【課程收益】
通過(guò)對(duì)責(zé)任心的正確認(rèn)知與體驗(yàn),讓員工、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)在獲取正能量中達(dá)成共贏。
【課程特色】
以NLP模式、運(yùn)用教練技術(shù),實(shí)施感悟式學(xué)習(xí)和體驗(yàn)式的心靈修煉。
【培訓(xùn)形式】
50%知識(shí)與案例,30%體驗(yàn)活動(dòng),20%分享感受并接受教練輔導(dǎo)。
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天
【適合行業(yè)】
適合各類型的企業(yè)
【適合對(duì)象】
企業(yè)全體人員(為保證培訓(xùn)效果、需分層級(jí)培訓(xùn))
第一部分:破冰訓(xùn)練與課程啟示
1、體驗(yàn)/啟示:相互“認(rèn)識(shí)”
2、體驗(yàn)/啟示:十指交叉
3、心理知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)與成果
信念/行為/成果
4、感召分組與小組展示
5、宣讀基本守則
6、體驗(yàn):結(jié)死黨對(duì)子
7、體驗(yàn)/分享:A/B對(duì)話
第二部分了解自己與認(rèn)識(shí)自我
一、自己到底是什么樣的人?
-著名的“喬哈里窗”4個(gè)“真正的自我”
1、開(kāi)放的自我
2、盲目的自我
3、隱蔽的自我
4、未知的自我
二、小組討論與訓(xùn)練
1、一個(gè)我們忽略的工作和生活的模式
2、調(diào)整一下我們工作和生活的模式
三、引導(dǎo)心理學(xué)概念-帶出主義
啟示-只要你愿意、你就能做到
四、心理資本PCA重要嗎?
1、體驗(yàn)-我是誰(shuí)?
3、360度照鏡子:模式訓(xùn)練(知道、做到、習(xí)慣)
五、自我價(jià)值觀檢測(cè)
體驗(yàn)-你了解自己的價(jià)值觀嗎?
第三部分:責(zé)任心認(rèn)知與培養(yǎng)
一、我是誰(shuí)?你現(xiàn)在的角色?-角色定位
1、定位決定心態(tài),心態(tài)決定成果。
2、定位決定地位,格局決定結(jié)局。
二、人本模式-內(nèi)在的平衡
1、人的兩面
(1)外:知識(shí)與技術(shù)
(2)內(nèi);信念與心態(tài)
2、人生三端
(1)因、道、術(shù)
(2)道術(shù)統(tǒng)一、統(tǒng)一于因
三、塑造責(zé)任心
運(yùn)用案例、體驗(yàn)、互動(dòng)、活動(dòng)配合完成
1、重承諾與負(fù)責(zé)任
(1)守則檢查-關(guān)于承諾
(2)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)-關(guān)于負(fù)責(zé)任
2、什么是責(zé)任?
責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。
3、一盎司責(zé)任勝過(guò)一磅智慧
真正優(yōu)秀的人總比別人多走一步路
4、負(fù)責(zé)任心態(tài)
體驗(yàn)/分享:列隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)
5、團(tuán)隊(duì)/責(zé)任/領(lǐng)導(dǎo)人/每個(gè)人
6、感恩為你負(fù)責(zé)任為你遮風(fēng)擋雨的領(lǐng)導(dǎo)人
7、負(fù)責(zé)任模式
負(fù)責(zé)任是一種心態(tài),它的內(nèi)涵是什么?
人之所以不愿意負(fù)責(zé)任是因?yàn)榇嬖诜謩e心;
負(fù)責(zé)任不是通過(guò)外界的強(qiáng)迫而產(chǎn)生的,只有當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心愿意,才能真正負(fù)起責(zé)任;
負(fù)責(zé)任同樣可以被感受到,那就是一個(gè)人心態(tài)和行為上的主動(dòng)。
8、我們擁有為別人尋找責(zé)任的超凡能力。
9、負(fù)責(zé)任的真義
首先,負(fù)責(zé)任是一種心態(tài);
其次,負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的;
再次,凡事都是自己的選擇,應(yīng)對(duì)自己的存在和行為負(fù)有完全的責(zé)任。
10、負(fù)責(zé)任的人通常有下面5個(gè)特征:
(1)做人的準(zhǔn)則是履行諾言。說(shuō)到做到,從不食言。
(2)以自身工作的高質(zhì)量為自豪。不會(huì)為速度而犧牲質(zhì)量。
(3)做事主動(dòng)積極,不需要監(jiān)督就能完成分配的工作。
(4)嚴(yán)格遵守道德規(guī)范。
(5)愿意承擔(dān)新責(zé)任,并從中獲得動(dòng)力。
11、要成為負(fù)責(zé)任的人要注重培養(yǎng)責(zé)任感,注重7個(gè)“C”的控制:
(1)控制自己的時(shí)間(CLOCK)
(2)控制思想(CONCEPTS)
(3)控制接觸的對(duì)象(CONTACTS)
(4)控制溝通的方式(COMMUNICATIONS)
(5)控制承諾(COMMITMENTS)
(6)控制目標(biāo)(CAUSES)
(7)控制憂慮(CONCERN)
12、要成為負(fù)責(zé)任的人要培養(yǎng)工作責(zé)任意識(shí):
(1)要有責(zé)任感
《論人的責(zé)任》一書(shū)強(qiáng)調(diào),任何人都應(yīng)該履行對(duì)人類、對(duì)國(guó)家、對(duì)家庭和對(duì)自己的責(zé)任。責(zé)任感不是面具,是我們的心靈。
(2)從小事做起
古人云:“和抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下?!必?zé)任心是把一座道德大廈連接起來(lái)的鋼筋。
(3)切不可以自我為中心
自我為中心的人,會(huì)喪失朋友,喪失親人,喪失事業(yè),最終必將被社會(huì)所唾棄。
(4)責(zé)任不可推卸
成熟的第一步是勇于承擔(dān)責(zé)任。
(5)擔(dān)起責(zé)任-取決于你的行動(dòng)
負(fù)責(zé)任是一種決定,這種決定需要行動(dòng)去承偌。
(6)責(zé)任=秩序
職業(yè)紀(jì)律的核心就是講秩序,講秩序的前提就是要負(fù)責(zé)任。
(7)責(zé)任=價(jià)值
只要我們熱愛(ài)自己的事業(yè),我們就能成功。愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,是對(duì)職業(yè)責(zé)任、職業(yè)榮譽(yù)的進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識(shí)。
第四部分:課程總結(jié)回顧作業(yè)
一、企業(yè)因我們的改變而充滿無(wú)限可能
(1)定位效應(yīng)
(2)不是不能改變而是已經(jīng)習(xí)慣
二、借鑒傳統(tǒng)文化檢討自我責(zé)任
三、對(duì)“改變之門”的認(rèn)識(shí)
四、體驗(yàn):嘉許
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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