學(xué)習(xí)背景:為什么對(duì)標(biāo)平安大學(xué)?
中國平安集團(tuán)打造了完善的治理架構(gòu)以及國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),并遵循“集團(tuán)控股、分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、整體上市”的管理模式,在一致的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和文化基礎(chǔ)上,確保包括平安銀行在內(nèi)的所有專業(yè)公司朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。
從1988在蛇口建立起的第一個(gè)小接待門面,12個(gè)員工到如今3000多個(gè)辦事處,從最初的5000多萬資金到如今5000億資金,平安的發(fā)展之迅速令人驚嘆。如今的平安不僅是世界500強(qiáng)企業(yè),更是中國企業(yè)的一面旗幟。
平安的快速發(fā)展離不開平安的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì),平安優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)也離不開平安大學(xué)的培養(yǎng)。平安大學(xué)是中國最早成立的企業(yè)大學(xué)之一,同時(shí)還被評(píng)為中國最美麗的企業(yè)大學(xué),是中國國內(nèi)三大企業(yè)學(xué)校之一,也是中國保險(xiǎn)和金融行業(yè)人才的搖籃。平安大學(xué)自2001年成立以來,為平安集團(tuán)輸送了大量的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,可以說為平安集團(tuán)的快速成長打下了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。平安大學(xué)通過集中面授、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)與認(rèn)證考試等多種方式,將制式化、專業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容送達(dá)各層級(jí)員工。員工也可以結(jié)合自身職業(yè)生涯發(fā)展需要,在平安大學(xué)定制個(gè)性化學(xué)習(xí)方案。平安大學(xué)的目的是為員工提供終身培訓(xùn)、培養(yǎng)平安專業(yè)人才隊(duì)伍、為中國平安造就世界一流職業(yè)經(jīng)理人群體、為中國平安永續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力源。它是國內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)培訓(xùn)基地之一,該基地的建成將為提升平安人才的競爭力培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
考察收獲
?場景化學(xué)習(xí)
零距離平安大學(xué),深入了解平安大學(xué)的發(fā)展及企業(yè)文化理念,學(xué)習(xí)平安大學(xué)培訓(xùn)管理及人力資源管理方法,以及基于勝任力的識(shí)別人才技術(shù)。
?參觀交流+主題學(xué)習(xí)
有別于傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)課堂收獲。
?專家/高層對(duì)話
與平安大學(xué)專業(yè)導(dǎo)師面對(duì)面交流互動(dòng)。
行程安排
內(nèi)容 | 分享嘉賓/備注 | |
09:30-10:00 | 校內(nèi)參觀及平安發(fā)展館參觀 參觀收益:了解平安的文化及發(fā)展史。 | 平安大學(xué)專業(yè)接待人員 |
10:00-12:00 | 主題分享:平安大學(xué)培訓(xùn)管理及平安人力資源管理 ● 平安大學(xué)發(fā)展史 ● 平安大學(xué)培訓(xùn)管理 ● 平安知鳥及千人千面 ● 平安人力資源管理及 HRX 介紹 學(xué)習(xí)收益:深入了解平安的發(fā)展史,學(xué)習(xí)并借鑒平安大學(xué)獨(dú)特的培訓(xùn)管理及人力資源管理方法。 | 平安大學(xué)專業(yè)導(dǎo)師 |
12:00-14:00 | 午餐及休息 | 工作人員 |
14:00-17:00 | 主題分享:結(jié)構(gòu)化行為面試法-基于勝任力的人才識(shí)別技術(shù) 導(dǎo)入: 1、選錯(cuò)人的代價(jià)是什么? 2、面試人常犯的錯(cuò)誤是什么? 第一部分:建立勝任力模型 1、勝任力定義 2、勝任力模型的底層邏輯 ● 冰山理論 ● ABC 理論 3、勝任力模型案例解析 第二部分:實(shí)施行為面試法 1、行為面試法定義 2、行為面試前準(zhǔn)備 ● 聚焦關(guān)鍵勝任素質(zhì) ● 準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)的前導(dǎo)問題 ● 認(rèn)知行為問題與非行為問題的區(qū)別 3、正式進(jìn)行行為面試 ● 了解行為面試 M-STAR 提問模型 ● 如何提出母問題(或前導(dǎo)問題) ● 如何提出 S 問題 ● 如何提出 T 問題 ● 如何追問 A 問題 ● 如何提出 R 問題 ● 如何提出其它輔助問題,以支撐后續(xù)判斷 【本環(huán)節(jié)組織學(xué)員演練】 4、綜合評(píng)估候選人 學(xué)習(xí)收益:從平安大學(xué)的結(jié)構(gòu)化行為面試方法中,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行人才識(shí)別,為企業(yè)輸送高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。 | 平安大學(xué)專業(yè)導(dǎo)師 |
17:00 | 行程結(jié)束 | 工作人員 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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