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團(tuán)建活動專家

沙漠掘金沙盤模擬

沙漠掘金沙盤演練

目標(biāo)團(tuán)隊、與溝通

SIMULATION FOR TEAM MANAGEMENT BY OBJECTIVE

(新沙漠掘金中文版)

 

課程背景:

在如今瞬息萬變的時代,培訓(xùn)變的尤為重要。對那些能夠?qū)@個時代的需求有所回應(yīng)并培訓(xùn)他們的員工的企業(yè)來說,他們擁有了競爭優(yōu)勢,未來可大展宏圖。然而,在很多企業(yè)中的培訓(xùn)都是循規(guī)蹈矩的(枯燥乏味)。結(jié)果,根本沒什么成果。并沒有達(dá)到轉(zhuǎn)變員工思維和提升工作效率的培訓(xùn)目標(biāo)。

新沙漠掘金 是一項體驗式的有力的培訓(xùn)工具,可以幫助企業(yè)員工理解和實踐行為模式以確保成功。新沙漠掘金課程是由經(jīng)驗累積而成的且有高度的參與性。它讓參與者能夠理解影響他們行為和團(tuán)隊工作的真實事件。

新沙漠掘金在有控制的環(huán)境下再創(chuàng)建真實的工作事件。它是一個動手學(xué)習(xí)的過程。人們的行為并不一定與他們的信念一致。在課程后,學(xué)員們可以回饋他們是怎樣對待課程中所受到的壓力的,并將其與工作中的需求聯(lián)系起來。這有助于讓他們理解和認(rèn)識到改變的重要性。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

挖掘關(guān)于工作中常見的溝通,管理資源和團(tuán)隊動力的重點問題,并通過課程的學(xué)習(xí)達(dá)到好的績效。

1挑戰(zhàn)他們的設(shè)定清晰的,可行的目標(biāo)的能力。

2、理解計劃過程,并應(yīng)允更經(jīng)常的計劃安排。

3、實踐練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)能力,有效的運用所有的資源(包括時間和信息),在團(tuán)隊中委托,安排不同的角色,責(zé)任和做決定的技巧。

4、體驗有效(或者是缺乏)的溝通交流和協(xié)商為團(tuán)隊成功帶來的影響。

 

 

課程內(nèi)容:

1.什么是新沙漠掘金?

新沙漠掘金強(qiáng)調(diào)了周全計劃和良好團(tuán)隊合作的重要性。它非常清楚的說明了計劃對于非常有目標(biāo)性的活動是至關(guān)重要的。很少有人花足時間在做計劃上,結(jié)果就是他們都達(dá)不到預(yù)期的成果的效果。

參與者會從始至終高度的參與近來,并為團(tuán)隊任務(wù)報告作出各自的貢獻(xiàn)--尤其是在他們發(fā)現(xiàn)計劃和團(tuán)隊合作對取得好的成果有多重要時。新沙漠掘金會讓他們更愿意去學(xué)習(xí)怎樣更好的計劃。

這個課程挑戰(zhàn)參與者,讓他們在一個偏遠(yuǎn)山區(qū)中找尋金礦的過程中去與對方競爭。建立一個學(xué)習(xí)的氛圍可以使其更有效。

這個過程展示了參與者對日常工作中真實事件的反應(yīng)情況,讓他們更好的了解什么是他們需要改變的,以及幫助他們積極對待改變。

 

2. 課程實施

2.1 計劃的力量

新沙漠掘金模擬了工作中會導(dǎo)致人們排除周全計劃的壓力因素。

參與者通常急忙的結(jié)束,不考慮其他選擇余地或資源,試圖通過練習(xí)就把它做好,但通常也達(dá)不到那些仔細(xì)計劃,按步驟行事的人達(dá)到的好結(jié)果。在商業(yè)氛圍中,那些說著計劃的經(jīng)理人通常只會說快點,快點。這些將啟發(fā)參與者:快速完成任務(wù)離不開周密計劃。在這里使用新沙漠掘金這個工具是為了在課程開始時啟發(fā)參與者的學(xué)習(xí)欲望,在課程結(jié)束時,為參與者提供實踐的機(jī)會。

2.2 團(tuán)隊動力

新沙漠掘金建立了一個非常好的論壇,來討論學(xué)習(xí)與團(tuán)隊合作和人際技巧有關(guān)的員工行為。團(tuán)隊必須在短時間內(nèi)做出關(guān)鍵的決定來達(dá)到共同目標(biāo)。溝通技巧,分析技巧,分配責(zé)任和決定角色都是關(guān)注點。參與者可自由的討論他們的經(jīng)驗。

2.3 戰(zhàn)術(shù)和策略計劃

以新沙漠掘金來開始一節(jié)深入的探討計劃的課程。這個練習(xí)會喚起參與者的參與意識和對接下來的內(nèi)容的熱誠度。

2.4 開始會議

以一次令人振奮的經(jīng)歷來開始一次銷售或管理會議,可以幫助團(tuán)隊將注意力集中在計劃和合作共事的重要性上。參與者被徹底的影響了,課堂上學(xué)到的那么多有趣的東西幫助提升了他們在工作中的行為。參與新沙漠掘金,所學(xué)的東西可以成為一種企業(yè)文化,因為那是一種共通的經(jīng)歷。

 

培訓(xùn)流程:

總時長:1天(6小時)

相關(guān)課程流程、時間將根據(jù)客戶的實際需求進(jìn)行課程設(shè)計與實施。

 

Day 1

時間段

內(nèi)容安排

9:00—9:30

課程導(dǎo)入、破冰

9:30—10:30

沙漠掘金導(dǎo)入階段

10:30—12:00

沙漠掘金決策階段

12:00—14:00

午餐

14:00—15:30

沙漠掘金體驗階段

15:30—16:15

沙漠掘金分享階段

16:15—16:45

導(dǎo)師點評階段

16:45—17:00

頒獎,課程圓滿結(jié)束

 


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