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中西方文化差異與商務(wù)溝通

今天的中國企業(yè)面臨的是整個世界。

中國的市場逐步走向規(guī)范，中國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，中國與發(fā)達國家的商務(wù)交往會越來越頻繁。而我們所面對的對手不再是周圍那些與自己水平相當?shù)膰鴥?nèi)企業(yè)，更多的挑戰(zhàn)可能是來自發(fā)達國家的跨國公司，所以熟悉中西文化差異，并能很好的處理差異的優(yōu)秀企業(yè)，必定會在競爭中脫穎而出。要改善生存之狀態(tài)，惟有從溝通的心智模式的改變開始，超越固有思維，重塑競爭優(yōu)勢。

課程目標

認識中西文化差異

了解差異產(chǎn)生的原因

建立求同存異的基礎(chǔ)原則

建立正確的溝通價值觀，營造合作氛圍

了解科學(xué)溝通方法，建立良好的合作關(guān)系 

系統(tǒng)學(xué)習(xí)中西商務(wù)溝通方法和技巧

運用現(xiàn)代化的管理手段，更好地管理工作，走向成功

課程時間

2天

課程大綱

1.溝通的定義與重要性

溝通的原則

溝通中的四個環(huán)節(jié)

溝通的冰山模式

Johari窗口

2.中西方溝通方式差異

公私觀念

為人處事

溝通習(xí)慣

思維方式

應(yīng)變能力

對制度的態(tài)度

3.高效溝通的步驟

事前準備

確認需求

闡述觀點

處理疑義

達成協(xié)議

共同實施

4.有效的肢體語言

有效肢體語言的重要性

聲音訓(xùn)練

眼神識別

面部表情

身體語言

塑造良好的肢體語言

5.有效的溝通技巧

如何有效地搜集信息，掌握全部情況

漏斗原則

聆聽技巧

提問的技巧（開放式詢問、限制性詢問）

表達的技巧

雙贏說服技巧

反饋技巧

6.沖突處理技巧

引起沖突的因素

沖突處理的方法

沖突處理的過程

認識沖突的利益

運用沖突強化團隊

7.溝通中的情緒管理

認識情緒

讓情緒充滿智慧

情緒調(diào)節(jié)與情緒釋放

打斷神經(jīng)鏈，切斷不良情緒產(chǎn)生的根源

掌控自己，與團隊建立共贏關(guān)系

8.影響溝通的因素

溝通的內(nèi)在及外在障礙

內(nèi)部和外界環(huán)境因素的影響

個人因素

主觀的過濾

表達方式

情緒的影響

語言表達的障礙

非語言信號的影響

9.溝通中的人格特質(zhì)

分析型

和藹型

表現(xiàn)型

控制型

10.如何與四種不同類型人的有效溝通

不同溝通類型人的基本需求

不同溝通類型人如何運用時間

不同溝通類型人如何作決定

不同溝通類型人需要克服的弱點

11.團隊中的溝通與協(xié)調(diào)

團隊溝通的特點

上下級間的溝通與管理

平級間的溝通與合作

跨部門的溝通與合作

12.建立共同的價值觀，營造合作氛圍

深刻理解公司的共同價值觀

共同價值觀的目標及重要性

建立共同價值觀，營造合作氛圍的基本原則是什么

怎樣運用基本原則，達成相互協(xié)作的目的

熱爐效應(yīng)

需要考慮的其他因素