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《卓越團隊執(zhí)行力打造》沉浸式沙盤課程

——在體驗中提高執(zhí)行力

【課程背景】

盡管目標明確，策略也已制定，但團隊的執(zhí)行過程卻頻頻出現(xiàn)偏差，造成工作延期甚至目標無法達成的情況。究其原因，往往是執(zhí)行力不足：不論是個人執(zhí)行力不足，還是團隊協(xié)作的執(zhí)行不足。

在各級組織的日常工作中，執(zhí)行力直接影響著項目成敗、工作效率乃至組織文化的塑造。面對緊迫的截止日期、多變的任務(wù)需求和不斷提升的業(yè)績指標，團隊常常面臨執(zhí)行力不足的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為任務(wù)延期、責任推諉、創(chuàng)意枯竭、溝通斷層等現(xiàn)象。這些問題不僅降低了工作成效，還可能挫傷團隊士氣，阻礙個人成長和團隊整體進步。

針對以上情況，我們將深入分析各級員工在工作中面對的各種挑戰(zhàn)，結(jié)合沙盤推演的形式，使學(xué)員深刻意識到執(zhí)行力的重要性，并在推演過程中切身提高團隊執(zhí)行力，最終下落至實際工作中。

【課程特點】

強互動：沙盤推演結(jié)合理論課程，不斷互動反饋，充滿趣味的同時確保實用，寓教于樂

定制化：結(jié)合企業(yè)實際問題，鏈接真實工作場景，定制化講授與課程設(shè)計，確保落地

競爭感：設(shè)計競爭機制，激發(fā)學(xué)員的斗志和團隊精神，促進團隊成員之間的協(xié)作和配合

邏輯性：在模擬情境中，運用邏輯推理和分析能力來制定戰(zhàn)略和決策，培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考和解決問題的能力，幫助他們從多個角度理解團隊建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性

重實用：結(jié)合學(xué)員實際崗位，多套實用工具并現(xiàn)場演練，解決實際工作問題

【課程收益】

通過沙盤推演，使學(xué)員沉浸感悟：提高執(zhí)行力在工作中的重要意義

掌握提升執(zhí)行力的3個關(guān)鍵工具，并能夠?qū)⑵湎侣渲凉ぷ髦?/p>

掌握高效的時間管理技巧，學(xué)會合理分配任務(wù)，從而在有限的時間內(nèi)，達成最優(yōu)的工作成果

掌握有效的溝通技巧和執(zhí)行策略，確保信息準確傳達，促進任務(wù)順利推進

在不斷變化的推演過程中，有效應(yīng)對壓力，保持執(zhí)行的穩(wěn)定性和持續(xù)性

【課程時間】2天落地版，1天精華版，6小時/天

【課程對象】骨干員工及中基層管理干部

【授課方式】沙盤推演+沙盤復(fù)盤+案例分析+小組討論+工具分享+現(xiàn)場演練

【課程工具】模擬沙盤+理論課程+配套模型

【課程大綱】

第一單元：解碼高效執(zhí)行力

一、互動開場：執(zhí)行力，是最頂級的自律

二、案例解析：看似人人都在忙碌的團隊，為什么沒有結(jié)果？

三、解碼提升執(zhí)行力的4個關(guān)鍵要素

(1)如何制定目標并做好分解

(2)如何確保信息順暢并傳遞到位

(3)如何提高強烈意愿并付諸行動

(4)如何堅定行動并拿到結(jié)果

第二單元：規(guī)則導(dǎo)入

一、團隊組建

二、明確目標：帶領(lǐng)團隊，獲取更多潛在資源

三、規(guī)則講解

四、小組研討：針對規(guī)則，制定今日獲勝策略

五、重點提示：分工既已明確，如何確保執(zhí)行到位？

第三單元：模擬推演與課程補位

1、第一階段模擬推演

目標是否足夠明確

信息的獲取與落實，是否運用在具體的執(zhí)行中

思考：為何你的目標總是發(fā)生偏差，對執(zhí)行有哪些影響？

小節(jié)復(fù)盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

2、第二階段模擬推演

高效執(zhí)行：責任分配矩陣在執(zhí)行中的運用

小節(jié)與復(fù)盤：從沙盤推演進度看執(zhí)行的實施與落地

小節(jié)復(fù)盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

3、第三階段模擬推演

執(zhí)行人才的三大標準及培養(yǎng)舉措

執(zhí)行思維的三項養(yǎng)成及實施路徑

小節(jié)復(fù)盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

4、第四階段模擬推演

結(jié)果必須達成：如何用好規(guī)律問責制

高效執(zhí)行：做好經(jīng)驗總結(jié)，不斷優(yōu)化執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

小節(jié)復(fù)盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

第四單元：重建執(zhí)行思維與復(fù)盤分享

學(xué)員發(fā)言、講師點評、復(fù)盤、分享、理論落地

講師復(fù)盤并梳理提升團隊執(zhí)行力的三大要素

沙盤總結(jié)，課程回顧

采用落地系統(tǒng)桌布、思維導(dǎo)圖、世界咖啡三合一方式強化思維