沙漠掘金-創(chuàng)新思維訓(xùn)練
【課程介紹】
該課程是國(guó)際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買(mǎi)必要的物資,從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?,敗者為寇?/p>
這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路,有人舉步維艱!
這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī),有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對(duì)… …
游戲結(jié)束時(shí),有人茅塞頓開(kāi)、有人追悔莫及、有人為之寫(xiě)下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?
一切的一切都是活動(dòng)中的真實(shí)體驗(yàn)!
這就是體驗(yàn)式培訓(xùn)之--沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)《沙漠掘金》的真實(shí)寫(xiě)照!
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 讓學(xué)員掌握一系列的相關(guān)知識(shí):如目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制:學(xué)會(huì)目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)、目標(biāo)的評(píng)估、修正;計(jì)劃執(zhí)行:考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力,展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力;風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理:機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相關(guān)因素分析,學(xué)會(huì)如何減少風(fēng)險(xiǎn),了解壓力發(fā)生的過(guò)程和結(jié)果,學(xué)會(huì)疏解工作壓力的對(duì)策 、工作壓力之管理的方式;團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo):理解團(tuán)隊(duì)的涵義、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對(duì)的行為,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì);組織溝通與建立:了解溝通的關(guān)鍵因素、部門(mén)與部門(mén)間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)會(huì)通過(guò)溝通達(dá)到目的;策略規(guī)劃與影響:學(xué)習(xí)決策的制定、決策的分析、決策的評(píng)估、決策的實(shí)施、了解決策的影響;團(tuán)隊(duì)意識(shí)與大局觀念:樹(shù)立組織成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念、破解個(gè)體與團(tuán)隊(duì)利益的共贏;團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的合作:體驗(yàn)共拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)整體利益最大化的途徑;態(tài)度決定命運(yùn):學(xué)會(huì)好心態(tài)的培養(yǎng),積極進(jìn)取思想,價(jià)值觀的再造。
2.在沙盤(pán)體驗(yàn)中,體會(huì)創(chuàng)新意識(shí)的重要性,掌握部分創(chuàng)新工具的使用。
【培訓(xùn)對(duì)象】不限崗位,人數(shù)在60內(nèi)
【培訓(xùn)時(shí)間】1天/6個(gè)小時(shí)
【課程大綱】
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來(lái)并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評(píng)比指標(biāo)。
上午:
1. 破冰游戲
2. 沙盤(pán)及規(guī)則簡(jiǎn)介
3. 組建團(tuán)隊(duì)并展示
4. 采購(gòu)出發(fā)前的物資
5. 進(jìn)行1-3天的行進(jìn)決策
下午:
1. 熱身游戲
2. 進(jìn)行4-25天的行進(jìn)決策
3. 學(xué)員對(duì)本課程體驗(yàn)后的感悟
4. 各隊(duì)總結(jié),由隊(duì)長(zhǎng)或代表進(jìn)行分享:談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
5. 各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)
6. 培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)(可根據(jù)企業(yè)需求選擇重點(diǎn)講解)
1) 創(chuàng)新意識(shí)
2) 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定、計(jì)劃的制定
3) 團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力
4) 時(shí)間管理
5) 風(fēng)險(xiǎn)控制
6) 危機(jī)處理
7) 全局意識(shí)
8) 合作與分工
9) 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
知識(shí)點(diǎn)講解:
1) 創(chuàng)新意識(shí)
什么是創(chuàng)新
創(chuàng)新的分類(lèi)
影響創(chuàng)新的障礙:思維定勢(shì)
2)創(chuàng)新工具
流程再造
除法工具
任務(wù)統(tǒng)籌
3) 目標(biāo)制定的要素
4) 團(tuán)隊(duì)凝聚力及個(gè)人執(zhí)行力訓(xùn)練方法
5) 溝通工具
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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