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【課程背景】

小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，個人單打獨斗的時代已經(jīng)逐漸遠去，團隊的能力將決定企業(yè)的成敗，團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊？如何系統(tǒng)的打造團隊的整體優(yōu)勢？

本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景，學員將真實體驗企業(yè)/部門3-7年間發(fā)展的成功、失?。?/p>

學員分組，扮演不同角色，真實模擬、體驗不同企業(yè)間的競爭。

在規(guī)定的時間內(nèi)，通過各自的經(jīng)營/運營手段，使自己的企業(yè)/團隊獲得最大的利潤。

【沙盤設(shè)計思路】

本沙盤模擬企業(yè)/團隊管理全流程，通過學員體驗式參與，暴露出如下問題：

企業(yè)層面：

涉及到戰(zhàn)略制定、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、信息管理等經(jīng)營層面的問題，以及業(yè)務(wù)管理、決策管理等執(zhí)行層面的問題。

團隊層面：

涉及到戰(zhàn)略制定、目標設(shè)定與分解、工作規(guī)劃、任務(wù)分配、溝通與合作、競爭、壓力、沖突、優(yōu)化流程、提升效率、風險識別與管控等方面問題。

有句話叫：上接戰(zhàn)略、下接績效。企業(yè)出現(xiàn)問題，很多時候都是上層戰(zhàn)略無法有效向下傳達，或在傳達中出現(xiàn)衰減、分流、甚至錯誤傳達，導致執(zhí)行層面的貌合神離、南轅北轍。

個人層面：

如果把火星當成是“再來一次的人生”，如何做好自我規(guī)劃，自我管理，如何利用現(xiàn)有資源去創(chuàng)造個人價值，實現(xiàn)個人夢想。如果夢想實現(xiàn)涉及3個方面，那會是什么？

而沙盤的形式，恰恰可以通過“照鏡子”的方式，讓學員先去體驗，在體驗中犯錯，之后通過自我反思、團隊復盤、講師復盤三個維度，映射出現(xiàn)實工作中存在的問題與隱患，找到合理的解決方案，以便更有效的指導員工持續(xù)優(yōu)化工作流程，通過卓越的表現(xiàn)提高組織績效。

【沙盤優(yōu)勢&亮點】

1、主題新穎、切合國情

傳統(tǒng)的幾大沙盤雖然經(jīng)典，但年代久遠，大部分企業(yè)/員工已體驗過。同時，推演模式相對固定，雖然講師們都在從不同的角度創(chuàng)新，但模式很難有大改變，換湯難換藥，難以滿足企業(yè)想要“新”沙盤的需求。

本沙盤為2022年最新研發(fā)，主題符合當下國內(nèi)外的熱點主題【太空】，貼合習主席提出的“航天強國”發(fā)展目標。整個故事背景、環(huán)節(jié)、道具均依托太空場景，科技感、未知感十足，能夠充分調(diào)動學員學習興趣。

2、基于專業(yè)心理學模型建模

基于心智模式轉(zhuǎn)變“知情意”模型&KOLB成人學習模型，進行交互體驗設(shè)計、視覺設(shè)計、教學方法設(shè)計，利用開放思考、策略組合、可視化呈現(xiàn)、沉浸式參與等多維度、多感官的參與形式，幫助學員從“要我學”->“我要學”，課程內(nèi)容更走心。

3、自適應(yīng)容錯性

沙盤采用了自適應(yīng)的容錯設(shè)計模式，每一次的選擇和行為都能導致不同后續(xù)事件。每一次體驗的突發(fā)事件及發(fā)展模式亦不同，大大避免了絕大部分沙盤/桌游體驗一次就知道結(jié)果的弊端。

4、專業(yè)嚴謹、美觀實用的道具

5、獨家版權(quán)

本沙盤為老師獨立設(shè)計、獨家講授的版權(quán)沙盤。

【沙盤背景】

科學家發(fā)現(xiàn)，太陽正在急速老化、持續(xù)膨脹，100年后，太陽會膨脹到吞沒整個地球。同時，隨著資本力量的進一步擴大，過渡開采行為日趨嚴重，資本力量裹挾著人類文明瘋狂的向地球索取，導致極端天氣頻發(fā)，例如：海嘯、地震、山火、颶風、極熱、極寒、洪水、山體塌方、冰川融化、海平面上升、甚至物種滅絕等極端自然災(zāi)害頻繁威脅人類生命安全。很不幸的是，按目前的情況發(fā)展來看，地球毀滅的時間可能會進一步縮短。要想徹底擺脫這些威脅，到外星球殖民是唯一出路。

結(jié)合上述背景，學員分組組成不同國家的太空科技公司，模擬去火星建立基地、改造生存環(huán)境（水、溫度、氧氣），為人類移民火星做準備。在整個改造火星的過程中，各小組會獲得各自公司提供的資金及特殊屬性，同時，需要合理利用好現(xiàn)有資源在火星建立生產(chǎn)建設(shè)基地，并開發(fā)出建設(shè)火星的資源。

更重要的是，火星的表面積只有地球的28%，這意味著各小組除了擔負著改善火星環(huán)境的重任，還要合理利用資源去盡可能多的搶奪火星有限的地塊資源。這就免不了會造成各小組勾心斗角、互相傷害、攻擊破壞對方的局面。人類到底能不能殖民火星，是否能在火星建立適合生存的環(huán)境？到底能帶領(lǐng)多少人到新家園生活？還是說，開發(fā)火星失敗，人類在地球上等待滅亡？讓我們拭目以待……

【沙盤收益】

通過體驗式沙盤模擬的形式，結(jié)合現(xiàn)場還原的方式，幫助學員，能夠：

1、大局觀：親身體驗企業(yè)經(jīng)營的全流程，意識到每個環(huán)節(jié)中個人的責任以及帶來的影響；

2、團隊管理：理解團隊的涵義、提升團隊管理意識、分工合作、團隊激勵、過程管理等；

3、目標管理：明確目標管理及計劃制定的重要性，意識到如何將目標落地執(zhí)行的重要性；

4、溝通合作：意識到跨部門溝通與合作的重要性，對于企業(yè)目標達成的影響；

5、風險意識：意識到風險預防以及風險改善的重要性，提前制定風險應(yīng)對對策；

6、資源管理：認識到時間、精力、金錢、團隊等多形式資源的重要性，合理規(guī)劃、利用資源；

7、掌握高績效團隊建設(shè)的2個方面、8個維度的方法論、技巧；

【課程對象】

企業(yè)中、基層管理者、一線班組長、儲備干部、后備人才；

【課程時長】

1、優(yōu)享體驗版：3小時（半天）

2、豪華暢玩版：6小時（1天），道具更豐富，環(huán)節(jié)更復雜?；趯嵅?，讓理論知識更落地。

3、尊享晉升版：12小時（2天），體驗+方法論的形式，不僅發(fā)現(xiàn)問題，還有可落地的方法。

【課程流程】

半天版本

一天版本

二天版本