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團建活動專家

釀造-敏捷式課程設(shè)計與開發(fā)

《敏捷式模板化課程設(shè)計&開發(fā)之“釀造”》

課程背景:

公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍僅僅是充門面,還是真正能夠承擔(dān)賦能業(yè)務(wù)關(guān)鍵重?fù)?dān)?

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與講授痛點:

從觀念上,內(nèi)訓(xùn)師一般都是技術(shù)專家,但“大專家≠好老師”;

從技能上,內(nèi)訓(xùn)師講授術(shù)語多、授課方式單一,導(dǎo)致學(xué)員參與度低;

從精力上,內(nèi)訓(xùn)師既要做好本職工作,還要抽出時間備課,又要培訓(xùn)效果好?

如何減少內(nèi)訓(xùn)師講授成分,降低內(nèi)訓(xùn)師備課量,加大學(xué)員參與力度,真正讓學(xué)員投入其中,把公司內(nèi)2-3小時的知識類、技能類內(nèi)訓(xùn)課做好,做出效果!

與其讓內(nèi)訓(xùn)師參加傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn)課程,

練站姿,練手勢,練眼神;

不斷的糾正發(fā)音與吐字;

重點放在PPT的修飾與美化。

不如讓“內(nèi)訓(xùn)師”把精力投入在課程及教學(xué)活動設(shè)計方面。減少內(nèi)訓(xùn)師講授成分,降低內(nèi)訓(xùn)師備課量,加大學(xué)員參與力度,真正讓學(xué)員投入其中,把公司內(nèi)2-3小時的知識類、技能類內(nèi)訓(xùn)課做好,做出效果!

學(xué)員受益,內(nèi)訓(xùn)師收獲成就感,公司績效有效提高:

課程收益:

掌握成人學(xué)習(xí)原理,厘清課程開發(fā)重點,能夠應(yīng)用成人學(xué)習(xí)原理指導(dǎo)課程;

學(xué)習(xí)3種高效課程設(shè)計框架,能夠使用敏捷式、模塊化課程設(shè)計模板快速設(shè)計課程結(jié)構(gòu);

掌握內(nèi)訓(xùn)師4P工作流程,讓內(nèi)訓(xùn)師從前期準(zhǔn)備到交付的培訓(xùn)工作全流程井然有序;

現(xiàn)場應(yīng)用課程開發(fā)框架梳理所教授的內(nèi)容形成課件,并進行演示及完善。

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、項目經(jīng)理、各崗位專家

課程時間:2-3天pm9:00—12:00pm14:00-17:00

課程形式:現(xiàn)場實操、講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等

課程綱要:

一、開場

1、開場活動:“入場調(diào)查”收集內(nèi)訓(xùn)師授課面臨的實際痛點,作為內(nèi)訓(xùn)師的初心

2、介紹課程目標(biāo)、產(chǎn)出及整體安排

3、介紹課程參與原則及停車場的功能

二、了解成人學(xué)習(xí)原理

1、MEWEUS法體驗活動,對體驗活動進行總結(jié)

2、通過體驗活動從觀念上認(rèn)同“成人學(xué)習(xí)原理”,深刻理解什么是一門好課?

2、熟悉培訓(xùn)4P工作流程:目的篇、準(zhǔn)備篇、呈現(xiàn)篇、評估篇4個板塊

三、目的篇:

1、Purpose目的—以終為始明確課程設(shè)計及開發(fā)的最終目標(biāo)

2、通過ABCD4個環(huán)節(jié)做好學(xué)員畫像,了解組織需求,框好課程內(nèi)容范圍。

3、A:學(xué)員畫像;B:學(xué)員行為;C:學(xué)員行為的場景;D:希望培訓(xùn)最終的結(jié)果

四、準(zhǔn)備篇

1、學(xué)習(xí)3種課程內(nèi)容規(guī)劃框架,進行內(nèi)訓(xùn)課程謀篇布局。

2、黃金圈法課程框架案例演示及要點說明

3、四步法課程框架案例演示及要點說明:一勾二學(xué)三練四查課程框架

4、流程法課程框架案例演示及要點說明

5、現(xiàn)場應(yīng)用課程框架進行學(xué)員自己的課程設(shè)計

五、呈現(xiàn)篇

1、呈現(xiàn)技術(shù)—清晰、簡潔、有重點的結(jié)構(gòu)化表達

2、6種表達結(jié)構(gòu)助力內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)

3、現(xiàn)場實操練習(xí)

六、實踐篇

1、KSA培訓(xùn)方法與評估方式的一致性

2、規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)課程的評估方式

3、現(xiàn)場實操練習(xí)

七、“活”課堂展示及反思總結(jié)

1、“活”課堂展示及體驗

2、對“活”課堂進行案例剖析總計規(guī)律

3、引導(dǎo)技術(shù)概念介紹及工具說明

八、培訓(xùn)分類及互動式教學(xué)方法

1、3種培訓(xùn)培訓(xùn)課程特點解析:知識類、技能類、態(tài)度類各自特點

2、總結(jié)有效的成人互動教學(xué)方法:20種常用互動教學(xué)方法特點及使用場景

九、知識類課程教學(xué)方法

1、“讓制度類培訓(xùn)”從枯燥到趣味橫生,總結(jié)知識類課程教學(xué)方法

2、知識類教學(xué)工具清單

3、應(yīng)用工具清單進行課程升級

十、技能類課程教學(xué)方法

1、“讓操作類培訓(xùn)”出實效,總結(jié)技能類課程講授方法

2、角色扮演操作流程

3、視頻教學(xué)操作流程及ORID提問技巧

4、應(yīng)用技能教學(xué)流程進行課程升級

十一、態(tài)度類課程教學(xué)方法

1、從“要我干”變成“我要干”,總結(jié)態(tài)度類課程講授方法

2、如何設(shè)計參與性活動,讓學(xué)員在體驗中轉(zhuǎn)變態(tài)度

3、應(yīng)用態(tài)度類教學(xué)流程進行課程升級

十二、收尾總結(jié)

1、內(nèi)訓(xùn)師帶著課程進行升級及演示

2、總結(jié)學(xué)習(xí)收獲

3、制定下階段行動計劃


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