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游戲類型：團隊建設/創(chuàng)造力

參加人數(shù)：每組3-5人

游戲時間：45分鐘

所需材料：每組2只生雞蛋、4-6張普通Ａ４紙、6－10張軟紙巾、２－４根筷子、一些透明膠帶、4根不超過３０厘米的小繩子、3-4根橡皮筋

場地要求：不限

活動目的

?學員共同合作，體現(xiàn)團隊精神。

?觀察團隊的決策過程。面對一件大家從沒做過的事情，團隊是怎樣選擇Ａ方案而不是Ｂ方案。

?觀察團隊創(chuàng)造力。

操作程序

1.講師將學員劃分成3-5人的小組。將上述材料分給各小組。

2.任務：各小組用上述材料制成一個適合運輸雞蛋的宇宙飛船。這個飛行器將要運輸雞蛋，這個飛行器將接受2次考核測試。第一次是飛行器裝載著雞蛋從１米高的空中以自由落體形式垂直降落；第二次是裝載著雞蛋從５米高的高度自由墜落。每次雞蛋都力爭不被摔壞。

3.兩次測試的時間間隔為15分鐘。

相關討論

?你們怎樣形成計劃的？為什么會選擇那個執(zhí)行方案？

?在計劃形成過程中，你們怎樣達成共識的？

?是誰最先提議那個方案？是什么讓你們大家同意那個方案？

?剛才的過程有沒有值得改善的地方?

游戲總結

?團隊的決策需要所有人的參與，每個人的反應都可能會對團隊的決策造成影響。

?在團隊決策的過程中，有幾種人的行為尤其要引起注意：

a)最先想出主意的人：這些人往往有創(chuàng)造力但有可能不愿將自己的想法表達出來，表達出來之后也很可能由于他不夠“權威”而不被采納。

b)專家或顧問型的人：他們會仔細分析方案，從正面和反面都考慮方案的可行性。

c)決策者：決策者的性格決定著他選擇哪種類型的方案，是穩(wěn)健的還是創(chuàng)新的。

d)團隊成員：他們可能會要么不關心，要么局限于某個細節(jié)。但一旦方案確定，他們是實施的中堅力量。

?團隊決策中的重要點就是讓以上人員坦然說出他們的想法。

?團隊的決策過程是一個溝通過程，成員間要不斷的聆聽、爭論和給予反饋。

編者提示 

?此游戲可應用于多個課程，但最典型的是讓學員感受團隊的決策過程；面對一件大家從沒做過的事情，團隊是怎樣選擇Ａ方案而不是Ｂ方案。

?如果你選擇在室內做此游戲，注意不要因為雞蛋碎裂而弄臟地毯或其它物品。

?此游戲可以作為團隊系列活動中的一個。