九七精品久久久久久精品_成a级人在线观看网_91精品一区二区在线观看_亚洲综合网站久久久

TeamSynergy是一款專門打造團隊合力，構(gòu)建高績效團隊的場景型模擬游戲課程。通過3D電腦游戲體驗，顛覆式的學(xué)習(xí)方式，幫助個體和團隊展現(xiàn)真我，洞察、接納自我、他人和團隊的風(fēng)格和行為方式，建立高度信任，打造真正的高績效團隊。

團隊協(xié)作，一個老生常談卻經(jīng)久不衰的管理學(xué)話題。

任何企業(yè)任何團體中都存在某種程度上的協(xié)作失調(diào)，

這可能會導(dǎo)致如下后果：

團隊氛圍一團和氣，效率不高

團隊目標(biāo)無法達成

團隊負向壓力巨大

員工個人發(fā)展受阻

員工流失

惡行循環(huán)

缺乏創(chuàng)新

……

傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不足以彌補實踐與理論差異。

“知”與“行”的鴻溝需要不斷實踐彌補。

挑戰(zhàn)一  石門困境

如何快速破冰

組建團隊

確立目標(biāo)

達成團隊協(xié)議

游戲故事場景始于四位成員被困瑪雅荒島，需齊心協(xié)力，勇闖五大關(guān)卡方能得到解救。

挑戰(zhàn)二  水幕求生

分工協(xié)作

階段目標(biāo)確立

組織協(xié)調(diào)

團隊協(xié)議的踐行

游戲設(shè)計的底層邏輯以經(jīng)典高效團隊理論為基礎(chǔ)，每一關(guān)卡考量團隊協(xié)作中不同要素。

挑戰(zhàn)三  暗黑之宮

強化成員自我認知

指揮者與

追隨者定位

深入的溝通反饋

關(guān)卡難度和側(cè)重點每關(guān)有所區(qū)別，考驗成員由個人到團隊，在逐漸升級的難度壓力下，協(xié)同組織配合等各項能力。

挑戰(zhàn)四  拼圖魔方

表達與聆聽

同理心

收集信息，尋找規(guī)則

達成目標(biāo)

挑戰(zhàn)五  合得合力

內(nèi)化壓力

理解意愿

配合與溝通

達成目標(biāo)

模塊（游戲/練習(xí)） 內(nèi)容概要

第一部分 開場：

管理課程期望值

VUCA時代洞察

界定課程目標(biāo) 高效團隊和低效團隊的特點？

你所經(jīng)歷過的最棒的、或最糟糕的團隊？

學(xué)員組內(nèi)討論，并把結(jié)果寫在各組翻頁板 

提升團隊效率，如何維持團隊表現(xiàn)在巔峰狀態(tài)

第二部分 第一關(guān)：石門困境

第二關(guān)：水幕求生

主題輸入：團隊的五階段和五障礙/如何在形成期建立和深化信任 團隊形成期（復(fù)盤要點）

1. 慣性思維 /快速學(xué)習(xí)/快速反應(yīng)

2. 自我覺察與團隊覺察

3. 自我調(diào)整

4. 團隊成員之間的信任？

第三部分 第三關(guān)：黑暗之宮

核心：團隊磨合期，掌控沖突

主題輸入：掌控沖突/管理沖突 團隊磨合期復(fù)盤要點 ：

1. 風(fēng)險管理是團隊意識

2. 領(lǐng)導(dǎo)盲區(qū)（聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)力）

3. 聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)需要怎樣的文化（特征）

4. 溝通方式和溝通機制

5. 沖突管理 （沖突五個等級。結(jié)合實例復(fù)盤）

  模塊（游戲/練習(xí)） 內(nèi)容概要

第四部分

課程回顧 知識點回顧

提供一個有挑戰(zhàn)性的場景，各組準(zhǔn)備解決方案并向全體呈現(xiàn) 

第五部分

第四關(guān)：拼圖魔方

核心：規(guī)范期/產(chǎn)出期 

（明確承諾/協(xié)作責(zé)任）

專題輸入：貝爾賓 規(guī)范期/產(chǎn)出期復(fù)盤要點

 貝爾賓測試

高效團隊需要怎樣的角色組合

如何為團隊，選擇有利于團隊的角色

第六部分

第五關(guān)：合得合力

核心：團隊共創(chuàng) 反思：高效團隊的形成

復(fù)盤要點：團隊進入調(diào)整期后如何保持高績效

  總結(jié) 學(xué)以致用

課程總結(jié) 團隊評估表，根據(jù)最需要突破的挑戰(zhàn)分組

判斷所在團隊所處的團隊發(fā)展階段

列出了每個挑戰(zhàn)的正反面行為

每人分享自己團隊面臨的挑戰(zhàn)，確定行動方案

TeamSynergy合得合力   課程大綱