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《走向勝利：向長征學(xué)管理》

沉浸式沙盤課程

【課程背景】

長征，作為中國歷史上的一次偉大壯舉，不僅是一段波瀾壯闊的革命歷程，更蘊(yùn)含了深刻的精神財(cái)富與管理智慧。在長達(dá)兩萬五千里的艱苦跋涉中，中國工農(nóng)紅軍展現(xiàn)出了堅(jiān)定的理想信念、無畏的革命勇氣、卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧、緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及不懈的創(chuàng)新求變精神，這些品質(zhì)與現(xiàn)代組織管理的核心要素高度契合。長征中無數(shù)革命烈士和動人事件折射出來的長征精神，是中華民族自強(qiáng)不息的象征，是一代又一代成長進(jìn)步的源泉與動力。

中基層管理者作為組織發(fā)展的中堅(jiān)力量，其領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和危機(jī)管理能力直接關(guān)系到未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們將通過沙盤推演的方式，將“長征精神”與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合，為中基層管理者提供一套獨(dú)特的管理哲學(xué)與實(shí)踐工具。

在沙盤推演中，我們將深挖長征精神的內(nèi)核，理解如何在不確定性中保持戰(zhàn)略定力，如何在資源有限條件下實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，以及如何在困境中激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，并保持堅(jiān)定、創(chuàng)新和團(tuán)結(jié)，更重要的是將這些價(jià)值觀融入管理工作之中，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

【課程特點(diǎn)】

強(qiáng)互動：沙盤推演結(jié)合理論課程，不斷互動反饋，充滿趣味的同時(shí)確保實(shí)用，寓教于樂

定制化：結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題，鏈接真實(shí)工作場景，定制化講授與課程設(shè)計(jì)，確保落地

競爭感：設(shè)計(jì)競爭機(jī)制，激發(fā)學(xué)員的斗志和團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合

邏輯性：在模擬情境中，運(yùn)用邏輯推理和分析能力來制定戰(zhàn)略和決策，培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考和解決問題的能力，幫助他們從多個角度理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性

重實(shí)用：結(jié)合學(xué)員實(shí)際崗位，多套實(shí)用工具并現(xiàn)場演練，解決實(shí)際工作問題

【課程收益】

在沙盤推演中沉浸式感悟長征，深刻體會長征的歷史意義，理解長征精神的現(xiàn)代價(jià)值

借鑒紅軍長征中的領(lǐng)導(dǎo)智慧，培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)能力，提升應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力

感悟長征途中的團(tuán)結(jié)合作精神，建立共同目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升執(zhí)行力

學(xué)習(xí)長征途中的艱難困境如何克服，激發(fā)學(xué)員面對挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和毅力，高效解決問題

感悟長征歷程中的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)新實(shí)踐，激發(fā)學(xué)員的自主意識，引導(dǎo)其在企業(yè)管理中尋找突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

【課程時(shí)間】1天精華版，2天經(jīng)典版，6小時(shí)/天

【課程對象】各級組織中的黨員干部，儲備管理干部

【授課方式】沙盤推演+知識講授+案例分析+小組討論+工具分享+現(xiàn)場演練

【課程工具】模擬沙盤+理論課程+配套模型

【課程大綱】

第一單元：長征，一場偉大的遠(yuǎn)征

一、長征的歷史背景及關(guān)鍵事件

二、長征中的管理智慧與戰(zhàn)略決策

三、長征精神的當(dāng)代啟示：堅(jiān)持、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、奮斗

第二單元：模擬沙盤導(dǎo)入

一、沙盤背景介紹

二、熟悉教具

三、規(guī)則講解

四、戰(zhàn)前動員，準(zhǔn)備出征

第三單元：模擬推演與課程補(bǔ)位

第一階段模擬推演

一、長征精神1：不屈不撓、勇于勝利

二、如何在工作中發(fā)揚(yáng)長征精神

三、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)：共同目標(biāo)與相互信任

四、思考：從長征精神看企業(yè)管理

小節(jié)復(fù)盤：小節(jié)復(fù)盤與點(diǎn)評，回顧框架內(nèi)容

第二階段模擬推演

一、長征精神2：實(shí)事求是，敢于創(chuàng)新

二、如何在逆境中尋找機(jī)遇

三、長征中的變革管理與創(chuàng)新思維

四、分組討論：長征中的創(chuàng)新精神以及在工作中的應(yīng)用路徑

小節(jié)復(fù)盤：小節(jié)復(fù)盤與點(diǎn)評，回顧框架內(nèi)容

第三階段模擬推演

一、長征精神3：團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克時(shí)艱

二、如何確保有效資源得到高效利用

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的有效溝通：信息傳遞與反饋

四、困境中的決策與應(yīng)變能力

小節(jié)復(fù)盤：小節(jié)復(fù)盤與點(diǎn)評，回顧框架內(nèi)容

第四階段模擬推演

一、長征精神4：忠誠奉獻(xiàn)，服務(wù)人民

二、長征中的責(zé)任感與使命感

三、以人為本的管理風(fēng)格：關(guān)懷與激勵

小節(jié)復(fù)盤：小節(jié)復(fù)盤與點(diǎn)評，回顧框架內(nèi)容

第四單元：長征精神的深入認(rèn)知與復(fù)盤分享

一、學(xué)員發(fā)言、講師點(diǎn)評、復(fù)盤、分享、理論落地

二、向長征學(xué)管理

通過集體復(fù)盤，深刻理解長征精神的深遠(yuǎn)意義，還能掌握將這種精神融入企業(yè)管理中的具體方法和策略，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)

?沙盤總結(jié)，課程回顧

采用落地系統(tǒng)桌布的方式強(qiáng)化思維