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團建活動專家

Ai+基于關鍵崗位的經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

Ai+基于關鍵崗位的經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)工作坊


課程背景】

企業(yè)在發(fā)展過程,總會遇到經(jīng)驗資產(chǎn)流失的風險?從而造成重復性工作。萃取,就是通過科學方法將組織的隱性經(jīng)驗顯性化、邏輯化,并促進組織經(jīng)驗資產(chǎn)的流動,從而進一步提升績效。

然而在實踐工作中,企業(yè)內(nèi)部萃取的內(nèi)容往往難以達到理想效果,究其原因主要有:

1)與業(yè)務目標關聯(lián)低:傳統(tǒng)的經(jīng)驗萃取與組織核心能力關聯(lián)度不強,沒有聚焦關鍵崗位進行系統(tǒng)能力梳理;

2)目標定位不當:萃取主題大,教學目標不清晰,沒有聚焦目標學員的需求;

3)內(nèi)容質(zhì)量欠佳:缺乏提煉組織經(jīng)驗的方法論,導致內(nèi)容未貼合實際業(yè)務;

4)標準化程度低:僅融入開發(fā)者個人知識和經(jīng)驗,很難實現(xiàn)標準化、大范圍推廣目標。

【課程收益】

1)系統(tǒng)化梳理并萃取關鍵崗位組織能力,輸出一批精品案例,助力于組織智慧傳承;

2)擁有一批可用于教學應用、復盤推廣等真實的內(nèi)部案例素材,夯實內(nèi)部課程體系; 

3)賦能一批案例開發(fā)師,助力內(nèi)部形成案例文化,便于建立可持續(xù)性的組織知識管理;

4)掌握經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)經(jīng)典方法論,邊學邊練,并結合Ai技術,幫助專加更加高效產(chǎn)出有價值的精品案例。

【課程特色】

互動講授、影音視聽、小組討論、工具分享、引導技術等多種趣味性互動性授課方式,以確保學員的積極參與和學習效果。

通過理論和實戰(zhàn)演練相結合的學習方式,融合Ai技術,幫助專家快速提升萃取有效性;

課程中提供大量實用工具表單和范例、Ai的相關指令參考給到學員。

【課程對象】

需要承擔公司業(yè)務類/專業(yè)類課程開發(fā)的各級管理人員或?qū)I(yè)技術人員,業(yè)務專家;

【課程模型】

【課程大綱】

課前作業(yè):

1、微課學習:

1)如何聚焦關鍵崗位做經(jīng)驗萃取?

2)案例開發(fā)中關鍵的情景如何寫出來?

2、甄選崗位素材,撰寫微案例初稿

模塊一:認知篇—萃取的定義和價值

1.基礎:經(jīng)驗萃取的定義和價值

2.邏輯:經(jīng)驗萃取的底層模型-庫伯經(jīng)驗學習圈

3.案例分析:新員工如何通過萃取復制提升績效

4.經(jīng)驗萃取的4個源頭

5.明確經(jīng)驗萃取的成果(應用場景/顆粒度)、

6.五步成案的流程:尋寶(定方向)-探寶(明主題)-挖寶(繪場景)-萃寶(建模型)-展寶(秀成果)

模塊二:訓戰(zhàn)篇:五步成案-定方向

1.探尋:如何以終為始系統(tǒng)的萃取高價值經(jīng)驗? 

基于崗位/基于痛點 對比

2.方法:以終為始的錨定-基于崗位關鍵任務梳理

關鍵崗位分析:SN矩陣分析

崗位地圖:DACUM分析法/工作任務分析法

關鍵任務分析:DIF

案例:某事業(yè)部業(yè)務條線拆解示例

輸出:萃取畫布-崗位地圖

模塊二:訓戰(zhàn)篇:五步成案-明主題

1. 定位:如何選擇有價值的主題

主題選取的五個維度-金、木、水、火、土

3.方法:如何明確主題?

主題撰寫的方法

明確主題的衡量標準

輸出:萃取畫布-主題定位表

模塊三:訓戰(zhàn)篇:五步成案-繪場景

1. 定義:有效經(jīng)驗的來源—真實的事件和經(jīng)歷

2. 方法:如何還原案例內(nèi)容?

標準:從綜藝看什么樣的案例吸引人?

工具:案例微笑曲線、AI 指令輔助撰寫

要點:沖突還原-場景化;行動還原-差異化

練習:還原視頻案例中的微笑曲線

1. 共創(chuàng):以課題為單位共創(chuàng)微笑曲線

2. 分享:通過世界咖啡進行案例分享明確主題的衡量標準

輸出:萃取畫布-場景STAR

模塊四:訓戰(zhàn)篇:五步成案-萃經(jīng)驗

1. 定義:有效經(jīng)驗的定義

有效經(jīng)驗的特點——可遷移、可復制

經(jīng)驗的分層:講道理(理念)、給套路(流程步驟)、抄作業(yè)(工具模板)

2方法:不同經(jīng)驗的定義及示例

什么是講道理型經(jīng)驗?—萃取理念原則成金句

什么是給套路型經(jīng)驗?—萃取可遷移的步驟流程

什么是抄作業(yè)型經(jīng)驗?—可抄作業(yè)的話術、模板、工具、竅門

3.工具:提供Ai指令參考撰寫

4.共創(chuàng):現(xiàn)場提煉自己主題的有效經(jīng)驗

輸出:萃取畫布-撰寫經(jīng)驗

模塊五、訓戰(zhàn)篇:五步成案-建模型

1.如何把經(jīng)驗講清楚說明白?

2.視頻案例:射擊經(jīng)驗的總結

3.方法1:口訣法

(1)首字法:提煉關鍵字打造口訣

(2)數(shù)字法:連接數(shù)字打造口訣

(3)三字法:朗朗上口的3個字打造口訣

4.方法2:模型法

(1)形象化模型:鏈接熟悉的形象打造模型

(2)流程式模型:將行為轉化為關鍵流程

(3)矩陣式模型:2個維度4個象限打造模型

4、案例撰寫模版及示例

5.現(xiàn)場練習:提煉自己的經(jīng)驗模型、撰寫案例

輸出:萃取畫布-經(jīng)驗模型及完整案例


模塊六 案例展示與點評

1、評價案例的標準

2、小組互評與導師點評

3、課程知識點搶答測試與學習總結


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