紅色榮耀,決戰(zhàn)淮海—— “向淮海戰(zhàn)役學(xué)管理”模擬沙盤
【沙盤歷史背景】
淮海戰(zhàn)役于1948年11月6日至1949年1月10日期間在江蘇北部和安徽南部地區(qū)展開,共歷時(shí)66天。
在淮海戰(zhàn)役中,中國人民解放軍采取了集中優(yōu)勢(shì)兵力、各個(gè)擊破的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),有效瓦解了國民黨軍隊(duì)的抵抗,最終取得了決定性勝利。這場(chǎng)戰(zhàn)役不僅改變了當(dāng)時(shí)中國戰(zhàn)局的格局,也對(duì)后來中國共產(chǎn)黨奪取全國勝利產(chǎn)生了重要影響。
【課程背景】
淮海戰(zhàn)役,這場(chǎng)歷史上的決定性戰(zhàn)役,不僅是一次軍事上的輝煌成就,更蘊(yùn)含了豐富的管理智慧和戰(zhàn)略規(guī)劃能力,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、資源管理等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
通過深入研究淮海戰(zhàn)役,我們可以從中學(xué)習(xí)到許多寶貴經(jīng)驗(yàn),將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,提升自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力?;春?zhàn)役的成功不僅是軍事勝利,更體現(xiàn)了優(yōu)秀的管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧,對(duì)于我們今天的管理實(shí)踐仍然具有啟示意義。
在那個(gè)特殊的歷史時(shí)期,面對(duì)復(fù)雜多變的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境,指揮官們?nèi)绾沃贫ú呗?、協(xié)調(diào)資源、激發(fā)士氣、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,以及如何通過精準(zhǔn)的信息分析和決策,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),這些都是我們能夠借鑒和學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
本課程旨在深入探討淮海戰(zhàn)役中所展現(xiàn)出的卓越管理和領(lǐng)導(dǎo)力技巧,將其與當(dāng)今組織面臨的挑戰(zhàn)相結(jié)合,幫助學(xué)員在復(fù)雜多變的環(huán)境下,提升自身的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理以及領(lǐng)導(dǎo)力等多方面能力。
【課程收益】
深刻領(lǐng)悟紅色精神:通過淮海戰(zhàn)役沙盤推演,深入領(lǐng)悟紅色精神。
提升管理與決策能力:分析準(zhǔn)海戰(zhàn)役中的管理風(fēng)格與決策技巧,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力水平,培養(yǎng)正確的決策思維。
增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):通過淮海戰(zhàn)役中各部隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
激發(fā)自我成長與反思:通過紅色精神的學(xué)習(xí)感悟與反思,激發(fā)自我成長的動(dòng)力,不斷提升個(gè)人素質(zhì)與能力。
【課程特色】
帶入感強(qiáng):現(xiàn)場(chǎng)沙盤道具、角色卡、作戰(zhàn)地圖等,快速將學(xué)員帶入戰(zhàn)火紛飛的體驗(yàn)。
參與性強(qiáng):改變學(xué)員排排坐的授課形式,讓學(xué)員動(dòng)起來,讓課堂活起來。
形式多樣:沙盤過程中,輔有戰(zhàn)斗事跡、電影視頻、學(xué)員講革命故事等多種學(xué)習(xí)形式。
感受深刻:通過血與火的洗禮,讓學(xué)員重溫淮海精神,感受紅色革命基因。
【課程對(duì)象】
黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位黨員干部、中基層管理者
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課堂環(huán)境】
培訓(xùn)會(huì)議室約 100-150 平方米范圍
投影儀、無線話筒、白板、魚骨課桌式
【課程大綱】
一、沙盤導(dǎo)入
電影《大決戰(zhàn)——淮海戰(zhàn)役》片段,淮海戰(zhàn)役概述
二、沙盤規(guī)則講解
三、沙盤推演
各戰(zhàn)斗縱隊(duì)(各小組)進(jìn)入戰(zhàn)斗角色,依據(jù)淮海戰(zhàn)役真實(shí)的三個(gè)階段,逐一完成偵查、分析、確定敵軍、殲敵等戰(zhàn)斗任務(wù),讓學(xué)員在沙盤推演中回歸強(qiáng)烈震撼與共鳴的“戰(zhàn)爭洗禮”。
(1)第一階段:推進(jìn) —— 分析與戰(zhàn)略制定
(2)第二階段:包圍 —— 配合軍委協(xié)調(diào)各部隊(duì)
(3)第三階段:總攻 —— 根據(jù)戰(zhàn)況繪制動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)圖
四、向“淮海戰(zhàn)役學(xué)管理”體系導(dǎo)入
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)工作事無巨細(xì),否則細(xì)節(jié)決定成?。?/p>
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)管理者要沉著冷靜,否則驕兵必?cái)。?/p>
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)時(shí)間管理,提升工作效率;
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)資源分配,減少企業(yè)內(nèi)耗;
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)人才的動(dòng)態(tài)管理,提升凝聚與執(zhí)行力;
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)人員能動(dòng)性,增加企業(yè)效益;
向“淮海戰(zhàn)役”學(xué)資源的整合能力,提升個(gè)人邏輯思考力;
五、成果升華
(一)感悟淮海精神
感悟淮海革命精神,將革命先烈在淮海戰(zhàn)役中的寶貴精神發(fā)揚(yáng)至工作中。
(二)分享回顧
1 知識(shí)點(diǎn)回顧
2 學(xué)習(xí)心得感受
3 學(xué)習(xí)收獲卡
(三)知識(shí)復(fù)盤
1 重點(diǎn)回顧
2 綜合訓(xùn)練
3 行動(dòng)計(jì)劃
4 兌現(xiàn)承諾
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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