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高績效團(tuán)隊建設(shè)

【課程背景】

浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——一定是獅子來了！獅子在躲避——一定是大象發(fā)怒了！成百上千的獅子和大象在集體逃命時——一定是螞蟻軍團(tuán)來了！螞蟻軍團(tuán)彰顯著現(xiàn)代競爭中的團(tuán)隊合力。

現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊功能，才能應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團(tuán)隊建設(shè)顯得尤為重要。此項培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊協(xié)作的潛能，提升團(tuán)隊執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊打開更多可能性，追求團(tuán)隊共贏。本課程從尊重個人發(fā)展與組織利益至上兩個方面進(jìn)行剖析和講解，在課程中穿插了團(tuán)隊實(shí)戰(zhàn)模擬游戲，從游戲中“體驗-反思-分享-改善”卓越團(tuán)隊的精神文化、溝通與行為習(xí)慣。

【培訓(xùn)時間】1天

【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理人員及骨干員工

【培訓(xùn)方式】講授、互動、視頻、案例、演練；

【培訓(xùn)所需工具和設(shè)備】無線話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆

【課程收益】

通過理論講授、角色扮演、互動討論、情景演練、游戲活動等培訓(xùn)方法，使學(xué)員能夠從培訓(xùn)中得到深刻的領(lǐng)悟和有效地掌握培訓(xùn)課程的相關(guān)知識和技能。

1、革新觀念，重新定義成員與團(tuán)隊的關(guān)系

2、深刻認(rèn)識團(tuán)隊存在的價值和意義

3、加強(qiáng)組織溝通，建立和諧團(tuán)隊，并學(xué)會處理團(tuán)隊之間的矛盾和沖突

【課程大綱】

第一部分團(tuán)隊意識與團(tuán)隊價值

1、團(tuán)隊的定義與特征

團(tuán)隊與群體的區(qū)別

高績效團(tuán)隊的特征

2、團(tuán)隊角色與職責(zé)

團(tuán)隊成員的角色分配

中層干部在團(tuán)隊中的角色與職責(zé)

第二部分、高績效團(tuán)隊的構(gòu)建

1、團(tuán)隊的目標(biāo)的設(shè)定與分解

SMART原則在目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用

目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)

2、團(tuán)隊成員的選擇與培養(yǎng)

團(tuán)隊成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)

團(tuán)隊成員的培養(yǎng)與發(fā)展

3、團(tuán)隊文化的塑造

團(tuán)隊文化的定義與重要性

塑造積極向上的團(tuán)隊文化

第三部分高績效團(tuán)隊的管理與激勵

1、團(tuán)隊溝通與協(xié)作

有效溝通的技巧與方法

團(tuán)隊協(xié)作的障礙與解決策略

2、團(tuán)隊沖突處理

沖突的類型與識別

沖突處理的策略與技巧

3、團(tuán)隊激勵與獎懲

激勵理論在管理中的應(yīng)用

激勵技巧的掌握與運(yùn)用

第四部分高績效團(tuán)隊的執(zhí)行與監(jiān)控

1、團(tuán)隊計劃的制定與執(zhí)行

制定可執(zhí)行的團(tuán)隊計劃

計劃的執(zhí)行與監(jiān)控

2、團(tuán)隊績效的評估與反饋

績效評估的標(biāo)準(zhǔn)與方法

績效反饋的技巧

第五部分課程總結(jié)與反饋

1、課程總結(jié)

回顧課程要點(diǎn)與重點(diǎn)

強(qiáng)調(diào)打造高績效團(tuán)隊的重要性

如何規(guī)避它的不良影響？

2、反饋答疑

答疑解惑與接受學(xué)員的反饋

結(jié)束：點(diǎn)評、分享、優(yōu)勝小組頒獎典禮