課程前言:
企業(yè)在快速發(fā)展過程中,加強新員工的自我管理,提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高員工工作效率是企業(yè)管理者一直關(guān)注的話題,通過三個核心能力的培養(yǎng),可以讓員工學(xué)會以終為始定目標(biāo),堅守要事第一的原則,主動積極地處理工作與生活中的點點滴滴,幫助員工從依賴期到獨立期,最終成為職場中的高績效人士,實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的目標(biāo)。
課程對象:新員工,高潛員工
課程時長:1天(6小時)
課程形式:講授、視頻、角色扮演、小組討論、游戲、練習(xí)等
學(xué)員人數(shù):建議小班化
《米諾斯》活動簡介
在遙遠的中世紀,一群熱血青年乘船來到了米諾斯這個神秘的地區(qū),憑著一張破損的地圖和殘缺的信息,尋找寶藏。能否找到并帶回寶藏,除了以下的信息非常重要外,你們必須像一個真正的團隊那樣去運作——合理的計劃、分工,有效的溝通、配合,堅決的執(zhí)行和不拋棄、不放棄的團隊精神……
課程提綱:
導(dǎo)言 改變自己是成功的起點
1、變化的世界
2、個人成長之路
3、持續(xù)成長模型圖
視頻:鷹的重生
第一講 習(xí)慣 1:積極主動
1 、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;
2 、影響圈與關(guān)注圈;
3、如何擴大你的影響范圍;
1 )可直接控制的問題:解決之道在于改變習(xí)慣。
2 )可間接控制的問題:有賴改進發(fā)揮影響力的方法
案例討論
第二講 習(xí)慣 2:以終為始——先定目標(biāo)后有行動
1 、以終為始的思維優(yōu)勢
2 、先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
3 、今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點!
4 、以終為始與目標(biāo)管理;
游戲互動
第三講 習(xí)慣 3:要事第一
1 、什么是要事第一
2、確認優(yōu)先級的誤區(qū)
3 、以目標(biāo)為導(dǎo)向的時間管理方式
4 、事情的四個層次
5 、怎樣做到有效地活在第二象限。
視頻:大小石頭
沙盤模擬《米諾斯》
沉浸體驗:主題→激發(fā)→體驗→反思→改變
目的:各探險隊通過獲得的工具(一張簡單的地圖、五張信息卡等)通過信息整合,合理決策找到寶藏,然后收集財寶并返回起點。在活動中充分展現(xiàn)學(xué)員的積極主動、以終為始、要事第一等各方面能力。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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