zhí)行風格

1.行勝于言、腳踏實地

【案例分析】《士兵突擊》中的許三多

2.兵貴神速、雷厲風行

【案例分析】千里躍進大別山

3.執(zhí)行的速度戰(zhàn)略：速度第一、完美第二

【視頻精選片段研討】《亮劍》中的執(zhí)行速度

二、人民軍隊的執(zhí)行原則

1.高層執(zhí)行力：做執(zhí)行的第一推動力

（1）領導是策略執(zhí)行最主要的主體

（2）身先士卒，要求下屬“照我做的去做”

（3）凝聚人心，排兵布陣

【案例分析】學習亮劍中的李云龍

（4）重塑軍魂，復蘇狼性

（5）有效授權，讓自己去做更重要的事

【案例分析】諸葛孔明的“死而后已”

2.中層執(zhí)行力：貫徹和執(zhí)行的有效保障

（1）中層管理者應明白自我在執(zhí)行中的重要性

（2）中層提升執(zhí)行力必須掌握的三個“度”

【案例分析】官兵一致同甘苦

3.基層執(zhí)行力：員工決定一切

【案例分析】好兵是折騰出來的！

（1）基層執(zhí)行力提升：執(zhí)行單元目標細化展開圖

（2）日事日畢，日清日高

【案例分析】中國式執(zhí)行---海爾集團高績效的OEC模式

三、打造具備獨立商業(yè)人格的執(zhí)行型員工

1.社會人心態(tài)，成年人邏輯

2.靠原則做事，用結(jié)果交換

【案例分析】執(zhí)行之魂---阿甘精神

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練之——塑造軍人的特質(zhì)

模塊四：結(jié)果至上、勇于擔當：培育組織軍人式執(zhí)行思維

向解放軍學習的就是他們在執(zhí)行過程中態(tài)度，嚴格地要求自我、積極主動、結(jié)果導向、執(zhí)行到位的精神。這就是軍人式的思維！

一、永不放棄是執(zhí)行型人才的標準之一

【視頻精選片段分析】長征路上

1.永不服輸，敢于擔當

2.執(zhí)行要有奉獻精神

二、執(zhí)行的結(jié)果文化：勝利才是硬道理

1.結(jié)果定義（Result）

2.樹立落實高于一切的意識

3.既要專注過程，更要追求結(jié)果

【案例分析】林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”

1.執(zhí)行的真相：完成任務不等于結(jié)果

【視頻精選片段分析】亮劍中為什么讓丁偉下，李云龍上？

2.高標準才會有卓越執(zhí)行---九段結(jié)果的執(zhí)行力

【管理測評】九段秘書段級測試

【小組討論】結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？

三、沒有任何借口

1.借口不能改變結(jié)果

2.找方法不要找借口

【視頻精選片段分析】沖出亞馬遜

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練——請給我結(jié)果（結(jié)果思維訓練）

模塊五：執(zhí)行工具：打造軍事化流程

組織在鑄造執(zhí)行力之時，掌握到必要的執(zhí)行工具，注重流程，才能確保執(zhí)行到位

高效執(zhí)行落地的利器---執(zhí)行管控系統(tǒng)的六脈神劍

一、3S執(zhí)行流程---保證戰(zhàn)略實施的工具

【案例分析】解放軍的執(zhí)行流程

二、建立人與企業(yè)共同發(fā)展的機制

【案例分析】打土豪，分田地

三、執(zhí)行的責任機制---建立一對一的責任（Responsibility）

【案例分析】責任推卸與責任稀釋

四、執(zhí)行的承諾機制---制定措施、保障執(zhí)行

【案例分析】軍人的承諾——不成功便成仁

五、檢查與監(jiān)督機制---執(zhí)行的關鍵在于檢查(Review)

1.人們不會做你希望的，只會做你檢查和監(jiān)督的

2.及時跟進，適時監(jiān)督

【案例分析】考核出績效---經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報

六、獎懲機制---用即時激勵造就執(zhí)行文化

1.你立即激勵什么，你就立即得到什么

【案例分析】臺兒莊大捷

2.內(nèi)部競爭推動團隊不斷進步

【案例分析】不想當將軍的士兵不是好士兵

解放軍高效執(zhí)行模式情景演練——執(zhí)行工具運用訓練（YCYA、質(zhì)詢會）

課程回顧與總結(jié)

【小組演練】講師引導學員一起畫出思維導圖

---總結(jié)出提升組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力的方法 

【集體誦讀】執(zhí)行文化八字歌

凡是工作，必有計劃；       上行下效，絕對服從；

凡是計劃，必有結(jié)果；       認真第一，聰明第二；

凡是結(jié)果，必有責任；       監(jiān)督有力，賞罰分明；

凡是責任，必有檢查；       鎖定目標，簡單重復。

凡是檢查，必有獎罰！       拒絕口號，落地執(zhí)行！

課程結(jié)尾

播放視頻《中國人民解放軍軍歌》片斷

引導學員一起總結(jié)和回顧課程感受：

（發(fā)問學員）： 究竟什么才是軍人真正的執(zhí)行力？

1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，是否職業(yè)化？

2.軍令如山-----員工是否能堅決地服從，并且執(zhí)行到位？

3.鐵血精神-----面對執(zhí)行中的困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？

4.結(jié)果至上-----業(yè)績說話，員工的價值在業(yè)績！你們的業(yè)績?nèi)绾瓮ㄟ^提升執(zhí)行力而改變？

5.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，軍人的執(zhí)行文化靠大家一起來建設！

課程達到高潮，結(jié)束！