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《破局求勝：提升團隊凝聚力》模擬沙盤課程

【課程背景】

在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的不確定性增加，客戶需求日益多樣化，技術(shù)迭代速度加快，這些都對企業(yè)提出了更高的要求。與此同時，內(nèi)部團隊的凝聚力成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。許多企業(yè)在快速發(fā)展的同時，卻遭遇了員工士氣低落、團隊協(xié)作效率下降等問題，這不僅影響了工作效率，還制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。

在這種背景下，我們發(fā)現(xiàn)很多員工雖然具備專業(yè)技能，但在面對復雜多變的任務(wù)時缺乏足夠的斗志和創(chuàng)新思維。這往往是因為團隊成員之間缺乏有效的溝通與協(xié)作，導致難以形成合力應(yīng)對挑戰(zhàn)。因此，提升團隊凝聚力成為了企業(yè)迫切需要解決的問題之一。

為了解決這一問題，我們特別設(shè)計了本次《破局求勝：提升團隊凝聚力》培訓課程。本課程采用沙盤模擬的方式，讓參與者在模擬的情境中扮演不同的角色，通過團隊間的競爭與合作，體驗真實的決策過程和結(jié)果反饋。

在沙盤推演中，我們將模擬資源的分配、競爭與合作。通過資源競爭的過程，參與者可以深刻理解團隊合作的重要性，促進團隊成員之間的溝通與協(xié)作，進而提升整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

【課程特點】

強互動：沙盤推演結(jié)合理論課程，不斷互動反饋，充滿趣味的同時確保實用，寓教于樂

定制化：結(jié)合企業(yè)實際問題，鏈接真實工作場景，定制化講授與課程設(shè)計，確保落地

競爭感：設(shè)計競爭機制，激發(fā)學員的斗志和團隊精神，促進團隊成員之間的協(xié)作和配合

邏輯性：在模擬情境中，運用邏輯推理和分析能力來制定戰(zhàn)略和決策，培養(yǎng)學員系統(tǒng)思考和解決問題的能力，幫助他們從多個角度理解團隊建設(shè)的復雜性和挑戰(zhàn)性

重實用：結(jié)合學員實際崗位，多套實用工具并現(xiàn)場演練，解決實際工作問題

【課程收益】

清晰定義團隊和個人的目標，增強成員之間的信任感，為團隊凝聚力奠定堅實的基礎(chǔ)

在沙盤推演中提升團隊有效溝通和沖突解決能力，促進團隊內(nèi)部的和諧與合作

提升在復雜情境下的決策能力，確保團隊能夠迅速響應(yīng)市場變化

通過模擬實戰(zhàn)中的合作與博弈，增強團隊成員之間的相互信任與尊重，促進團隊精神

學會如何設(shè)定可衡量的目標，提升對結(jié)果的責任感，確保每個人都能為實現(xiàn)團隊目標貢獻力量

通過有效復盤，從推演中汲取經(jīng)驗和教訓，提升個人與團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力

【課程時間】2天落地版，1天精華版，6小時/天

【課程對象】骨干員工及中基層管理干部

【授課方式】沙盤推演+沙盤復盤+案例分析+小組討論+工具分享+現(xiàn)場演練

【課程工具】模擬沙盤+理論課程+配套模型

【課程大綱】

第一單元：解碼高效團隊

一、互動開場：打造高績效團隊，對結(jié)果至關(guān)重要

二、案例解析：看似人人都在忙碌的團隊，為什么沒有結(jié)果？

三、解碼高績效團隊的4個關(guān)鍵要素

(1)如何制定目標并做好分解

(2)如何確保信息順暢并傳遞到位

(3)如何提高強烈意愿并付諸行動

(4)如何堅定行動并拿到結(jié)果

第二單元：規(guī)則導入

一、團隊組建

二、明確目標：帶領(lǐng)團隊，獲取更多潛在資源

三、規(guī)則講解

四、小組研討：針對規(guī)則，制定今日獲勝策略

第三單元：模擬推演與課程補位

1、第一階段模擬推演：集結(jié)號角，快速突破

信任重建，你是否對身邊伙伴完全信任？

各司其職，你在推演中是否發(fā)揮出最大價值？

勇于突破，團隊協(xié)作的五大障礙

小節(jié)復盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

2、第二階段模擬推演：資源爭奪，博弈策略

戰(zhàn)略計劃：競爭加劇，如何突出重圍？

資源優(yōu)化：在有限資源下，如何發(fā)揮最大價值

小節(jié)復盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

3、第三階段模擬推演：破局時刻，合作共贏

再看團隊，如何通過協(xié)作實現(xiàn)收益最大化？

尋求共識，打造一支有凝聚力的鐵軍團隊

小節(jié)復盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

4、第四階段模擬推演：決戰(zhàn)巔峰，向心凝聚

分析成敗，重新審視決策過程

向心凝聚，好的團隊離不開每一個“你我他”

小節(jié)復盤：在實際工作中，有哪些類似沙盤中的現(xiàn)象，如何將階段所需及感悟應(yīng)用在工作中

第四單元：重建執(zhí)行思維與復盤分享

學員發(fā)言、講師點評、復盤、分享、理論落地

打造六維合力，提升團隊凝聚力

燈塔指引：目標力

橋梁紐帶：溝通力

行動引擎：執(zhí)行力

向心培養(yǎng)：凝聚力

動力源泉：激勵力

智慧結(jié)晶：復盤力

沙盤總結(jié)，課程回顧

采用落地系統(tǒng)桌布、思維導圖、世界咖啡三合一方式強化思維