【課程名稱】《高情商溝通與精準(zhǔn)互動(dòng)》
【課程背景】
溝通是一個(gè)老生常談的話題,因?yàn)檫@項(xiàng)能力無(wú)論對(duì)家庭關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、職場(chǎng)關(guān)系都是至關(guān)重要的。但是,我們?cè)跍贤ㄖ薪?jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)以下四大問(wèn)題:
1、清楚自己的溝通目標(biāo),卻無(wú)法讓表達(dá)精準(zhǔn)匹配;
2、知道對(duì)方在說(shuō)什么,卻無(wú)法聽(tīng)出弦外之音;
3、明白要好好說(shuō)話,卻無(wú)法控制自己的情緒;
4、學(xué)了一堆的話術(shù),關(guān)鍵時(shí)刻卻無(wú)用武之地;
本課程借助認(rèn)知心理學(xué)的底層邏輯,從情商的角度出發(fā),幫助學(xué)員獲悉人類(lèi)溝通時(shí)潛意識(shí)的底層原理,了解自己溝通時(shí)的底層“代碼”,掌握自己溝通的“編程模式”,讓學(xué)員真正做到與對(duì)方溝通時(shí)了解自己、接納他人、精準(zhǔn)互動(dòng),釜底抽薪般的提升溝通中的應(yīng)對(duì)能力。本課程除了能引領(lǐng)學(xué)員覺(jué)察自己、接納他人外,還在課程中設(shè)有大量的溝通工具,定制化的給出解決方案,讓學(xué)員真正掌握一門(mén)學(xué)得會(huì)、用得上、精準(zhǔn)互動(dòng)的高情商溝通課程。
【課程收益】
了解溝通的本質(zhì),做到慧眼識(shí)人,精準(zhǔn)辨人;
掌握溝通的必要流程和技能,提升需求的挖掘力;
提升學(xué)員在溝通互動(dòng)時(shí)的情商和情緒自控力;
塑造學(xué)員在人際互動(dòng)時(shí)的精準(zhǔn)表達(dá)力;
【課程對(duì)象】全員
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天 6小時(shí)/天,
【課程大綱】
(可根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容)
第一講:認(rèn)知情商與溝通
一、認(rèn)知情商與溝通
1.什么是情商
2.什么是溝通
3.情商對(duì)溝通的意義
二、高情商互動(dòng)的核心——自我價(jià)值
1.什么是自我價(jià)值
2.自我價(jià)值對(duì)互動(dòng)關(guān)系的影響
三、溝通中價(jià)值感低的6大行為表現(xiàn)
1.敏感多疑模式
2.憤青挑剔模式
3.凡爾賽模式
4.物極必反模式
5.故步自封模式
6.習(xí)得性無(wú)助模式
第二講:知己解彼——高情商溝通的核心力塑造
一、在溝通中需要處理的三大關(guān)系
1.與自己的關(guān)系——關(guān)系中的核心根本
2.與他人的關(guān)系——積極溝通 共情理解
3.與情境的關(guān)系——目標(biāo)與背景
二、影響溝通效果的四大生存應(yīng)對(duì)模式
1.指責(zé)型
2.討好型
3.打岔型
4.超理智
三、溝通中的正確打開(kāi)方式——一致性的溝通模式(全程游戲互動(dòng))
1.一致性模式的三大層次
2.一致性的特點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)意義
3.冰山舞蹈練習(xí)(互動(dòng)游戲)
四、通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——如何在談判和立場(chǎng)不同時(shí)找到精準(zhǔn)策略
1.冰山隱喻模型——對(duì)對(duì)方的需求做“切片分析”
2.實(shí)戰(zhàn)案例分析——真實(shí)案例做“切片分析”+結(jié)果萃取(重點(diǎn))
3.學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)分析與解讀(重點(diǎn))
4.分析對(duì)方大腦中的“底層算法”與真正的需求,找到更多的策略(重點(diǎn))
五、溝通中情緒掌控力提升的四步曲(案例分析+提問(wèn)互動(dòng))
1.重塑目標(biāo)
2.換個(gè)角度
3.分清責(zé)任
4.領(lǐng)取掌控權(quán)
第三講:高情商下的精準(zhǔn)互動(dòng)
一、溝通中的聆聽(tīng)四步曲——精準(zhǔn)聆聽(tīng)
1.嗯——文字語(yǔ)言的認(rèn)同
2.啊——聲音表達(dá)的認(rèn)同
3.哇——及時(shí)反饋
4.咦——引導(dǎo)對(duì)方的需求
二、營(yíng)造良好溝通氛圍的5大公式——精準(zhǔn)認(rèn)同
1.氛圍營(yíng)造的意義——右腦決策,左腦分析
2.5大公式的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
三、如何影響一個(gè)人的行為和決策——精準(zhǔn)反饋
1.反饋的層級(jí)
①0級(jí)反饋——為什么表達(dá)后對(duì)方失望(案例)
②一級(jí)反饋——感覺(jué)自己做了,對(duì)方為什么還不滿意(案例)
③二級(jí)反饋——提升對(duì)方的自尊水平
2.正向反饋中的種種子模型
①找種子
②選種子
③種種子
3.如何進(jìn)行建設(shè)性反饋
①指出錯(cuò)誤的——OIC模型
②快速表達(dá)需求的——ORNP模型
四、無(wú)法滿足對(duì)方需求的時(shí)候如何“拒絕”
1.注入營(yíng)養(yǎng)
2.合理的解釋與觀點(diǎn)
3.多說(shuō)我能做什么(引導(dǎo))
五、溝通中的視覺(jué)語(yǔ)言塑造
1.人際互動(dòng)的三個(gè)密碼:55/38/7定律
2.微表情在溝通互動(dòng)中的實(shí)戰(zhàn)解析(全程互動(dòng))
六、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織賦能的練習(xí)方法——天氣預(yù)報(bào)
1.什么是天氣預(yù)報(bào)
2.實(shí)戰(zhàn)流程練習(xí)
3.總結(jié)萃取
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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