廣州拓展項目-雷區(qū)取水
拓展訓(xùn)練項目雷區(qū)取水別名荊棘取水、群龍取水。雷區(qū)取水在活動分享回顧與心智提升環(huán)節(jié)上,對于個人挑戰(zhàn)項目中關(guān)于個性分析,關(guān)于知覺與個體決策的聯(lián)系、關(guān)于最優(yōu)化決策模型,以及價值觀的分析、個體的激勵等都是經(jīng)常運用的理論知識點。要想廣州團隊凝聚力培訓(xùn)的好的話,這三個因素一定要做好。影響北京團隊凝聚力培訓(xùn)的因素又該如何解決呢?而雷區(qū)取水就能很好幫助我們解決這個問題。
雷區(qū)取水能夠開拓團隊隊員的思路,提高隊員的創(chuàng)新意識。讓隊員了解到任何創(chuàng)新都會受到資源的限制,不能天馬行空。雷區(qū)取水還能夠提高團隊協(xié)作,使隊員認(rèn)識到統(tǒng)一指揮的意義與重要作用。
活動流程
1、拓展培訓(xùn)師:“學(xué)員們請注意,我們現(xiàn)在的戰(zhàn)場上條件很艱苦,要比上甘嶺還要艱苦,沒有水,缺水怎么辦,我們要想辦法解決。大家看到了嘛,繩子圍成的圈里有水,但是里面布滿是地雷,我們不能碰到圈里任何地方,只要地雷一響,敵機馬上會飛過來轟炸我們。而且我們只有20分鐘,時間一過,大家都有危險。我們的工具只有這兩個繩?!?/p>
2、宣布項目開始。
3、讓隊員航向更多的辦法取水。
評分標(biāo)準(zhǔn)
1、規(guī)定時間內(nèi)完成取水任務(wù),視為成功,計20分。
2、如兩隊比賽,用時最短的隊,另加10分。
3、取水過程中人或木板觸地,或在規(guī)定時間內(nèi)未能取出彈心,視為失敗,計0分
規(guī)則一
1、在規(guī)定時間內(nèi),全體隊員利用工具將A雷區(qū)水送往B雷區(qū);
2、取水過程中杯子里的“水”不許灑出 (如灑出重新開始);
3、在取水過程中工具及人員不得落地觸雷。
規(guī)則二
“雷區(qū)取水”有一個水瓶當(dāng)做是水源,方圓五米作為雷區(qū),在不“踩雷”的情況下,看哪支隊伍能夠取到水,并想到的方法最多。在一定距離的位置放置許多礦泉水。在規(guī)定的時間內(nèi),不允許借助任何輔助工具,團隊所有隊員通過配合,在身體任何部分不接觸地面的情況下取出礦泉水,所取得的礦泉水即為下午各隊隊員的飲用水水量。
雷區(qū)取水拓展訓(xùn)練項目活動目的及意義:
1、合理定崗,定人到崗;
2、全力以赴,舍我其誰;
3、團隊精神,敢于奉獻,勇于承擔(dān)。
4、行動力——現(xiàn)在就動手去做,現(xiàn)在就干,馬上行動。
5、體驗團隊合作的重要意義,學(xué)會合理運用資源。
6、通過活動讓學(xué)員們明白沒有分工就無法協(xié)作。
7、遵守規(guī)則,知道觸犯規(guī)則所要承擔(dān)責(zé)任的后果;
8、發(fā)散思維(創(chuàng)新是魂:觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新)。
9、頭腦風(fēng)暴,商討最佳解決方案。
10、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。
11、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,如果大家先做好溝通與計劃,而不是急于完成各自任務(wù),就能更快取得整體團隊的勝利。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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