【課程介紹】
該課程是國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!
這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應(yīng)對… …
游戲結(jié)束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?
一切的一切都是活動中的真實體驗!
這就是體驗式培訓(xùn)之--沙盤模擬實戰(zhàn)《沙漠掘金》的真實寫照!
【培訓(xùn)目標】
1. 目標與激勵機制:學(xué)會目標的制定與分解、目標的執(zhí)行、反饋、考核激勵、目標的評估、修正;
2. 計劃執(zhí)行:考驗?zāi)阌媱澋?a title='執(zhí)行力' target='_blank' href='http://hualigounionplz.com/product/product25.html' class='seolabel'>執(zhí)行力,展現(xiàn)你在團隊的個人魅力;
3. 風(fēng)險管理與壓力處理:機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析,學(xué)會如何減少風(fēng)險,了解壓力發(fā)生的過程和結(jié)果,學(xué)會疏解工作壓力的對策 、工作壓力之管理的方式;
4. 團隊運作與領(lǐng)導(dǎo):理解團隊的涵義、團隊共識、造成團隊沖突與反對的行為,學(xué)會團隊的管理、發(fā)揮團隊的影響力、團隊的激勵;
5. 組織溝通與建立:了解溝通的關(guān)鍵因素、部門與部門間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)會通過溝通達到目的;
6. 策略規(guī)劃與影響:學(xué)習(xí)決策的制定、決策的分析、決策的評估、決策的實施、了解決策的影響;
7. 團隊意識與大局觀念:樹立組織成員的團隊意識和大局觀念、破解個體與團隊利益的共贏;
8. 團隊與團隊的合作:體驗共拓市場、實現(xiàn)整體利益最大化的途徑;
9. 態(tài)度決定命運:學(xué)會好心態(tài)的培養(yǎng),積極進取思想,價值觀的再造。
【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位、團體的所有成員,人數(shù)在60內(nèi)
【培訓(xùn)時間】1天/6個小時
【課程大綱】
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標。
上午:
1. 破冰游戲
2. 沙盤及規(guī)則簡介
3. 組建團隊并展示
4. 采購出發(fā)前的物資
5. 進行1-3天的行進決策
下午:
1. 熱身游戲
2. 進行4-25天的行進決策
3. 學(xué)員對本課程體驗后的感悟
4. 各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義
5. 各隊成績統(tǒng)計、獎勵
6. 培訓(xùn)師點評(可根據(jù)企業(yè)需求選擇重點講解)
1) 戰(zhàn)略目標的設(shè)定
2) 計劃的制定
3) 團隊凝聚力與執(zhí)行力
4) 時間管理
5) 風(fēng)險控制
6) 危機處理
7) 全局意識
8) 合作與分工
9) 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
知識點講解:
1) 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具
2) 目標制定的要素
3) 團隊凝聚力及個人執(zhí)行力訓(xùn)練方法
4) 20/80(帕雷托定律)法則
5) 溝通工具
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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